Superar el conflicto y reinventarse en el posconflicto. Estudio de caso asociación campesina El Paraíso, Puerto Boyacá, Boyacá años 2006-2017

Esta investigación está directamente relacionada con el objetivo principal de este Máster, ya que fue posible analizar las prácticas de vida asociadas a ACEP, cómo se consolidó la asociación y cómo se tomaron las decisiones en los últimos 10 años, lo que determina la interacción, la ocupación, la explotación y los aspectos individuales y colectivos. cuidado del territorio. Además, también se realizó un análisis sobre el impacto de las políticas públicas y las prácticas de planificación territorial en el término de esta organización en el territorio. La investigación desarrollada en el Paradise Peasant Association ACEP muestra los factores internos y externos relacionados con la escala de desarrollo del Capital Social, Humano y Territorio que han afectado la sostenibilidad de la Asociación y los socios de bienestar y sus familias, ubicados en el Sector La Fe, Vereda el Chaparro. Del Municipio de Puerto Boyacá (Boyacá), durante los años 2006-2017. De hecho, la documentación de esta investigación se realizó sobre la base del conocimiento de los hitos relevantes en la historia de la asociación desde su integración, constitución y desarrollo hasta la fecha, los instrumentos de información para la recopilación de datos como entrevistas semiestructuradas, grupos focales y registros analíticos especializados ayudaron a para identificar los factores internos: fortalezas y debilidades y factores externos: oportunidades y amenazas que se asociaron de acuerdo con su relevancia en el marco teórico a las categorías: Capital social, Escala de Desarrollo Humano y Territorio. Además, los actores priorizados en esta investigación a los que se aplicaron las entrevistas semiestructuradas, fueron los miembros de la Junta Directiva de ACEP, los miembros anteriores y los funcionarios de las instituciones asociadas, se crearon dos grupos focales. Una realizada por los Asociados y la otra con parientes realizada, la RAE se realizó con los documentos internos de la Asociación y los Reglamentos pertinentes, toda esta información se llevó a matrices que permiten la organización y estructuración de los datos que finalmente se expresó en los resultados, conclusiones y recomendaciones en El final de este documento. Finalmente, los resultados presentados y analizados aquí permiten validar lo informado por otros investigadores y también crear la posibilidad de obtener nuevos datos en el análisis por cada categoría Capital Social, Desarrollo a Escala Humana y Territorio, para contribuir con elementos que Permitir a los lectores reconocer en la asociación sus características particulares, la complejidad de las situaciones y los aspectos únicos que se han enfrentado. De esta manera, contribuye a una mejor comprensión de esta importante asociación en circunstancias significativas, como la de los líderes municipales que viven en situaciones posteriores a conflictos que siguen siendo relevantes para los propios socios, los gobernadores municipales, el mundo académico y la sociedad en general.This research is directly related to the main objective of this Master as it was possible to analyze the associates life practices to ACEP how the partnership was consolidated and how decisions were made in the last 10 years determine the interaction, occupation, exploitation and individual and collective territory care. Also, an analysis about the impact of public policies and territorial planning practices on the term of this organization in the territory was also performed. The investigation developed on the Paradise Peasant Association ACEP shows the internal and external factors related to Social Capital, Human and Territory development scale that have affected the Association´s sustainability and the welfare partners and their families, located in Sector La Fe, Vereda el Chaparro del Municipio de Puerto Boyacá, Boyacá during 2006-2017 years. Indeed, the documentation of this research was made based on the relevant milestones knowledge in the association´s history since its integration, constitution and development to date, the information instruments for data collection as semi-structured interviews, focus groups and specialized analytical records helped to identify the internal factors: Strengths and Weaknesses and external factors: opportunities and threats that were associated according to their relevance into theoretical framework to the categories: Social Capital, Human and Territory Development scale. Moreover, the prioritized actors in this research to which the semi-structured interviews were applied, were the ACEP members Board of directors, former members and officials from partner institutions, two focus groups were created. One made by Associates and the other with relatives performed, the RAE were performed with the internal Association documents and the relevant Regulations, all this information was carried into matrices that enable the data organization and structuration that finally was expressed in results, conclusions and recommendations at the end of this document. Finally, the results presented and analyzed here allow to validate what has been reported by other researchers and also create the possibility of obtaining new data in the analysis by each category Capital Socia, Desarrollo a Escala Humana y Territorio, in order to contribute with elements that allow to readers recognize into the association its particular characteristics, the complexity of the situations and unique aspects that has been faced. In this way it contributes to the better understanding of this important partnership in significant circumstances such as municipal leaders are living in post-conflict remain relevant to the own partners, municipal governors, academia and society in general