Design ágil para inovação social e desenvolvimento

Este livro é destinado a lideranças que trabalham com a promoção do desenvolvimento - em suas dimensões social, econômica ou ambiental – e querem inovar, mas não sabem por onde começar, nem como conduzir uma jornada de inovação alinhada a uma estratégia de desenvolvimento humano. Apresentamos uma abordagem baseada em design, pensamento sistêmico e métodos ágeis, desenvolvida com o objetivo de criar inovações de impacto social, seja em governos, fundações e institutos, organizações sem fins lucrativos, organizações da sociedade civil, ou setores de responsabilidade social corporativa.59 páginasInovaçãoPolíticas Pública

Insights comportamentais para o diagnóstico e desenho de políticas públicas

Essa publicação teve como ponto de partida o trabalho realiza- do junto ao GNovaLab para a aplicação de ciências comportamentais e design sistêmico a projetos de inovação em políticas públicas. A proposta de unir ciências comportamentais para responder a desafios públicos ocorre de forma integrada com a proposta inova dora que baseia toda a atividade do GnovaLab, e propõe-se a unir profundo conhecimento teórico científico com aplicações práticas em diferentes contextos das políticas públicas.186 páginasInovaçãoPolíticas PúblicasISBN: 978-65-87791-08-

Os ciclos de engajamento no trabalho de servidores públicos federais

Resumo Servidores públicos têm diferentes níveis de engajamento no trabalho ao longo da vida laboral. Essas variações, denominadas “ciclos de engajamento no trabalho”, ocorrem graças aos recursos disponíveis e às demandas do ambiente de trabalho. Diante disso, o presente artigo busca descrever os ciclos de engajamento no trabalho de servidores públicos federais com base em suas histórias de vida profissional, evidenciando demandas e recursos relevantes do ambiente ocupacional na trajetória dessas pessoas. Usando o modelo job demands-resources (JD-R) e a metodologia de mapas cognitivos, foi possível identificar um ciclo positivo do engajamento no trabalho, um ciclo reforçador - relacionado com oportunidades e valorização - e dois ciclos de desequilíbrio, um ligado à produtividade disfuncional e, outro, à descontinuidade administrativa. A análise dos ciclos de engajamento permitiu identificar recursos do ambiente de trabalho que interferem de diferentes maneiras no engajamento de servidores públicos. Por fim, foi utilizado o conceito de “ciclo de enfrentamento” como subsídio de políticas para servidores desengajados

Caminhos da Inovação no Setor Público

Os artigos a seguir examinam os vários caminhos para a inovação no setor público. Falam da inovação como agenda institucional, como prática e escolha para a transformação do Estado - analisam as maneiras pelas quais os governos podem liderar, capacitar e apoiar a administração pública inovadora. O material reunido fornece insights sobre o papel do design sistêmico, modelos jurídicos, seleção e gestão de pessoas, experimentação e empreendedorismo, monitoramento e avaliação na promoção de serviços públicos inovadores.392 páginasInovaçãoPolíticas PúblicasISBN: 978-65-87791-58-

Bottom-Up-Down Approach

Working through a wicked problem is a great challenge for public managers all over the world. At Gnova, Brazil’s federal government innovation lab, we decided to develop an approach that brings together design, system thinking and behavioural sciences to approach complex issues such as vicious cycles of extreme poverty in rural areas of Brazil. The project is still ongoing, but there are few good indications that lead us to think that individual stories can be transformed into systems maps. Our main goal is to evaluate the behaviour leverages of these systems to formulate and propose effective public policies that change the lives of the people in those stories. In this article, we explore what is called the bottom-up-down approach, a way to understand how individual behaviours compose or even emerge in systemic behaviour

Inovação aberta na prática: como desenhar desafios públicos que geram soluções criativas para a atuação de governos

Este livro foi escrito pensando em servidores e gestores públicos que gostariam de criar um ambiente de inovação aberta em um órgão público, seja ele municipal, estadual, distrital ou federal. Um dos maiores desafios de se implementar um projeto de inovação aberta é preparar o ambiente e aplicar as metodologias de forma prática. Por isso, este livro traz um passo a passo para quem quer começar a inovar em colaboração com atores externos ao governo.44 páginasColeção Inovação na PráticaInovaçãoISBN: 978-65-87791-06-