Motel Marketing Strategies in Quebec, Ontario, and New York: a Comparative Exploratory Study

Cross-border travel is alive and well between Canada and the United States. Canadians in general choose the U.S. as their top travel destination. Canada is a popular travel destination for Americans also. The hospitality industry benefits from several comparative studies conducted in Canada and the United States in recent years. The comparison of Canadian and American travellers’ importance ratings of hotel selection criteria suggests significant similarity in their evaluation of hotels, according to Church and Heroux (1999). The results of this study suggest that similar marketing strategies may be used successfully in the hospitality industry in the three regions, with minor modifications in marketing tactics to accommodate regional conditions, as suggested by Church and Heroux (1999)

Nouveaux musées, nouveaux tourismes

S’ils ont jadis soutenu la recherche scientifique, la formation aux arts ou quelque idéologie de construction nationale, les musées se déploient maintenant plutôt dans l’univers touristique ; depuis la Deuxième Guerre, il n’est guère de chantier muséal, construction neuve ou rénovation, que ses promoteurs n’aient justifié par la rétention de touristes, particulièrement en milieu urbain. Or, ce qui pouvait passer pour une densification de l’offre en termes d’activités relève dorénavant clairement d’une guerre d’images, encadrée par les principes d’une stratégie de marque bien plus que par ceux de la muséologie : les dix dernières années du XXe siècle, puis cette décennie-ci, ont ainsi vu se multiplier nouveaux grands musées et rénovations majeures d’institutions reconnues, toutes figures emblématiques conçues comme des produits d’appel. Tout se passe alors comme si l’on parvenait, en théorie, à une adéquation quasi totale de l’image de la destination, de l’expérience touristique et de l’identité urbaine : du nord au sud et jusque dans des coins bien moins connus de notre planète, le musée Guggenheim est Bilbao, le cœur de Paris est au quai Branly, Groningen est un Museum

Nouveaux musées, nouveaux tourismes

S’ils ont jadis soutenu la recherche scientifique, la formation aux arts ou quelque idéologie de construction nationale, les musées se déploient maintenant plutôt dans l’univers touristique ; depuis la Deuxième Guerre, il n’est guère de chantier muséal, construction neuve ou rénovation, que ses promoteurs n’aient justifié par la rétention de touristes, particulièrement en milieu urbain. Or, ce qui pouvait passer pour une densification de l’offre en termes d’activités relève dorénavant clairement d’une guerre d’images, encadrée par les principes d’une stratégie de marque bien plus que par ceux de la muséologie : les dix dernières années du XXe siècle, puis cette décennie-ci, ont ainsi vu se multiplier nouveaux grands musées et rénovations majeures d’institutions reconnues, toutes figures emblématiques conçues comme des produits d’appel. Tout se passe alors comme si l’on parvenait, en théorie, à une adéquation quasi totale de l’image de la destination, de l’expérience touristique et de l’identité urbaine : du nord au sud et jusque dans des coins bien moins connus de notre planète, le musée Guggenheim est Bilbao, le cœur de Paris est au quai Branly, Groningen est un Museum

Regard sur l'hôtellerie

Fait plutôt rare dans les annales des publications dédiées à l’industrie touristique, la revue Téoros se démarque avec ce dossier consacré spécialement au secteur hôtelier. Les contributeursde ce dossier ont voulu mettre en lumière un ensem ble de thèmes visant, d’une part, à illustrer l’intégration des établissements hôteliers au sein del’industrie touristique et, d’autre part, à refléter des préoccupations de gestion contemporaines rattachées plus spécifiquement au contexte de l’hôte llerie

Regard sur l'hôtellerie

Fait plutôt rare dans les annales des publications dédiées à l’industrie touristique, la revue Téoros se démarque avec ce dossier consacré spécialement au secteur hôtelier. Les contributeursde ce dossier ont voulu mettre en lumière un ensem ble de thèmes visant, d’une part, à illustrer l’intégration des établissements hôteliers au sein del’industrie touristique et, d’autre part, à refléter des préoccupations de gestion contemporaines rattachées plus spécifiquement au contexte de l’hôte llerie