Centr\ue1ndose en la importancia de la inform\ue1tica y de su uso, y en la din\ue1mica compleja que rodea a las universidades para su normal desenvolvimiento, este estudio pretende presentar una herramienta gerencial viable para el logro de los objetivos de la organizaci\uf3n en lo referente a las tecnolog\uedas de la informaci\uf3n. En esta investigaci\uf3n se presenta una metodolog\ueda de planificaci\uf3n estrat\ue9gica que ilustra y organiza los principales componentes de ese proceso, adaptado a los prop\uf3sitos y necesidades de la universidad y de su objetivo de estudio: la inform\ue1tica. Reflexionar sobre las estrategias de una universidad y de sus dependencias conlleva a revisar la misi\uf3n de la instituci\uf3n (prop\uf3sito, valores, \ue1mbitos de actuaci\uf3n, etc.) y el conjunto de los elementos constitutivos de ella (direcciones, unidades, departamentos, etc.) para, despu\ue9s de analizar el entorno y el \ue1mbito interno de la universidad, desarrollar los objetivos generales y espec\uedficos, as\ued como las acciones estrat\ue9gicas, con car\ue1cter temporal o a largo plazo, que conduzcan al logro de la misi\uf3n institucional. A la complejidad intr\uednseca de las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso de planificaci\uf3n estrat\ue9gica en general, se unen las dificultades de gestionar los procesos particulares como el que ata\uf1en a este estudio como consecuencia a veces del elevado numero de agentes participantes en el mismo. El principal y final objetivo de esta investigaci\uf3n sea, tal vez el poder proveer de una herramienta a la gerencia, con basamento te\uf3ricos, que le hagan perder las caracter\uedsticas emp\uedricas que a ella muchas veces le acompa\uf1an y que al final le facilite los procesos de gesti\uf3n de la organizaci\uf3n. Si se cumple este \ufaltimo acometido se podr\ue1 decir que este estudio cumpli\uf3 con lo que su autor se propuso al tener las primeras inquietudes sobre su desarrollo
