Les pratiques de RSE des fédérations sportives

International audienc

Olympic social responsibility : a challenge for the future

Social responsibility, especially in the fields of education, society and peace, is one of the cornerstones of the olympic ideal and strategic vision (contribute to building a better world through sport). The article reviews the literature on organizational social responsibility (OSR) and the relationship between sport/olympism and OSR in order to examine the conditions governing the implementation and success of the International Olympic Committee's strategic vision. Several ways in which the IOC could promote a more ambitious and better-integrated social strategy: revise its performance model, notably evaluate and present in a social responsibility report; promote the adoption of OSR initiatives and strategies within the Olympic System from the bottom-up, rather than from the top-down; share best practices in the different countries for promoting and developing "sport for all"; create a World Agency for Development through Sport, or partnering and funding the international platform on sport and development; creating a World Agency for the International Governance of Sport. Two possible scenarios for the future of Olympic responsibility are finally discussed: strategy of "small steps" and a more ambitious local and global social strategy through sport and olympism

Analyse des pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français

Autrefois réservé à la grande entreprise, le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s'étend aujourd'hui à l'ensemble des organisations. Dans cette optique, cet article s'intéresse aux déterminants et aux modalités de mise en oeuvre des pratiques de RSE dans les clubs sportifs pro- fessionnels français. À partir d'un cadre d'analyse permettant d'associer les approches institutionnelles et stratégiques en matière de RSE, nous montrons la difficulté pour ces organisations « hybrides » de trouver un équilibre entre les logiques d'action qui les animent. Les résultats montrent que les quatre cas de clubs étudiés (de basket-ball et de football) exercent des pratiques de RSE revêtant surtout une forme cosmétique. L'émergence de nouvelles formes de RSE laisse pourtant entrevoir des pratiques plus intégrées à même de réduire la tension entre les logiques économiques et sociales de ces organisations