75 research outputs found
Honte et pauvreté
Cet article analyse les liens entre le sentiment de honte et la situation sociale de pauvreté. Suite à sa pratique d'éducateur de rue et de sociologue, l'auteur a pris conscience de l'importance de la honte chez les jeunes. Il a alors entrepris une analyse critique de 600 histoires de vie, à partir desquelles il a analysé la symptomatologie de la névrose de classe qui caractérise un conflit dont la genÚse est à la fois psychosociale, et qui concerne les personnes qui changent de classe sociale ou de culture. La honte joue un rÎle important dans l'apparition de ce type de névrose, en particulier pour les personnes issues de milieux défavorisés. Cet article est la synthÚse de ce travail.This article analyzes the links between the sense of shame and poverty's social reality. As a sociologist and as a social worker dealing with street kids, the author came to recognize the widespread shame that exists among youth. Following this, he undertook the critical analysis of 600 life histories. He analyzed the symptomatology of class neurosys which characterizes conflict. According to the author, this type of conflict has psychosocial origins and involves those people who undergo a change in culture or in social class. The sense of shame plays a major role in the emergence of this type of neurosys, particularly regarding people coming from underpriveledged environments. This article is a synthesis of the author's experiences
La NGP : Nouvelle gestion paradoxante
Le New public management (NPM) ou Nouvelle gestion publique (NGP) produit une pression psychologique intense sur les travailleurs. Ce phĂ©nomĂšne, que lâon a vu se dĂ©velopper dâabord dans les entreprises privĂ©es puis dans les entreprises publiques, apparaĂźt aujourdâhui dans le secteur non marchand comme les hĂŽpitaux, les administrations, les collectivitĂ©s locales, les institutions Ă©ducatives ou sociales. Dans ce contexte, la question de la santĂ© mentale au travail devient prĂ©gnante. La multiplication des symptĂŽmes dĂ©pressifs, le sentiment gĂ©nĂ©ralisĂ© de harcĂšlement, lâhyperactivitĂ©, lâĂ©puisement professionnel et le dĂ©veloppement de suicides sur le lieu de travail sont autant de symptĂŽmes dâun malaise profond. Les causes de ce phĂ©nomĂšne sont multiples. Cet article met lâaccent sur le processus de transformation des organisations en systĂšmes paradoxants qui mettent les travailleurs devant des injonctions paradoxales. Ă partir dâune situation clinique travaillĂ©e dans un groupe dâimplication et de recherche, il dĂ©crit les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments qui caractĂ©risent la mise en place de ces systĂšmes, les consĂ©quences pour ceux qui les vivent, en particulier ses effets sociopsychiques. Enfin, il Ă©voque les rĂ©actions dĂ©fensives quâils provoquent et les mĂ©canismes de dĂ©gagement individuels et collectifs.The New Public Management approach creates a severe psychological stress on workers. This phenomena appeared firstly in the private business sector and further on in public services. It develops now in the non-profit sector, hospitals, public administrations, local community associations, educational and social institutions. It is in this context that mental health issues come to be pervasive. A growing serious ill-being takes place at work, shown through an increasing number of depressive symptoms, a generalized climate of harassment at work, hyperactivity, burn out cases and an increase of suicides in the workplace. Causes are numerous. This paper stresses the very process of change leading to what can be called âparadox makingâ organization system. The different elements involved in the implementation of this kind of system with its sociopsychical impacts on people are illustrated from an analysis of a clinical group experience, a research and self-involvement seminar. Finally, responses to this situation come to be defensive reactions and freeing individual and collective strategies
Noblesse et haine de classe
L'histoire de BĂ©rangĂšre, participante Ă un groupe de recherche et d'implication sur le thĂšme roman familial et trajectoire sociale, montre les sentiments que suscite la noblesse aujourd'hui : haine, colĂšre, fascination... Elle-mĂȘme est peu consciente des rĂ©actions qu'entraĂźne le rĂ©cit de son enfance et la façon dont elle a incorporĂ© les habitus de son milieu. Le souvenir de la violence sociale passĂ©e est une " mĂ©moire vive ", qui perdure Ă travers les gĂ©nĂ©rations quand bien mĂȘme les rapports entre classes ne sont plus de mĂȘme nature.This article explains what happened in a training group betweenBĂ©rangĂšre, who is of noble descent, and the other participants, who are members of the lower class. In this kindof training group, entitled social career and family tales, people are asked toprepare and tell their life story. BerangĂšre's storyillustrates that, in France, even today, nobility gives rise to feelings ofhate, anger, fascination... She is unaware, when telling her life story, how much she is a product ofher social class, with its specific culture and values, and the effect thishas on the other participants. The social violence of class struggleremains alive in the collectivememory even though it is no longer of the same relevance as in the past, and tends to be transmitted from one generation to another
Sociologia clĂnica e saĂșde mental
The project âRecovery and life projectâ has a double objective: i. propose to the employees and residents of Maison Saint-Dominique (MSD - MontrĂ©al/CanadĂĄ), an in-depth work on his âfamily history and social trajectoryâ, under the guidance of clinical sociology, ii. develop an action research to evaluate this experiment as an alternative perspective on mental health, to be disseminated and compared other practices in the field of mental health. The article presents, in the first moment, the approach, its theoretical and methodological foundations. In the second moment, it reports the way in which the participants carried out the proposal and the perceived effects from their testimonies. The approach illustrates the interest in developing a clinic of complexity within the domain of mental health.Le projet âRĂ©tablissement et projet de vieâ a un double objectif: i. proposer aux intervenants et aux rĂ©sidents de la Maison Saint-Dominique (MSD - MontrĂ©al/Canada), un travail approfondi sur leur âroman familial et trajectoire socialeâ, dans lâorientation de la sociologie clinique; ii. dĂ©velopper une recherche-action pour Ă©valuer cette expĂ©rimentation en tant quâapproche alternative en santĂ© mentale, la diffuser et la confronter Ă dâautres pratiques dans le domaine de la santĂ© mentale. Le texte qui suit prĂ©sente, dans un premier temps, la dĂ©marche, ses soubassements thĂ©oriques et mĂ©thodologiques. Dans un deuxiĂšme temps, il rend compte de la façon dont les participants lâont mis en Ćuvre et les effets perceptibles Ă partir de leurs tĂ©moignages. La dĂ©marche illustre lâintĂ©rĂȘt de dĂ©velopper une clinique de la complexitĂ© dans le domaine de la santĂ© mentale.Le projet âRĂ©tablissement et projet de vieâ a un double objectif: i. proposer aux intervenants et aux rĂ©sidents de la Maison Saint-Dominique (MSD - MontrĂ©al/Canada), un travail approfondi sur leur âroman familial et trajectoire socialeâ, dans lâorientation de la sociologie clinique; ii. dĂ©velopper une recherche-action pour Ă©valuer cette expĂ©rimentation en tant quâapproche alternative en santĂ© mentale, la diffuser et la confronter Ă dâautres pratiques dans le domaine de la santĂ© mentale. Le texte qui suit prĂ©sente, dans un premier temps, la dĂ©marche, ses soubassements thĂ©oriques et mĂ©thodologiques. Dans un deuxiĂšme temps, il rend compte de la façon dont les participants lâont mis en Ćuvre et les effets perceptibles Ă partir de leurs tĂ©moignages. La dĂ©marche illustre lâintĂ©rĂȘt de dĂ©velopper une clinique de la complexitĂ© dans le domaine de la santĂ© mentale
Liberalisation, surveillance and suicide at La Poste
This article examines how the contradictory dynamics of freedom and control that characterise neoliberal capitalism are played out on lived experiences of work in the context of the newly liberalised and restructured French postal services (La Poste). At La Poste, liberalisation was framed as a great emancipatory project that would reinvigorate a moribund state-owned company, remove regulatory constraints, deepen economic freedoms and strip away deadening bureaucracy. Yet, whilst liberalisation freed La Poste of regulatory controls, it was accompanied by an intensified surveillance and control of everyday working life. The new control measures were not limited to external working practices and structures, but sought to capture the individual workerâs personality, communication and values and harness them towards the companyâs redefined commercial goals. Drawing on critical scholarship on neoliberal capitalism and labour, the article shows that when capitalist rationality extends beyond working activity and encroaches on complex, intimate and vulnerable dimensions of the person, this can have dangerous human consequences. At La Poste, liberalisation triggered a profound crisis across the company, transforming it into an âentreprise en souffranceâ characterised by escalating levels of psychological distress, chronic stress and a series of employee suicides
Adapter la gestion au développement social
Management implies order. Generally management is adapted to existing reality while it could be a tool for social development. The major contradiction of any development project consists in the fact that it tends to be substituted to dominated groups (speaking in their place) to give them some power. Traditional institutional management ratifies the domination and segregation processes by excluding the users of public services from their production. To reverse this dominant logic and allow institutions to cooperate in the management of services, it is suitable to reverse the flow of power between the different actors of the management system. The setting of a development axis will allow a self-organization of the users, their pressure on the resources suppliers to adapt the public organization management to their own interests. By the way, management has to be personalised, territorial, global and concerted.La gestion est du cĂŽtĂ© de l'ordre. Elle tend le plus souvent Ă s'adapter Ă
tant alors qu'elle pourrait ĂȘtre un instrument de dĂ©veloppement social. La contradiction majeure de tout projet de dĂ©veloppement consiste Ă se substituer aux groupes dominĂ©s (prendre leur parole) pour leur donner du pouvoir. La gestion institutionnelle traditionnelle entĂ©rine les processus de domination et de sĂ©grĂ©gation en excluant les utilisateurs de la production des services publics. Pour inverser cette logique dominante et permettre aux institutions d'ĂȘtre parties prenantes dans la gestion des services, il convient d'inverser le flux de pouvoir entre les diffĂ©rents acteurs du systĂšme de gestion. La mise en place d'un pĂŽle de dĂ©veloppement doit permettre aux utilisateurs de s'auto- organiser, d'intervenir auprĂšs des fournisseurs de ressources et des producteurs de services afin d'adapter la gestion des organismes publics dans un sens conforme Ă leurs propres intĂ©rĂȘts. En ce sens, la gestion doit ĂȘtre personnalisĂ©e, territorialisĂ©e, globalisĂ©e et concertĂ©e.de Gaulejac Vincent. Adapter la gestion au dĂ©veloppement social. In: Politiques et management public, vol. 5, n° 4, 1987. NumĂ©ro spĂ©cial - Management et dĂ©veloppement local : l'art du mouvement - NumĂ©ro prĂ©parĂ© par Philippe Hussenot, sous la direction de Philippe Hussenot . pp. 65-91
Grand rĂ©sumĂ© de Qui est « je » ? Sociologie clinique du sujet, Paris, Ăditions du Seuil, 2009
Quel degrĂ© de conscience, de volontĂ©, de maĂźtrise lâhomme a-t-il sur ce qui le constitue ? Dans quelle mesure peut-il intervenir sur son destin ? Quâen est-il de lâunitĂ© du sujet, de sa cohĂ©rence, de ses capacitĂ©s dâaction, de son existence mĂȘme ? La notion de sujet nous pose une infinitĂ© de questions qui traversent lâhistoire de la pensĂ©e depuis ses origines. La philosophie judĂ©o-chrĂ©tienne, relayĂ©e par le siĂšcle des lumiĂšres, lâa mise au centre de sa conception de lâhumain. La psychanalyse ..
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