Indicators of value-oriented management of machine-building enterprises on the basis of controlling

Зміст систем контролінгу, орієнтованих на виробничу діяльність підприємства. Аналіз критеріїв ефективнос-ті, що використовуються в системах контролінгу. Досліджено порівняння інформативності показників фінансових результатів та показника економічної доданої вартості. Надано пропозиції щодо організації змісту контролінгу машинобудівного підприємства з використанням показника економічної доданої вартості як показника управління поточною ефективністю та формуванням потенціалу розвитку. У статті розглянуто сутність концепції витрат-но-орієнтованого управління, висвітлено її позитивні та негативні сторони, визначено основні складові витратно-орієнтованого підходу. Розглянуто механізм управління вартістю підприємства на основі концептуального підходу та його складові елементи. Поглиблення євроінтеграційних процесів та ринкових умов функціонування промислових підприємств в Україні вимагають від вітчизняного виробника побудови новітніх моделей управління бізнесом, які б відповідали потребам сучасної української економіки та конкуренції з боку європейських компаній. Першочерговим завданням фінансово-економічної роботи на підприємстві в такий спосіб є забезпечення фінансової стійкості, лік-відності та ефективності його роботи на всіх рівнях управління в умовах економічної нестабільності та посилення конкуренції. Одним із засобів виконання цього завдання є впровадження вартісної моделі управління. Перехід на новий якісний рівень управління потребує також впровадження інноваційної культури використання сучасних інструментів підтримки процесу прийняття управлінських рішень. Контролінг є саме такою системою, яка інтегрує інструмен-ти інформаційно-аналітичного та методичного забезпечення сучасного менеджменту, а також формує принципово новий підхід до прийняття управлінських рішень та прогресивну філософію управління. Необхідність вивчення ви-тратно-орієнтованої концепції контролінгу та її застосування на підприємствах різних видів економічної діяльності пов'язана з необхідністю прозорого та ефективного управління та інструментів для оцінки впливу управлінських рі-шень на фактори, що формують вартість бізнесу, а отже врахування враховувати інтереси власників та інвесторів та уникати недобросовісних маніпуляцій з боку керівництва.The content of controlling systems, focused on the production activities of the enterprise. The efficiency criteria used in the systems of controlling are analyzed. Comparison of informativeness of indicators of financial results and the indicator of eco-nomic value added is investigated. The article considers the essence of the concept of cost-oriented management, highlighting its positive and negative sides, identifies the main components of the cost-oriented approach. The mechanism of enterprise value management based on the conceptual approach and its constituent elements are considered. Controlling is just such a system, which integrates the tools of information and analytical and methodological support of modern management, as well as forming a fundamentally new approach to managerial decision-making and progressive management philosophy. The need to study the value-oriented concept of controlling and its application in enterprises of various types of economic activity is associated with the need for transparent and effective management and tools to assess the impact of management decisions on the factors that generate business value by the management

Analyses dynamics of taxpayers behavior fating the influence of socialpsychological factors

In this study, the main attention is paid to the problem of “shadowing” the Ukrainian economy in the crisis period. Theoretical approaches to determining the functions of taxes and factors affecting real tax revenues were studied. A scientific study was carried out which would reveal the motives for the behavior of taxpayers, which are explicitly or implicitly laid in the basis of approaches to the formation of the mechanism of taxation and tax policy of the state. Therefore, we tried to determine the reasons why the behavior of each individual taxpayer is completely determined by his individual rational choice, determined by the desire to maximize his own benefit, i.e. does not depend on the choice of the tax behavior of other agents and the effects that individual taxpayers have on each other. Our results show that the reduction of transaction costs in the legal sector of the economy and the creation of conditions that impede the illegal conduct of transactions are not sufficient conditions for the implementation of formal taxation rules

METHODS FOR DIAGNOSING THE EFFECTIVENESS OF THE ENTERPRISE’S FINANCIAL STRATEGY IN THE STRATEGY CONTROLLING SYSTEM

The purpose of the article is to describe how the controlling system is implemented and controlling tools are applied at enterprises in Ukraine. The article contains selected results of the survey research conducted by the authors at logistics enterprises in Ukraine. The obtained data were used to verify the hypotheses and to evaluate the controlling system implementation at the pharmaceutical companies in Ukraine. Methodology. To substantiate the essence of management accounting tools, the authors used the method of grouping of management accounting tools, affecting the achievement of its goals. The results of the empirical study show that almost half of the surveyed logistics companies use controlling systems in business practice. These are primarily large and medium logistics enterprises regarding employment scope and annual sales revenue. The companies applying the controlling system, as well as the business entities without it actually use operational (traditional) controlling tools, e.g. traditional cost accounting systems complemented by the selected strategic method of controlling. Conclusion. The proposed classification of management accounting tools permits to organize the terminological apparatus of the management accounting system in general and at enterprises in particular