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Pilot-Scale Laboratory Instruction for ChE: the specific case of the Pilot-unit leading group
This paper presents an original approach for Chemical Engineering laboratory teaching that is currently applied at INP-ENSIACET (France). This approach, referred to as "pilot-unit leading group" is based on a partial management of the laboratories by the students themselves who become temporarily in charge of one specific laboratory. In addition to meeting the classical pedagogic requirements of the laboratories, this teaching method allows the students to actively experience technical project management
CHEMEPASS â Innovative Tools to promote Chemical Engineering Mobility
CHEMEPASS â Innovative Tools to promote Chemical Engineering Mobilit
Lâagenciarisation de la politique dâimmigration et dâasile face aux enjeux de la « crise des rĂ©fugiĂ©s » en MĂ©diterranĂ©e
Sous lâeffet de la combinaison inĂ©dite de facteurs politiques, Ă©conomiques et sociaux, la MĂ©diterranĂ©e est de ces lieux oĂč lâhistoire sâest, au cours des derniĂšres dĂ©cennies, emballĂ©e. Câest dans ce contexte que la « mer du milieu » est devenue lâĂ©picentre de ce que lâon dĂ©signe par la formule trĂšs approximative de « crise des migrants ». Ces mouvements telluriques nâen sont probablement quâĂ leurs prĂ©mices. La force dâĂ©vocation nĂ©gative du syntagme suffit pourtant Ă Ă©clairer la mise en tension de lâUnion et des Ătats qui la constituent. ConfrontĂ©e Ă un dĂ©fi dont on mesure quâil met Ă lâĂ©preuve lâunitĂ© mĂȘme de lâUnion, celle-ci a fait le choix, somme toute classique, de la novation institutionnelle. Pour anticiper, canaliser et gĂ©rer ces flux humains, elle sâest dotĂ©e en 2004 de Frontex, devenue lâAgence europĂ©enne de gardes-frontiĂšres et gardes-cĂŽtes. Cette Ă©volution est la dĂ©clinaison dans le domaine migratoire dâune dynamique dont lâobjet est de moderniser lâaction publique afin dâen renforcer, dit-on, lâefficacitĂ©. On entre ainsi dans un monde oĂč la qualitĂ© des institutions sâapprĂ©cie Ă lâaune de leur « performance » sans ĂȘtre certain que leur aptitude Ă respecter les droits fondamentaux compte au nombre des indicateurs pertinents. Au fond, la question est posĂ©e de savoir si lâUnion est parvenue Ă trouver un point dâĂ©quilibre acceptable par lâensemble de ses membres entre les impĂ©ratifs de sauvegarde inhĂ©rents Ă sa qualitĂ© mĂȘme dâespace dĂ©mocratique et lâattractivitĂ© dâun Ă©den que les damnĂ©s de la terre sont prĂȘts Ă rejoindre quoi quâil en coĂ»te. Sâaffranchissant des analyses exclusivement disciplinaires, cet ouvrage nous fait pĂ©nĂ©trer au cĆur des contradictions qui minent le processus dâagenciarisation apprĂ©hendĂ© au prisme de la « crise des migrants en MĂ©diterranĂ©e »
Coopération en matiÚre pénale : Signature, conclusion et entrée en vigueur des nouveaux accords PNR avec les Etats-Unis et l'Australie
Chronique Action extérieure de l'Union européenne sous la direction d'Isabelle Bosse-PlatiÚre et de Catherine Flaesch-MouginInternational audienc
L'« accord-cadre » sur l'Ă©change de donnĂ©es transatlantiques en matiĂšre rĂ©pressive : une Ă©tape supplĂ©mentaire dans le renforcement des garanties applicables au transfert de donnĂ©es entre l'Union europĂ©enne et les Ătats-Unis
International audience[DĂ©cis. (UE) 2016/920 du Conseil du 20 mai 2016 concernant la signature, au nom de l'Union europĂ©enne, d'un accord entre les Ătats-Unis d'AmĂ©rique et l'Union europĂ©enne sur la protection des informations Ă caractĂšre personnel traitĂ©es Ă des fins de prĂ©vention et de dĂ©tection des infractions pĂ©nales, d'enquĂȘtes et de poursuites en la matiĂšre, JOUE n° L 154, p. 1
External dimension of the area of freedom, security and justice and external action of the European Union
Domaine dâaction rĂ©cent, la dimension externe de lâELSJ a connu un dĂ©veloppement fulgurant et apparaĂźt aujourdâhui comme une composante essentielle de lâaction extĂ©rieure de lâUnion europĂ©enne. Il sâagit toutefois dâune composante particuliĂšre en raison de la sensibilitĂ© des domaines en cause, qui entraĂźne dâimportantes rĂ©ticences de la part des Etats membres. Lâobjet de cette recherche consiste Ă analyser la question de la façon dont la dimension externe de lâELSJ sâintĂšgre au cadre juridique de lâaction extĂ©rieure de lâUnion, lequel a Ă©tĂ© largement rĂ©novĂ© par le traitĂ© de Lisbonne, et ce, sous deux angles : institutionnel et matĂ©riel. Sous lâangle institutionnel, la dimension externe de lâELSJ sâinscrit pleinement dans la systĂ©mique des compĂ©tences de lâUnion. En raison des lacunes des traitĂ©s concernant cette dimension externe, une dynamique de compensation des fondements juridiques apparaĂźt en effet nĂ©cessaire et les institutions font donc appel aux diverses solutions dĂ©coulant du systĂšme des compĂ©tences de lâaction extĂ©rieure pour adopter les instruments souhaitĂ©s. ConfrontĂ© aux caractĂ©ristiques de lâELSJ, ce recours au systĂšme des compĂ©tences de lâaction extĂ©rieure engendre toutefois une accumulation de contraintes auxquelles les institutions doivent faire face. Certaines de ces contraintes, celles liĂ©es Ă la rĂ©partition des compĂ©tences, sont classiques mais se voient renouvelĂ©es et dĂ©multipliĂ©es dans le cadre de cette dimension externe. Dâautres contraintes, celles liĂ©es Ă la diffĂ©renciation, sont plus spĂ©cifiques et nĂ©cessitent dâavoir recours Ă des solutions innovantes. Sous lâangle matĂ©riel, lâintĂ©gration de la dimension extĂ©rieure de lâELSJ Ă lâaction extĂ©rieure de lâUnion se mesure Ă lâaune du respect des exigences applicables Ă toute action de lâUnion sur la scĂšne internationale : les principes sur lesquels elle repose et les objectifs quâelle poursuit, prĂ©cisĂ©s Ă lâarticle 21 TUE. Concernant les objectifs de lâaction extĂ©rieure, leur prise en compte dans le dĂ©veloppement de la dimension externe de lâELSJ demeure encore graduĂ©e. LâintĂ©gration apparait quasi-naturelle concernant lâobjectif de sĂ©curitĂ© pour lequel il existe une coĂŻncidence avec les objectifs de lâELSJ, mais pour les objectifs de soutien au multilatĂ©ralisme ou au dĂ©veloppement, leur prise en compte nĂ©cessite davantage dâajustements. Concernant les principes de lâaction extĂ©rieure, leur valorisation apparait encore imparfaite. AuprĂšs des tiers, lâUnion utilise la conditionnalitĂ© de façon trop erratique, et en son sein, le contrĂŽle demeure perfectible.As a recent domain of action, the external dimension of the AFSJ has developed with lightning speed and is currently emerging as an essential component of the European Unionâs external action. This is, however, a specific component owing to the sensitivity of the areas concerned, and one which arouses considerable reticence on the part of Member States. The question then arises as to how it is to be fitted into the legal framework of the Unionâs external action, which has been extensively renovated by the Lisbon Treaty. The ensuing analysis needs to be conducted from two distinct and complementary perspectives: an institutional one and a material one. From an institutional perspective, the external dimension of AFSJ is totally in keeping with the Unionâs competence system. Indeed, because of the loopholes in the treaties regarding this external action, a compensation scheme taking account of the diverse legal bases appears to be necessary. Therefore, institutions have recourse to the various solutions arising out of the external actionâs competence system, in order to adopt the required instruments. Nevertheless, when confronted with the AFSJâs characteristics, this recourse to the external actionâs competence system generates a build-up of constraints which institutions have to face up to. Some of these constraints are familiar but are renewed and sometimes multiplied within the framework of this external dimension of the AFSJ. The constraints in question are related to the sharing out of competences. Other constraints are more specific and make it necessary to resort to innovative solutions, and such constraints are linked to differentiation. From a material perspective, integration of the AFSJâs external dimension into the external action of the Union has to be measured in light of the respect for the exigencies applicable to any action by the Union on the international stage, namely the principles on which it is based and the objectives that it pursues, as specified in Article 21 of TEU. Regarding the goals of the external action, the role they play in the development of the AFSJâs external dimension remains gradual. Integration appears to be a quasi natural objective as regards security, a domain in which it happens to coincide with the objectives of the AFSJ. However, regarding the desirable support for multilateralism or development, achieving coherence requires further adjustments. Concerning the principles underlying the external action, results are more mixed. With third parties, the EU makes an erratic use of conditionality, and within the Union, control could be improved
Cohérence et différenciation dans le cadre de l'Espace de Liberté, de Sécurité et de Justice
International audienc
Politiques extérieures , actions extérieures de l'Union Européenne Coup de projecteur : cohérence de l'action extérieure de l'UE et dimension externe de l'ELSJ
International audienc
Le rÎle des institutions et des organes de l'Union européenne dans l'Espace de Liberté, Sécurité et Justice : Les relations extérieures des agences ELSJ aprÚs Lisbonne
International audienc
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