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Planificación estratégica, implicancia en la gestión administrativa, Gobierno Autónomo Descentralizado cantón Baba, provincia Los RÃos, Ecuador, 2021
El estudio que se presenta tiene como objetivo general determinar la implicancia de
la planificación estratégica en la gestión administrativa del Gobierno Autónomo
Descentralizado (GAD), cantón Baba, provincia Los RÃos, Ecuador, 2021. Se utilizó
una metodologÃa de diseño no experimental de alcance transversal de tipo
descriptivo y como técnica e instrumentos la encuesta y el cuestionario, el cual se
realizó a una muestra de 151 trabajadores del GAD del cantón Baba. Los datos
fueron procesados y analizados por utilizando la herramienta de Excel y el
programa estadÃstico SPSS. Los resultados obtenidos mediante el coeficiente de
correlación de Spearman fueron de 0,694 con un valor p de 0,00 menor al 0,01.
Demostrándose que hay un alto nivel de asociación de las variables, concluyendo
que existe una implicancia directa y significativa entre la planificación estratégica y
la gestión administrativa. Finalmente se propone un plan de acción para el Gobierno
Autónomo Descentralizado del cantón Baba
INCUBADORAS DE MYPIMES RURALES QUE FOMENTE EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS EMPRENDEDORES DE NEGOCIOS
Las instituciones de educación superior tienen una gran responsabilidad, preparar mano de obra calificada capaces de solucionar los problemas del entorno y contribuir al desarrollo económico y social de la comunidad, la región y el paÃs. Con la creación de las incubadoras de negocios a través de las Universidades se pretende dar respuesta al plan de Nacional de desarrollo para una vida digna desarrollando capacidades productivas que promueva el bienestar social de la comunidad. La incubadora de negocio como alternativas para potenciar las nuevas ideas de docentes, estudiantes y comunidad
Proceso administrativo para el desarrollo organizacional en las empresas comerciales de insumos agrÃcolas
Numerous companies dedicated to the distribution of agricultural inputs have remained in the market for many years, but after time they have not reached the expected level in their organizational development, due to ignorance of the administrative process, it has caused deficiencies in both administrative and therefore, they have not managed to meet the desired goals, progress and growth in the environment in which they operate. The objective of this article was to determine the administrative process for organizational development in commercial agricultural input companies; For the development of the methodology, the paradigmatic qualitative and quantitative modalities were applied, types of research: bibliographic, field, descriptive and applied, methods: logical historical, analytical, synthetic, descriptive, inductive and deductive, line of research competitiveness, strategic management and operational, Tools: questionnaire of questions and existing technology, the techniques used, interview, surveys and direct observation. The concrete results that were achieved were to have identified the research problem, its cause and effect, in order to propose a possible solution to the existing problem in commercial agricultural input companies.Numerosas empresas dedicadas a la distribución de insumos agrÃcolas se han mantenido en el mercado por muchos años, pero transcurrido el tiempo no han alcanzado el nivel esperado en su desarrollo organizacional, debido al desconocimiento del proceso administrativo, ha ocasionado deficiencia en el desempeño tanto administrativo como laboral, por tanto, no han logrado cumplir con las metas deseadas, el progreso y crecimiento en el entorno en que se desenvuelven. El objetivo del presente artÃculo fue determinar el proceso administrativo para el desarrollo organizacional en las empresas comerciales de insumos agrÃcolas; para el desarrollo de la metodologÃa se aplicaron las modalidades paradigmáticas cualitativa y cuantitativa, tipos de investigación: bibliográfica, de campo, descriptiva y aplicada, métodos: histórico lógico, analÃtico, sintético, descriptivo, inductivo y deductivo, lÃnea de investigación competitividad, administración estratégica y operativa, Herramientas: cuestionario de preguntas y tecnologÃa existente, las Técnicas empleadas, entrevista, encuestas y la observación directa. Los resultados concretos que se alcanzaron fueron haber identificado el problema de investigación, su causa y efecto, para proponer una posible solución a la problemática existente en las empresas comerciales de insumos agrÃcolas