Adaptatie van infrastructuur aan klimaatverandering: strategieën in andere landen

In deze notitie wordt bekeken hoe in andere landen wordt omgegaan met aanpassing aan klimaatverandering op het gebied van infrastructuur, met het accent op zes dimensies: risicobenadering, omgaan met onzekerheden, afwegingskaders, afstemming tussen bestuursniveau’s, beleidsintegratie, en internationale samenwerking. Met uitzondering van de watersector is infrastructuur over het algemeen niet het beleidsterrein waar aanpassing aan klimaatverandering zich vooralsnog primair op richt, behalve in een aantal landen waar de infrastructuur bijzonder kwetsbaar is, zoals in pool- en berggebieden. De notitie trekt dan ook lessen vanuit een breder beleidsterrein dan uitsluitend infrastructuur. Nederland samen met het Verenigd Koninkrijk speelt een voortrekkersrol bij klimaatadaptatie. Dat sluit echter niet uit dat uit vergelijking met andere landen geen interessante lessen af te leiden zijn. Ook buiten Europa ( Canada en Australië) zijn waardevolle voorbeelden en ervaringen te vinden over infrastructuur en klimaatverandering. De notitie leidt uit deze ervaringen in andere landen een aantal aanbevelingen af voor de verdere ontwikkeling van adaptatiebeleid in de infrastructurele sector en identificeert een aantal relevante kennislacunes

Institutional governance barriers for the development and implementation of climate adaptation strategies

Abstract In this paper we summarise the main social barriers to adaptation presented in climate literature – the inherent uncertainty of climate change, fragmentation, institutional voids, short term horizon of politicians and policies, and the motives and willingness to start adapting. We have linked these topics to theories in public administration to explore if there is interesting overlap that could be beneficial for our understanding of institutional governance barriers for developing and implementing adaptation strategies. We conclude that there are strong interdependencies between what has been signalled in adaptation literature as barriers to adaptation and what has been theorised in public administration literature. However, barriers in the development of adaptation have been hardly discussed in climate adaptation literature. Therefore we argue that in order to understand factors that stagnate the development and implementation of adaptation policy strategies, existing theories of public administration could prove very valuable. Keywords; barriers; adaptation strategies; institutions; governance

Partnership of European Environmental Research: climate projects 2008

Powerpoint presentation about the Partnership of European environmental research: climate projects 2008. This presentation is about the TOLERATE conference of May 19th 200

Het 'adaptieve vermogen' van het ontwerp Nationaal Waterplan : in hoeverre bevordert het ontwerp Nationaal Waterplan het vermogen van de Nederlandse samenleving om zich aan te passen aan klimaatverandering?

Het adaptatiewiel is door Kennis voor Klimaat toegepast op het te voeren waterbeleid (Nationaal Waterplan, 2008) in Nederland. In de inspraakreactie levert KvK commentaar op het NWP, maar wijst ook de sterke kanten van het ontwerp Nationaal Waterplan aan

How Dutch Institutions Enhance the Adaptive Capacity of Society

This report examines the adaptive capacity of the institutional framework of the Netherlands to cope with the impacts of climate change. Historically, institutions have evolved incrementally to deal with existing social problems. They provide norms and rules for collective action and create continuity rather than change. However, the nature of societal problems is changing as a result of the processes of globalization and development. With the progress made in the natural sciences, we are able to predict in advance, to a certain extent, the potential environmental impacts of various human actions on society, for example, climate change. This raises some key questions: Are our institutions capable of dealing with this new knowledge about future impacts and, more importantly, with the impacts themselves? Are our institutions capable of dealing with the inherent uncertainty of the predictions

Governance strategieën voor waterbeleid : Historische trends en vooruitblik

De studie richt zich met name op het rijksniveau en behandelt vier vragen: 1. Wat zijn de belangrijkste veranderingen in de governance strategieën van het waterveiligheidsbeleid, zoetwatervoorzieningenbeleid en waterkwaliteitsbeleid? 2. Welke verschuivingen hebben plaatsgevonden om de opgaven van waterveiligheid, watervoorziening en waterkwaliteit samenhangend aan te pakken en de integratie tussen water en andere domeinen te versterken? 3. Hoe zijn de veranderingen in governance strategieën te waarderen in het kader van de uitdagende wateropgaven? 4. Welke handelingsperspectieven kunnen governance strategieën versterken

IC12 Werkdocument 4 : Verslag Bijeenkomst IC12-team “Instituties voor adaptatie”, maart 2009, Academiegebouw Utrecht.

De projectgroep IC12 van Klimaat voor Ruimte onderzoekt de adaptiviteit van instituties in relatie tot klimaatverandering. Op basis van theorie is een adaptatiewiel voor de adaptiviteit van instituties ontworpen. We willen graag weten of deze herkend wordt door praktijkdenkers en bruikbaar wordt gevonden, waarbij we ons richten op de adaptiviteit van instituties in de volgende sectoren: natuur, landbouw, ruimtelijke ordening en water

Institutions for adaptation: do institutions allow society to adapt to the impacts of climate change?

Historisch gezien hebben instituties (formele en informele sociale regels en interactiepatronen) zich altijd ontwikkeld als reactie op sociale problemen, waaronder milieuproblemen. De laatste decennia worden gekenmerkt door toenemende economische ontwikkeling en globalisering, waardoor sociale problemen zich sneller ontwikkelen en onze kennis over deze problemen toeneemt. Belangrijke vraag is: in hoeverre maken instituties een tijdige en effectieve reactie vanuit de samenleving op de gevolgen van klimaatverandering mogelijk? Eerst is het Adaptatiewiel ontwikkeld als een methode om instituties te beoordelen op de mate waarin zij aanpassingen vanuit de samenlevingen bevorderen of belemmeren. Darmee is vervolgens de officiële Nederlandse institutionele context geëvalueerd in vier beleidssectoren (natuur, landbouw, water en ruimtelijke ordening). Ook is het Adaptatiewiel toegepast in vier case studies (Individuele Verantwoordelijkheid, Waterveiligheid, Bouwen in Laaggelegen Gebieden en Waddenzee