L'ús dels Jocs Olímpics per a optimitzar els beneficis del turisme

Allotjar uns Jocs Olímpics és una empresa cara. El seu valor depèn del llegat que deixen els Jocs. El turisme representa un element clau del llegat dels Jocs. Experiències recents de celebració de Jocs suggereixen que els efectes del turisme poden optimitzar si els organitzadors dels Jocs i les organitzacions de turisme local treballen conjuntament per obtenir el màxim rendiment del turisme. Una estratègia clau per a l'optimització dels beneficis del turisme, que augmenten amb l'exposició als mitjans a què se sotmeten el país i la ciutat amfitriona, és treballar amb els mitjans de comunicació i els patrocinadors aprofitant el seu interès per la celebració d'uns Jocs Olímpics. El repte clau d'aquest esforç és crear i mantenir les aliances estratègiques necessàries per planificar i implementar estratègies i tàctiques de promoció. Un repte relacionat és conservar el vast coneixement après com a conseqüència de l'esforç realitzat amb la promoció del turisme.Alojar unos Juegos Olímpicos es una empresa cara. Su valor depende del legado que dejen los Juegos. El turismo representa un elemento clave del legado de los Juegos. Experiencias recientes de celebración de Juegos sugieren que los efectos del turismo pueden optimizarse si los organizadores de los Juegos y las organizaciones de turismo local trabajan conjuntamente para obtener el máximo rendimiento del turismo. Una estrategia clave para la optimización de los beneficios del turismo, que aumentan con la exposición a los medios a la que se someten el país y la ciudad anfitriona, es trabajar con los medios de comunicación y los patrocinadores aprovechando su interés por la celebración de unos Juegos Olímpicos. El reto clave de este esfuerzo es crear y mantener las alianzas estratégicas necesarias para planificar e implementar estrategias y tácticas de promoción. Un reto relacionado es conservar el vasto conocimiento aprendido como consecuencia del esfuerzo realizado con la promoción del turismo.Hosting an Olympic Games is an expensive enterprise. Its value depends on the legacy that the Games provide. Tourism represents a key element of Olympic legacy. Recent experience of hosting the Games suggests that the tourism effects can be optimised if the organisers and local tourism organisations work to maximise the tourism benefits to be obtained. Since the most significant tourism benefits will accrue through the exposure that the Olympic host city and country obtain, one key strategy for optimisation is to work with media and sponsors to build the destination's brand by capitalising on the media interest that is generated by hosting an Olympic Games. The key challenge of this effort is to build and maintain the necessary strategic alliances to plan and implement leveraging strategies and tactics. A related challenge is to retain the vast learning that takes place as a consequence of the tourism leveraging effort

Polisèmia i públic olímpic : lliçons de màrqueting esportiu

Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000. Els temes principals del seminari inclouen les referències a la multiplicitat de discursos, la fixació de gèneres i la superposició de símbols que són possibles en el context olímpic.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000. Los temas principales del seminario incluyen las referencias a la multiplicidad de discursos, fijación de géneros y superposición de símbolos que son posibles en el contexto Olímpico.Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. Key topics of the seminar included references to the multiple narratives, embedded genres and layered symbols that are possible in an Olympic context

Leveraging the Sydney Olympics for tourism

Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. Key issues of the seminar included references to the concern for legacy in terms of tourism, benefits and challenges of the Olympic Games and strategic needs, among others.Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000 que se centra, entre altres temes, en el llegat dels Jocs en termes de turisme, els beneficis i reptes dels Jocs i les necessitats estratègiques.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000 que se centra, entre otros temas, en el legado de los Juegos en términos de turismo, los beneficios y retos de los Juegos y las necesidades estratégicas

Policy legitimation in sport : pivotal role of implementation

Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. The main topic includes references to how the demand of public investment must be legitimized in terms of public benefits that can be vindicated. The author tries to review the values of this legitimation individually and closely.Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000. El tema principal fa referència a com la demanda d'inversió pública ha d'estar legitimada en termes de beneficis públics que es poden reivindicar. L'autor tracta de revisar individualment i de prop els valors d'aquesta legitimació.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000. El tema principal se refiere a como la demanda de inversión pública debe estar legitimada en términos de beneficios públicos que se pueden reivindicar. El autor trata de revisar individualmente y de cerca los valores de esta legitimación

La promoció dels Jocs de Sidney i el turisme

Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000 que se centra, entre altres temes, en el llegat dels Jocs en termes de turisme, els beneficis i reptes dels Jocs i les necessitats estratègiques.Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. Key issues of the seminar included references to the concern for legacy in terms of tourism, benefits and challenges of the Olympic Games and strategic needs, among others.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000 que se centra, entre otros temas, en el legado de los Juegos en términos de turismo, los beneficios y retos de los Juegos y las necesidades estratégicas

Polysemy and Olympic audiences : lessons for sport marketing

Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. Key topics of the seminar included references to the multiple narratives, embedded genres and layered symbols that are possible in an Olympic context.Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000. Els temes principals del seminari inclouen les referències a la multiplicitat de discursos, la fixació de gèneres i la superposició de símbols que són possibles en el context olímpic.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000. Los temas principales del seminario incluyen las referencias a la multiplicidad de discursos, fijación de géneros y superposición de símbolos que son posibles en el contexto Olímpico

Els criteris de legitimació en l'esport : el paper fonamental de la implementació

Ponència presentada al seminari de la Càtedra Internacional d'Olimpisme l'any 2000. El tema principal fa referència a com la demanda d'inversió pública ha d'estar legitimada en termes de beneficis públics que es poden reivindicar. L'autor tracta de revisar individualment i de prop els valors d'aquesta legitimació.Paper presented at the 2000 seminar of the International Chair in Olympism. The main topic includes references to how the demand of public investment must be legitimized in terms of public benefits that can be vindicated. The author tries to review the values of this legitimation individually and closely.Ponencia presentada en el seminario de la Cátedra Internacional de Olimpismo en 2000. El tema principal se refiere a como la demanda de inversión pública debe estar legitimada en términos de beneficios públicos que se pueden reivindicar. El autor trata de revisar individualmente y de cerca los valores de esta legitimación

Bridging the Sport and Recreation Divide

In this article we examine sport and recreation\u27s collaborative potential. We begin by identifying some differences between the two fields of study and by acknowledging what heretofore have been some inherent incompatibilities. We discuss how these differences and incompatibilities might be overcome through a paradigm shift based on the fields\u27 common appreciation of the importance of play. We then demonstrate the collaborative potential by illustrating the relevance of play to ameliorating the pervasive obesity problem confronting contemporary society. We conclude by suggesting that an alliance between sport and recreation may result in synergistic effects that strengthen their respective standing within higher education by enhancing contributions to public policy formation, opening new avenues for research, increasing opportunities for research funding, and improving academic offerings

Impacts and strategic outcomes from non-mega sport events for local communities

The staging of sport events directly impacts the quality of life of people living in the host communities. Sport events are temporal and can trigger a variety of short- or long-term, positive or negative impacts, which lead to positive or negative outcomes, and if sustained, these outcomes have been called ‘legacies.’ Impacts may result from strategic planning, but more often than not there is scant strategic planning for event outcomes, so impacts are typically haphazard and unplanned (albeit hoped for). Strategic planning for event outcomes (aka: leveraging) differs from mere legacy planning because it focuses attention on the means to obtain desired economic, social, and/or environmental objectives through integration of each event into the host community\u27s overall product and service mix (Chalip, 2014). Whereas legacy planning focuses on the event and the outcomes it might render for the community, event leverage focuses on the community and the ways that it can integrate each event into its marketing and management strategies. These are different in ways that are subtle but important in practice

Communicating with residents of host destinations: an exploratory study of a dispersed mega-event

In 2006, the Commonwealth Games were hosted by the State of Victoria, Australia. This study examined the efficacy of the communication channels that were used to disseminate information to residents in three regions across Victoria about the community events that were associated with the 2006 Commonwealth Games (Games, hereafter). It also explored residents’ preferred communication channels regarding community events in each of the regions. The Games were a “dispersed mega-event”. That is, while they were largely staged in the City of Melbourne, parts of them were dispersed to other areas of the State of Victoria. While this is a newer model of event delivery, it is one that has been taken up quite well in the context of mega-events. The dispersed mega-event, however, raises challenges for event organisers and marketers including how to communicate with larger and more diverse communities than what might be the case of a single-location event. Focus groups were conducted with residents in three host destinations. Results suggested that traditional methods of disseminating event information were ineffective. Participants in this study reported a preference for (passively) receiving information about events in their respective communities through existing infrastructure and social networks. They reported a desire to receive information in places that are sympathetic with their lifestyles—such as at sport clubs, on public transport, at schools and childcare facilities, and at supermarkets. However, there were differences in the perceived efficacy of some of these methods among the destinations. Implications for practitioners are discussed, as well as implications for further research