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    Les pratiques managériales dans les PME algérienne, quel impact sur leurs développements : Cas des PME de la région de la soummam

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    إن عدم الاهتمام من قبل السلطات العامة بسبب هيمنة نموذج الشركات الكبرى، رأت المؤسسات الصغرى والمتوسطة في الجزائر نفسها بدون مصداقيتها وتتسم بالركود في ظل النظام الاشتراكي. كما هو الحال في العديد من البلدان ، كان مرجع السياسات الصناعية في الجزائر في السنوات التي أعقبت الاستقلال هي الشركات الكبرى.Neglected by the public authorities because of the predominance of the paradigm of big business and the gigantism of the years of interventionism, the SME in Algeria saw itself discredited or even stigmatized under the socialist regime. As in many countries, the referent for industrial policies in Algeria in the years after independence was big business.Négligées par les pouvoir publics à cause de la prédominance du paradigme de la grande entreprise et du gigantisme des années du dirigisme, la pme en Algérie se voyait déconsidérées voir même stigmatisée sous le régime socialiste. Comme dans beaucoup de pays, le référent des politiques industrielles en Algérie dans les années poste indépendance étaient la grande entreprise

    La gouvernance d’entreprise ‎ ‎ Un concept ambivalent, quelle application pour le contexte algérien ?‎

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    Corporate governance is a rather new topic for Algerian companies, it responds to a concern for organizational effectiveness by proposing institutional mechanisms and practices that contribute to the resolution of conflicts between management and management functions, that are the source of dysfunction companies ; This article attempts to explain that this notion has a conception appropriate to the Algerian context, considering its peculiarities. Between the difficulties faced by public enterprises in adapting to new environmental constraints and the various constraints that trample on private companies seeking performance, the notion of corporate governance remains an ambivalent concept.La gouvernance d’entreprise est une thématique assez nouvelle pour les entreprises algériennes, elle répond à un souci d’efficacité organisationnelle en proposant des mécanismes institutionnels  et des pratiques, qui contribuent à la résolution des conflits entre fonction de direction et de gestion, source de dysfonctionnement des entreprises ; Cet article s’attache à expliquer que cette notion a une conception appropriée au contexte algérien  en considérant ses particularités. Entre les difficultés  des entreprises publiques à s’adapter aux  nouvelles contraintes environnementales, et les différentes entraves qui piétinent les entreprises privées en quête de performance, la notion de gouvernance d’entreprise reste un concept ambivalent

    La contribution de la proximité organisationnelle sur la diffusion d’externalités pécuniaires et le développement territorial : Le cas des zones industrielles de la wilaya de Bejaia

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    L’étude effectuée sur la wilaya de Bejaia, nous a permis de relever que la Co-localisation des entreprises sises dans les zones industrielles ne permet pas de promouvoir une dynamique basée sur les coordinations interentreprises. La proximité organisationnelle reste inactivée, dans ce cas la dynamique industrielle ne renvoie pas une dynamique relationnelle entre les entreprises à proximité géographiques. Le regroupement et le rapprochement de ses entreprises autour zones industrielles n’est pas fondé sur l’idée de faire construire des réseaux et des interactions mais par une proximité géographique motivé par les avantages de la zone
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