Modelo de Planificaci\uf3n Estrat\ue9gica para el Uso de la Tecnolog\ueda Inform\ue1tica en la Universidad "Centroccidental Lisandro Alvarado"

Centr\ue1ndose en la importancia de la inform\ue1tica y de su uso, y en la din\ue1mica compleja que rodea a las universidades para su normal desenvolvimiento, este estudio pretende presentar una herramienta gerencial viable para el logro de los objetivos de la organizaci\uf3n en lo referente a las tecnolog\uedas de la informaci\uf3n. En esta investigaci\uf3n se presenta una metodolog\ueda de planificaci\uf3n estrat\ue9gica que ilustra y organiza los principales componentes de ese proceso, adaptado a los prop\uf3sitos y necesidades de la universidad y de su objetivo de estudio: la inform\ue1tica. Reflexionar sobre las estrategias de una universidad y de sus dependencias conlleva a revisar la misi\uf3n de la instituci\uf3n (prop\uf3sito, valores, \ue1mbitos de actuaci\uf3n, etc.) y el conjunto de los elementos constitutivos de ella (direcciones, unidades, departamentos, etc.) para, despu\ue9s de analizar el entorno y el \ue1mbito interno de la universidad, desarrollar los objetivos generales y espec\uedficos, as\ued como las acciones estrat\ue9gicas, con car\ue1cter temporal o a largo plazo, que conduzcan al logro de la misi\uf3n institucional. A la complejidad intr\uednseca de las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso de planificaci\uf3n estrat\ue9gica en general, se unen las dificultades de gestionar los procesos particulares como el que ata\uf1en a este estudio como consecuencia a veces del elevado numero de agentes participantes en el mismo. El principal y final objetivo de esta investigaci\uf3n sea, tal vez el poder proveer de una herramienta a la gerencia, con basamento te\uf3ricos, que le hagan perder las caracter\uedsticas emp\uedricas que a ella muchas veces le acompa\uf1an y que al final le facilite los procesos de gesti\uf3n de la organizaci\uf3n. Si se cumple este \ufaltimo acometido se podr\ue1 decir que este estudio cumpli\uf3 con lo que su autor se propuso al tener las primeras inquietudes sobre su desarrollo

Modelo Gerencial de Excelencia para el Decanato de Administraci\uf3n y Contadur\ueda de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" (UCLA)

Las \ufaltimas d\ue9cadas se han caracterizado por enormes cambios, resaltando la revoluci\uf3n tecnol\uf3gica y la globalizaci\uf3n de la econom\ueda mundial, sin que ning\ufan pa\ueds pueda de una forma u otra abstraerse de estos cambios, siendo los pa\uedses desarrollados los m\ue1s beneficiados. En \ue9ste contexto, han surgido nuevos estilos de gerenciar y administrar tendientes a lograr una mayor productividad y calidad en las organizaciones. En muy poco tiempo el concepto de excelencia en la gerencia se ha puesto de moda, donde incluso una gran mayor\ueda considera \ue9ste concepto como novedoso, cuando en realidad es un fin que el hombre ha buscado desde \ue9pocas muy remotas; ya en la Grecia cl\ue1sica Plat\uf3n y Arist\uf3teles destacaban la importancia de la excelencia de los individuos para lograr la felicidad, y Tucidides exig\ueda la excelencia de los servicios p\ufablicos hace m\ue1s de dos mil quinientos a\uf1os. La excelencia es la calidad o cualidad superior que hace digna de aprecio y estimaci\uf3n en su g\ue9nero a un ser o a un objeto o es el logro de la perfecci\uf3n o superior calidad en determinada actividad, resulta obvio que, al ser el fin \ufaltimo de la administraci\uf3n el logro de los objetivos de una organizaci\uf3n con la m\ue1xima eficiencia y productividad, dicha disciplina siempre haya estado en la b\ufasqueda de la excelencia