8 research outputs found

    Implications of technological convergence on innovation trajectories: the case of ICT industry

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    Current innovation management literature and research statically differentiates between incremental and disruptive innovation, as far as the trajectory development is concerned. Incremental innovation is generally comprehended as an improvement of technology performance or product feature enhancement, whereas disruptive innovation is defined based on technologies previously new to the world, combined with their effects on markets. The authors of this research present how a convergence of several well-known, incrementally developing technologies can result in innovations with highly disruptive character in terms of innovation trajectories. Paradoxically, in disruptive situations, operative actions must be taken before strategic planning can be made, as the industrial and economic environment can be regarded as extremely uncertain. In this context, however, we argue that this special case caused by the convergence of technologies can serve to understand certain areas of emerging industrial disruptions and hence support the strategic planning and technology management of a firm acting in this area. The case of information and communication technology (ICT) industry is used to highlight this convergence phenomenon as a special case of emerging disruptive innovation. Based on this example, the process of innovations transforming from incremental towards disruptive due to convergence will be examined, and entrepreneurial recommendations for sustaining the competitive advantage and supporting value creation will be derived

    Strategic Entrepreneurship – Analyse der Strukturen und Entwicklung des Forschungsfeldes

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    Trotz des gemeinsamen Fokus haben sich die beiden akademischen Disziplinen Strategisches Ma nagement und Entrepreneurship im Wesentlichen voneinander unabhängig entwickelt. In Zeiten der Wirtschaftskrise und Ungewissheit hinsichtlich zukünftiger Entwicklungen gewinnen unternehmerische Strategien sowohl für Start-Ups als auch für etablierte Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aufgrund dieser Tatsache postulieren Forscher mit zunehmender Intensität die Integration der beiden Forschungsfelder. Zudem wurde die Verbindung bzw. Überschneidungen zwischen den beiden Forschungsfeldern bislang unzureichend untersucht. Das Ziel dieses Artikels stellt die Forcierung von Transparenz sowie eines klareren Verständnisses, basieren auf existierender Literatur, dar. Der vorliegende Artikel versucht die disponiblen Werke im aufkommenden Forschungsfeld Strategisches Entrepreneurship mit Hilfe einer Zitationsanalyse von zwischen 2001 und 2009 herausgegebenen Fachzeitschriftenartikeln zum Thema zu strukturieren sowie zu synthetisieren. Durch die Analyse von 1.309 Referenzen, die durch die Ausgangs-basis von 18 Artikeln zitiert wurden, konnten vier Themencluster identifiziert werden, auf denen die bislang publizierten Werke inhaltlich aufbauen
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