48 research outputs found
Giving up Volunteering. Giving up rates and most frequent reasons
En los 煤ltimos a帽os el voluntariado ha experimentado una gran expansi贸n en nuestro pa铆s. En este contexto de crecimiento, uno de los principales problemas a los que se enfrentan las organizaciones de voluntariado es el escaso tiempo de permanencia de una parte importante de sus voluntarios. En muchas ocasiones, el abandono de los voluntarios se debe a circunstancias vitales o a problemas personales, como cambios de residencia, problemas de salud, etc. Pero en otros casos, el abandono es el resultado de una inadecuada gesti贸n del voluntariado por parte de la organizaci贸n. En este trabajo se lleva a cabo una revisi贸n de los estudios entorno al abandono de los voluntarios..In the latter years, the voluntary work has experimented a great expansion in our country. In this context of boost, the short time that most of the volunteers remains in the organizations has been one of their principal problems. In most cases, the volunteers give up because of personal reasons or life circumstances -such as relocation or health problems. But in other cases, giving up is the result of an inappropriate management of volunteering in this organization. In this work we will check the studies made on volunteering.Depto. de Antropolog铆a Social y Psicolog铆a SocialFac. de Ciencias Pol铆ticas y Sociolog铆aTRUEpu
Factores psicosociales y tipo de voluntariado
El prop贸sito de este trabajo es, en primer lugar, estudiar la existencia de diferencias entre diversos tipos de voluntariado en ciertas variables relevantes en la explicaci贸n de este fen贸meno; y, en segundo lugar, identificar cu谩les de estas variables pueden aumentar la predicci贸n de la permanencia en funci贸n del tipo de voluntariado. Un total de 290 voluntarios completaron un cuestionario y posteriormente colaboraron en dos seguimientos telef贸nicos para evaluar su permanencia en la organizaci贸n. Los resultados muestran que los voluntarios ecologistas y socioasistenciales difieren significativamente en diversas variables, y que no son las mismas variables, ni las mismas relaciones las que permiten incrementar la predicci贸n de la permanencia en cada tipo de voluntariado
Sentido de pertenencia, compromiso afectivo y probabilidad de continuar en el futuro en empleados que proporcionan servicios de contact center en Espa帽a y en Per煤
Actualmente muchas empresas especializadas en servicios de contact center afincadas en Espa帽a trasladan la producci贸n de sus servicios a algunos pa铆ses sudamericanos con el objetivo de reducir costes y aumentar el rendimiento empresarial. Pero estas empresas deben afrontar problemas nuevos en dichos pa铆ses que no encuentran cuando sus servicios se producen en Espa帽a, como una elevada tasa de rotaci贸n de los empleados. Con el objetivo de abordar el estudio de los factores que pueden explicar las diferentes tasas de rotaci贸n encontradas en este tipo de empresas en funci贸n del pa铆s de producci贸n, se analiza la relaci贸n que presentan el compromiso organizacional y el sentido de pertenencia, dos constructos que la investigaci贸n previa ha mostrado que se asocian a la permanencia de los empleados, y la probabilidad de continuar a corto y largo plazo e dichas empresas. Un total de 321 empleados peruanos y 364 empleados espa帽oles pertenecientes a una misma empresa cumplimentaron un cuestionario que permit铆a medir las variables descritas. Los resultados hallados muestran que los empleados peruanos tienen mayores niveles de sentido de pertenencia y compromiso organizacional en comparaci贸n con la muestra de empleados espa帽oles. A pesar de ello, no se asocian a la probabilidad de continuar en la empresa a corto plazo, a diferencia de lo que ocurre en la muestra espa帽ola. Se discuten los resultados obtenidos
Prediction of Longevity of Volunteer Service: A Basic Alternative Proposal
A problem for many organizations is the low continuity of volunteers. Diverse theoretical models have been developed to explain sustained volunteerism, but most of these models have focused on the study of welfare volunteerism and not have verified whether their results could be generalized to other types of volunteerism. In this study, we propose a basic model to explain sustained volunteerism in any type of volunteerism. The aim of this study is to examine this basic model empirically in a sample of socio-assistential volunteers and in a sample of environmental volunteers. For this purpose, 290 volunteers completed a questionnaire and subsequently, two telephone follow-ups were carried out to determine whether the volunteers remained in the NGO one year later. The results show that the basic model offers an acceptable explanation of sustained volunteerism in the two types of volunteer samples studied, but it accounted for a low percentage of variance of the duration of service in both samples. Various relevant implications for the practical management of volunteerism in organizations are derived from theses findings.Uno de los problemas a los que se enfrentan muchas organizaciones es la escasa permanencia de los voluntarios. Para predecir la permanencia se han desarrollado diversos modelos te贸ricos, pero la gran mayor铆a se ha centrado en el estudio del voluntariado de car谩cter sociosanitario y no se ha comprobado si los resultados podr铆an generalizarse a otros tipos de voluntariado. En este trabajo se propone un modelo te贸rico b谩sico que pueda explicar la permanencia de cualquier tipo de voluntariado, independientemente de las peculiaridades de los mismos. El objetivo de este trabajo es contrastar emp铆ricamente en una muestra de voluntarios socioasistenciales y en una muestra de voluntarios medioambientales dicho modelo b谩sico. Para ello, 290 voluntarios contestaron un cuestionario y participaron en dos seguimientos telef贸nicos durante un a帽o para evaluar su permanencia en la organizaci贸n. Los resultados muestran que el modelo b谩sico propuesto obtiene un ajuste aceptable tanto en voluntarios socioasistenciales como en voluntarios medioambientales, aunque logra explicar reducidos porcentajes de varianza de la permanencia en ambos casos. De estos hallazgos se derivan distintas implicaciones para la gesti贸n pr谩ctica del voluntariado en las organizaciones
Variables sociodemogr谩ficas y permanencia de diferentes tipos de voluntariado
El objetivo de la presente investigaci贸n es estudiar la relaci贸n existente entre las variables sociodemogr谩ficas y la permanencia de distintos tipos de voluntariado, y analizar la posible influencia de la edad en dicha relaci贸n. Para ello un total de 419 voluntarios contestaron a un cuestionario y participaron en dos seguimientos telef贸nicos a los seis meses y al a帽o. Los resultados muestran que la edad modificaba la significaci贸n de las diferencias halladas y que a pesar de encontrarse discrepancias concretas en funci贸n del tipo de voluntariado, se pueden identificar una serie de tendencias generales respecto al papel de las variables sociodemogr谩ficas en la permanencia de los voluntarios: los voluntarios varones, de edad media, empleados a jornada completa y casados tienden a permanecer durante m谩s tiempo en las organizaciones estudiadas. En algunos casos las relaciones entre la permanencia y las variables sociodemogr谩ficas tienen un car谩cter no lineal