63 research outputs found

    Reforming Federal Systems: Insights from Australia, Canada, Germany and Switzerland

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    SĂ©rie de l'Observatoire des fĂ©dĂ©rationsReform represents a distinct mode of change within federal systems that can be distinguished from passive adaptation. Through reform, political actors deliberately seek to alter parts of the federal institutional architecture so as to modify or even reverse an established historical trajectory. This study systematically explores the variety of reform patterns in federal systems by looking at instances of institutional reforms in four federations (Australia, Canada, Germany and Switzerland) since the early 1990s. It demonstrates that reform patterns exhibit interesting similarities and differences. To a great extent, these are largely contingent on the nature of problems that different types of federalism tend to produce. The study detects similarities between Australia and Canada, where federal reforms sought to strengthen mechanisms of collaboration and to address the vertical fiscal imbalance, and between Germany and Switzerland, where dis-entanglement occurred as the leitmotiv of federal reforms. At the same time, the study finds no systematic connection between one of the two identified reform patterns on the one hand, the sustainability of federal reforms on the other hand. While Australia and Switzerland seem to represent examples of rather sustainable reform pathways, in Canada and Germany the gap between reform rhetoric and reform impact remains large.La rĂ©forme reprĂ©sente un mode distinct de changement Ă  l’intĂ©rieur des systĂšmes fĂ©dĂ©raux qui peut ĂȘtre distinguĂ©e de l’adaptation passive. À travers une rĂ©forme, les acteurs politiques cherchent dĂ©libĂ©rĂ©ment Ă  altĂ©rer des parties de l’architecture institutionnelle fĂ©dĂ©rale pour modifier ou mĂȘme renverser la trajectoire historique Ă©tablie. Cette Ă©tude explore de façon systĂ©matique la variĂ©tĂ© des modĂšles de rĂ©formes dans les systĂšmes fĂ©dĂ©raux par l’observation d’exemples de rĂ©formes institutionnelles dans quatre fĂ©dĂ©rations (Australie, Canada, Allemagne et Suisse) depuis le dĂ©but des annĂ©es 90. Elle dĂ©montre que les modĂšles de rĂ©formes ont des similaritĂ©s et des diffĂ©rences intĂ©ressantes qui, dans une large mesure, sont grandement dĂ©pendantes de la nature des problĂšmes que tendent Ă  produire les diffĂ©rents types de fĂ©dĂ©ralismes. L’étude dĂ©note des similaritĂ©s entre l’Australie et le Canada oĂč les rĂ©formes fĂ©dĂ©rales ont cherchĂ© Ă  renforcer les mĂ©canismes de collaboration et Ă  rĂ©pondre au dĂ©sĂ©quilibre fiscal vertical, et entre l’Allemagne et la Suisse oĂč le dĂ©s-enchevĂȘtrement a Ă©tĂ© le leitmotiv des rĂ©formes fĂ©dĂ©rales. Dans un mĂȘme temps, l’étude ne trouve aucun lien systĂ©matique entre ces deux types de rĂ©forme et leur durabilitĂ©. Alors que l’Australie et la Suisse semblent reprĂ©senter des exemples d’avenues de rĂ©formes plutĂŽt durables, au Canada et en Allemagne l’écart entre la rhĂ©torique de la rĂ©forme et l’impact de celle-ci reste important.CÉRIUM ; Observatoire des fĂ©dĂ©rations ; IdĂ©e fĂ©dĂ©ral

    Matthias Wenzel : ein Beitrag zur mittelhessischen Bildhauerkunst im 17. Jahrhundert

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    Weitere drei Grabsteine um 1700 vom Alten Friedhof in Gießen

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    Multilevel Trade Policy in the Joint‐Decision Trap? The Case of CETA

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    Wallonia’s refusal to ratify CETA in October 2016 suggests that multilevel trade politics may increasingly be subject to the pitfalls of joint decision-making, or even a joint-decision trap. This article, however, presents a more nuanced perspective that builds on a comparative analysis of intergovernmental configurations that underpinned constituent units’ participation in CETA in the four formal federations Canada, Belgium, Germany, and Austria. It shows, firstly, that joint decision-making is only one mode of intergovernmental trade policy coordination that needs to be distinguished from others. Second, joint decision-making rarely leads to a joint decision trap as actors seek to bypass the institutional constraints entailed in this mode of intergovernmental coordination. The study has implications beyond the field of trade policy as it contributes to the comparative analysis of intergovernmental relations in Canada and Europe

    The Politics Prime Ministers Make: Secular and Political Time in Canadian Context

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    This paper uses Stephen Skowronek’s framework for the study of presidential politics to detect recurrent leadership patterns in Canada. While institutional differences, most notably variation concerning the incumbent’s time in office as well as the less fragmented institutional architecture of Canada’s Westminster democracy, require some modifications, the paper demonstrates that prime ministers and presidents, in principle, face a similar leadership problem. Depending on the condition of the political regime (vulnerable or resilient) and the respective incumbent’s political identity (opposed or affiliated), Canadian prime ministers – just as presidents in United States – tend to engage different leadership patterns. These insights, the paper concludes, open up interesting opportunities to put the American presidency into a comparative perspective

    Der kanadische Föderalismus

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    Der kanadische Föderalismus : eine historisch-institutionalistische Analyse. - Wiesbaden : VS, Verl. fĂŒr Sozialwiss., 2009. - 389 S. - (Politikwissenschaftliche Paperbacks ; 40). - Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 200

    Die ReformfÀhigkeit von Sozialpolitik im Föderalismus

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    Die ReformfÀhigkeit von Sozialpolitik im Föderalismus : Kanada in vergleichender Perspektive. - In: Sozialer Bundesstaat - ein Spannungsfeld / Ralf Thomas Baus ... (Hrsg.). - Sankt Augustin u.a. : Konrad-Adenauer-Stiftung, 2006. - S. 179-201. - (Zukunftsforum Politik ; 82

    Federal dynamics: Introduction

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    Konfliktmanagement als Teil einer QualitĂ€tsicherungsmaßnahme bzw. als QualitĂ€tsentwicklung

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    Immer wieder kommt es zu verschiedenen Konflikten unter TeilnehmerInnen und SchĂŒlerInnen in der Erwachsenenausbildung. Seien es verbale Offensiven, Mob-bingattacken, Bullying oder sogar als Cybermobbing durchgefĂŒhrte Angriffe unter SchĂŒlerInnen und TeilnehmerInnen.In der vorliegenden Arbeit wird zugleich von SchĂŒlerInnen und TeilnehmerInnen gesprochen. Dies leitet sich dadurch ab, dass die Ausbildung zur Pflegeassistenz singulĂ€r angestrebt werden kann als einjĂ€hrige Ausbildung, oder im Rahmen einer anderen Sozialen Ausbildung (die der FachsozialbetreuerInnen), welche zwei Jahre dauert. Die FachsozialbetreuerInnen-SchĂŒlerInnen unterstehen wĂ€hrend der Ausbildung dem Wiener Stadtschulrat, wĂ€hrend die TeilnehmerInnen der Magistratsabteilung 15 (MA 15) in Wien unterstehen und als TeilnehmerInnen gelten. Es ist fĂŒr die Benennung der Auszubildenden unerheblich, wie die Ausbildung zur Pflegeassistenz finanziert wird. Es ist aber nicht unerheblich, dass circa 70% der TeilnehmerInnen die Ausbildung ĂŒber die Stadt Wien finanziert bekommt. Vereinzelt wird die Ausbildung nicht aus beruflichen Interessen absolviert. Diese TeilnehmerInnen erhalten eine sogenannte Deckelung des Lebensbedarfs vom Arbeitsmarkt Service Wien und fĂŒr die Dauer der Ausbildung muss keine ArbeitstĂ€tigkeit aufgenommen werden. Dementsprechend unterscheiden sich auch Motivationslagen, wenn andererseits TeilnehmerInnen, um einen Ausbildungsplatz kĂ€mpfen mussten und erspartes Geld in ihre Ausbildung stecken. So prallen zwei unterschiedliche Auffassungen der Ausbildung aneinander. NĂ€mlich die der einerseits hochmotivierten und die der andererseits sehr desinteressierten TeilnehmerInnen. Unter anderem daraus resultieren Konflikte, mit deren Beschaffenheit und Vorbeugung sich die vorliegende Arbeit beschĂ€ftigt. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Rahmen des QualitĂ€tsmanagements können einige AnsĂ€tze zu einer Vermeidung von Konflikten gegenĂŒbergestellt werden.Again and again, various conflicts among participants and students in adult education arise: assaults, psychological harassment, bullying or even cyberbullying. The present paper speaks of students and participants at the same time. This is due to the fact that the training for care assistants can be completed as a one-year stand-alone training, or as part of a two-year training for certified social workers. While the students undergoing a training for certified social workers are under the authority of the Vienna Board of Education, the participants of the one-year training are under the authority of Viennas Municipal Department 15 (MA15) and are referred to as participants. For the naming of the trainees it is irrelevant how the training for care assistants is financed. It is, however, not irrelevant that 70% of the participants get their education paid by the city of Vienna. In some cases, the training is not attended due to profes-sional interest. These participants receive a so-called subsistence allowance from the Labour Market Service Vienna and do not need to accept any work for the duration of their training. Other participants, on the contrary, have to fight for a place in the training and have to spend their savings on their education. Thus, the motivations differ and different views regarding the training collide: On the one hand, the views of highly moti-vated participants, and on the other hand the views of very disinterested participants. This, among other things, leads to conflicts. The present paper deals with the nature and prevention of these conflicts. In line with the continuous improvement process in qualitymanagement, different approaches to prevent conflicts are compared.Elfriede Broschek-SchindlZusammenfassungen in Deutsch und EnglischAbweichender Titel laut Übersetzung des Verfassers/der VerfasserinKarl-Franzens-UniversitĂ€t Graz, Masterarbeit, 2017(VLID)267971
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