Les travaux majeurs de rénovation du parc immobilier HLM de l’Office municipal d’habitation de Montréal : forces et limites de cette forme de gouvernance partagée avec les locataires

L’Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM) gère le parc immobilier d’habitation à loyer modique de l’île de Montréal et est, à ce titre, la plus importante entreprise publique de logements locatifs au Québec. Le « virage locataire » de l’OMHM, ces dernières années, s’est notamment traduit par une forme de gouvernance partagée qui vise l’engagement des locataires dans le déroulement des travaux majeurs de rénovation en cours. Nous nous appuyons sur les propos d’acteurs engagés (gestionnaires, locataires, administrateurs), afin d’analyser cette nouvelle forme de gouvernance et d’en discerner les forces, les paradoxes et les limites. Peut-on mettre en place une gestion locale habilitante alors que le service à la clientèle demeure la raison d’être de l’entreprise ?The Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM, or Montreal Municipal Housing Office) manages the stock of low-income housing on the island of Montreal and, in this capacity, is the largest public rental housing agency in Quebec. In recent years, the OMHM’s “new focus on tenants” has taken the form of shared governance aimed at involving tenants in major renovation projects that are under way. We consider what committed stakeholders (managers, tenants, administrators) have to say in our analysis of this new form of governance and in identifying its strengths, paradoxes and limitations. Is it possible to set up a form of empowering local management when customer service remains the agency’s raison d’être

Impact de la gouvernance sur le processus de développement local

En cette fin de millénaire, nos sociétés se cherchent. Aucun des fondements des États ne semble être épargné par une vague de remises en question. Nous affrontons une crise d'intelligibilité. Quant au processus de développement local, il se positionne de plus en plus comme un contrepoids â la mondialisation, qui permet des stratégies de proximité davantage orientées vers le social. Ce processus favorise le développement et la gestion des phénomènes émergents. Le partenariat, l'entrepreneurship, la motivation, etc. augmentent le succès des démarches de développement local. Ce travail s'articule autour de cinq chapitres. Dans le premier, nous présenterons la problématique générale de l'étude. Dans le deuxième, nous analyserons le concept de la gouvernance sous différents champs disciplinaires. Le quatrième chapitre sera entièrement destiné à l'étude du concept du développement local, avec une présentation de plusieurs approches. Et dans le cinquième, nous tenterons d'analyser les interrelations qui existent entre les deux concepts pour déterminer comment la gouvernance peut soutenir le processus de développement local, avant de conclure."--Résumé abrégé par UM

Impact de la gouvernance sur le processus de développement local

En cette fin de millénaire, nos sociétés se cherchent. Aucun des fondements des États ne semble être épargné par une vague de remises en question. Nous affrontons une crise d'intelligibilité. Quant au processus de développement local, il se positionne de plus en plus comme un contrepoids â la mondialisation, qui permet des stratégies de proximité davantage orientées vers le social. Ce processus favorise le développement et la gestion des phénomènes émergents. Le partenariat, l'entrepreneurship, la motivation, etc. augmentent le succès des démarches de développement local. Ce travail s'articule autour de cinq chapitres. Dans le premier, nous présenterons la problématique générale de l'étude. Dans le deuxième, nous analyserons le concept de la gouvernance sous différents champs disciplinaires. Le quatrième chapitre sera entièrement destiné à l'étude du concept du développement local, avec une présentation de plusieurs approches. Et dans le cinquième, nous tenterons d'analyser les interrelations qui existent entre les deux concepts pour déterminer comment la gouvernance peut soutenir le processus de développement local, avant de conclure."--Résumé abrégé par UM