Gestión de la Rehabilitación Inclusiva para las personas en condición de discapacidad de la Fuerza Pública en Colombia.

No aplicaTeniendo en cuenta las características propias de la innovación social (Transformadora y social, Participativa, Genuina, original, Vigente y Expansiva) y mediante el uso de la herramienta de sistematización de experiencias e investigación cualitativa, se aplicó y analizó cada una de las fases del método de estimación de la madurez de la innovación TRL a la Dirección de Veteranos y Rehabilitación Inclusiva para las personas con discapacidad de la Fuerza Pública. Lo anterior permitió conocer aspectos como: motivación de la creación de la experiencia, perfil territorial, estructura organizacional, ecosistema de los actores sociales involucrados y como estos desde sus diferentes actividades socioeconómicas contribuyen al desarrollo de los programas establecidos en las diferentes fases del Modelo de Rehabilitación Inclusiva (fase de Previsión; fase de Rehabilitación Funcional y fase de Rehabilitación Familiar, Social y Laboral). Se demostró con el desarrollo del ejercicio que el grado de madurez de la experiencia se encuentra en el índice ocho (8), ya que es un sistema completo y cualificado, validado y valorado por el grupo de interés el cual, mediante testimonios, dan fe de los beneficios que han obtenido al utilizar estos programas. Así como también se determinó que el tipo de innovación al que pertenece es el de intervención directa de los fenómenos porque con sus programas contribuye a la mitigación de riesgos sociales como son la inequidad social, el desempleo, la falta de educación la indiferencia y exclusión social. Por último, se sugieren unas recomendaciones con el fin de contribuir al éxito de la experiencia.Taking into account the characteristics of social innovation (Transformational and social, Participatory, Genuine, Original, Effective and Expansive) and through the use of the tool of systematization of experiences and qualitative research, each of the phases of the method for estimating the maturity of the TRL innovation was applied and analyzed to the Veterans and Inclusive Rehabilitation Directorate for people with disabilities of the Public Force. The above allowed to know aspects such as: motivation for the creation of the experience, territorial profile, organizational structure, ecosystem of the social actors involved and how these from their different socioeconomic activities contribute to the development of the programs established in the different phases of the Inclusive Rehabilitation Model (Forecast phase; Functional Rehabilitation phase and Family, Social and Labor Rehabilitation phase)