3 research outputs found

    Potentialities Crisis Management in Area Industry 4.0

    Get PDF
    Tvorba globálneho kybernetického priestoru (GCS), digitalizácia procesov, využívanie M2M komunikácie (Machine To Machine) a oblasti služieb Internetu vecí (IoT), vytvárajú podmienky pre identifikovanie, analyzovanie a riadenie procesov v reálnom čase s novými možnosťami aj v oblasti krízového manažmentu. V tomto GCS sú záchranárskej činnosti poskytnuté možnosti, ktoré je vhodné využiť.Creating global cyber space (GCS), process digitization, M2M use and IoT services create the conditions for real-time identification, analysis, and management of new opportunities in the area of crisis management. Rescue activities in this GCS area provided with options that should be used

    Methods of Artifi cial Intelligence in Command Control Centres

    Get PDF
    V ČR byl před nedávném dokončen přechod na další verzi informačních systémů podporujících činnost operačních a informačních středisek (OPIS). Naskýtá se proto otázka, jak by bylo možné OPIS v budoucnu dále rozvíjet. Článek se zabývá stavem řešení, možnostmi a překážkami nasazení metod na bázi umělé inteligence na OPIS, jako jedné z cest pro generační obměnu systému OPIS ve střednědobém až dlouhodobém horizontu.In Czech Republic recently, command control centers were upgraded to use next generation of supporting information systems. With ending of that project, the question where to go from here arises. The article discuses state of the art, opportunities and obstacles presented by artifi cial intelligence methods in such centers as one possibility for generational upgrade its functionality in medium to long term

    Koncept virtuálního krizového štábu

    Get PDF
    Zdolávání pandemie COVID 19 si vyžádalo řadu omezení. Řada organizací přešla do režimu „home office“. Pro krizové řízení v prostředí veřejné správy je režim hybridní práce, včetně práce z domova, resp. koncept „virtuálních týmů“, v podstatě nový. Toto řešení navíc vyvolává v prostředí stávajících právních předpisů, ale i zvyklostí v oblasti krizového řízení, celou řadu otázek. V rámci ČR navíc neexistuje jednotný přístup k činnostem prováděných v krizových štábech (KŠ), ani ujednocené vzdělávání členů KŠ. Pandemie covid-19 tak prokázala potřebu blíže se věnovat i dalším možnostem fungování KŠ
    corecore