13 research outputs found

    Algorithms for the diagnosis and treatment of restless legs syndrome in primary care

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    <p>Abstract</p> <p>Background</p> <p>Restless legs syndrome (RLS) is a neurological disorder with a lifetime prevalence of 3-10%. in European studies. However, the diagnosis of RLS in primary care remains low and mistreatment is common.</p> <p>Methods</p> <p>The current article reports on the considerations of RLS diagnosis and management that were made during a European Restless Legs Syndrome Study Group (EURLSSG)-sponsored task force consisting of experts and primary care practioners. The task force sought to develop a better understanding of barriers to diagnosis in primary care practice and overcome these barriers with diagnostic and treatment algorithms.</p> <p>Results</p> <p>The barriers to diagnosis identified by the task force include the presentation of symptoms, the language used to describe them, the actual term "restless legs syndrome" and difficulties in the differential diagnosis of RLS.</p> <p>Conclusion</p> <p>The EURLSSG task force reached a consensus and agreed on the diagnostic and treatment algorithms published here.</p

    6 La grille de lecture de M. F. Drummond

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    Il existe plusieurs guides ou grilles de lecture critique d’une Ă©valuation Ă©conomique dans la littĂ©rature [78-81]. Tous abordent sensiblement les mĂȘmes points, c’est pourquoi seule la grille la plus diffusĂ©e est reprise ici, avec la permission de l’auteur [82]. Les dix questions proposĂ©es par M. F. Drummond pour juger des forces et des faiblesses de la mĂ©thodologie utilisĂ©e dans une Ă©valuation Ă©conomique sont les suivantes. 1. La question est-elle claire et bien posĂ©e ? L’étude considĂšre-t-el..

    1 À quels besoins rĂ©pond la pharmacoĂ©conomie ?

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    La pharmacoĂ©conomie est une branche de la recherche Ă©valuative* qui cherche Ă  identifier, mesurer et Ă©valuer les traitements pharmacologiques. Elle a pour objectif de fournir des informations pertinentes aux dĂ©cideurs du secteur de la santĂ© Ă  qui elle s’adresse [12]. Elle n’est qu’un outil d’aide Ă  la dĂ©cision et n’a pas la prĂ©tention de remplacer la rĂ©flexion, le jugement et le sens commun. Les Ă©tudes pharmacoĂ©conomiques sont un des Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires mais non suffisants Ă  la prise de dĂ©ci..

    2 La mĂ©thodologie d’une Ă©valuation pharmacoĂ©conomique

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    Quand mener une Ă©valuation pharmacoĂ©conomique ? Nous avons vu que le moment propice pour mener une Ă©valuation pharmacoĂ©conomique dĂ©pendait de la question Ă  laquelle elle devait rĂ©pondre. On remarque toutefois une tendance Ă  engager les Ă©valuations de plus en plus tĂŽt. Cette tactique a ses avantages et ses inconvĂ©nients : dĂ©cider tĂŽt si le produit doit ĂȘtre dĂ©veloppĂ© ou non donne la possibilitĂ© de rejeter des mĂ©dicaments « superflus » ; en contrepartie, Ă©liminer des mĂ©dicaments sur la base d’u..

    Conclusion

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    La pharmacoĂ©conomie est une branche de l’économie de la santĂ© qui a fait son apparition rĂ©cemment. Compte tenu des pressions exercĂ©es par les autoritĂ©s dĂ©cidant des restrictions budgĂ©taires dans le secteur de la santĂ©, la pharmacoĂ©conomie sera amenĂ©e Ă  connaĂźtre un essor important. En effet, dans un contexte de contraintes financiĂšres, la dĂ©termination rationnelle et rigoureuse des traitements pharmacologiques et non pharmacologiques les plus coĂ»t-efficaces est vitale pour maintenir un servic..

    Introduction

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    L’économie de la santĂ© L’économie telle que dĂ©finie par Samuelson [1] Ă©tudie « comment les Hommes et la SociĂ©tĂ© choisissent, avec ou sans recours Ă  l’argent, d’employer des ressources en quantitĂ© limitĂ©e pour de multiples utilisations, en vue de produire diffĂ©rents biens et services et de les distribuer Ă  des fins de consommation, maintenant ou dans le futur, Ă  divers populations et groupes dans la sociĂ©tĂ©. L’économie analyse les coĂ»ts et les bĂ©nĂ©fices associĂ©s Ă  l’optimisation de l’allocatio..

    Introduction à la pharmacoéconomie

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    La pharmacoĂ©conomie est devenue un domaine incontournable dans le monde de la santĂ©. À lui seul, le poids des contraintes budgĂ©taires justifie son dĂ©veloppement constant. Elle constitue un outil indispensable pour de nombreux acteurs au sein de l’industrie pharmaceutique, du milieu mĂ©dical et des pouvoirs publics. Ces intervenants y ont recours en tant qu’investigateurs mais surtout en tant qu’utilisateurs d’évaluations pharmacoĂ©conomiques. Cet ouvrage s’adresse Ă  toute personne dĂ©sireuse de connaĂźtre les rudiments de la pharmacoĂ©conomie. En prĂ©sentant les principes de base de façon simple et claire, il vise Ă  permettre aux Ă©tudiants et aux professionnels de comprendre les rĂ©sultats d’une Ă©valuation pharmacoĂ©conomique et de pouvoir juger de sa qualitĂ© afin d’en faire une juste interprĂ©tation

    4 La présentation des résultats

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    La prĂ©sentation des rĂ©sultats est l’étape ultime de l’évaluation mais n’en est pas la moins importante pour autant. MĂȘme si les donnĂ©es sont de qualitĂ© et l’analyse menĂ©e dans de bonnes conditions, l’acceptation des rĂ©sultats et leur application dans la pratique dĂ©pendent finalement de la façon dont ils sont rapportĂ©s. Il est capital que le rapport d’évaluation satisfasse les attentes des personnes Ă  qui il s’adresse. Il doit contenir le matĂ©riau nĂ©cessaire pour rĂ©pondre aux principales quest..

    5 Les lignes directrices canadiennes

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    Le domaine de la pharmacoĂ©conomie Ă©tant relativement nouveau, il reste un grand nombre de points mĂ©thodologiques pour lesquels il n’existe pas encore de consensus universel. Chaque analyste est donc libre de prendre la position qu’il juge la meilleure compte tenu de la question posĂ©e dans l’évaluation, Ă  condition que l’argumentation soit bien sĂ»r raisonnable. Plusieurs pays citĂ©s prĂ©cĂ©demment ont choisi de dresser une liste de lignes directrices [10, 11, 13]. Le Canada a Ă©tĂ© un pionnier en l..

    Disability in patients consulting for anxiety or mood disorders in primary care: response to antidepressant treatment.

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    The primary objective of this prospective observational study was to evaluate changes in self-reported disability in patients with anxiety or mood disorders 3 months after initiating antidepressant treatment. This study included 8396 patients consulting 2433 general practitioners in France for a major mood episode, generalized anxiety disorder, social anxiety disorder, panic disorder, or obsessive-compulsive disorder. Treatment was initiated with the antidepressant that the physician considered appropriate. Patients were evaluated with the Sheehan Disability Scale (SDS), Hospital Anxiety and Depression Scale, and Clinical Global Impression-Severity (CGI-S) at baseline and after 6 and 12 weeks. At 12 weeks, 6617 patients (78.8%) were evaluable. At inclusion, the mean SDS subscores were 6.5 ± 2.2 on the work/school activities dimension, 6.8 ± 1.9 on the social activities dimension, and 6.5 ± 2.0 on the family life dimension. At the 12-week follow-up visit, the mean change in score on these three dimensions was -3.9 ± 2.6, -4.2 ± 2.5, and -4.0 ± 2.5, respectively. At the 12-week follow-up visit, 90.0% of patients were responders (defined as patients whose SDS dimension scores decreased by at least one point) on the work/school SDS subscores; 92.8% were responders on the social life SDS subscores, and 91.1% were responders on family life/home responsibilities SDS subscores. Functional remission (defined as an SDS subscore of 0 at study end) rates were 18.0% for the work/school dimension, 16.8% for the social activities dimension, and 19.5% for the family life dimension. Using a cutoff of ≀2, remission rates were 56.8%, 55.0%, and 58.0%, respectively. Improvements in self-rated disability were correlated with improvements in symptoms measured with clinician-rated CGI-S. Patients consulting for anxiety or mood disorders report significant disability, which can be effectively reduced by antidepressant treatment
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