Postures managériales et évolution des compétences d’encadrement et de direction

La mutation des compétences d’encadrement et de direction est requise par la complexification du travail et des organisations. La notion de parcours semble pertinente pour traiter des changements identitaires et professionnels qui s’opèrent chez ces managers. Les six postures managériales présentées ici, témoignent de l’évolution du rapport de signification que les managers entretiennent avec leurs activités, les organisations et les autres acteurs.The complexification of activities and organisations requires a mutation of management competences. The idea of “career path” seems to be relevant in the analysis of personal and professional changes which are noted by these managers. The six managerial postures, which we are presenting in this text, show the evolution of the signification exchange that managers have with their activities, organizations and with other actors

Les cadres et les dirigeants : des interfaces fonctionnelles et symboliques dans les mondes organisationnels

Les cadres et les dirigeants des organisations, entreprises et administrations, constituent des figures emblématiques au sein du paysage socioprofessionnel français. La sociologie leur a consacré un certain nombre de travaux, notamment pour montrer la prédominance des ingénieurs dans l’apparition et le développement de ces groupes sociaux qui ont généralement été étudiés en termes de statuts et de catégories. Par ailleurs, les écrits professionnels relatifs au management des organisations pré..

Les chargés de communication dans les caisses d’allocations familiales. une professionnalité en émergence

Cette recherche a pour objectif de caractériser une fonction en émergence dans le contexte de l’administration française, ici celle de Chargé de communication au sein des Caisses d’Allocations Familiales. Les investigations réalisées ont permis de mettre en évidence les activités, les contraintes, les questions identitaires qui représentent la problématique de constitution et de développement d’un métier à part entière que les organisations reconnaissent parfois encore difficilement. Les connaissances produites ici visent à contribuer à la constitution d’un cadre théorique et d’une démarche méthodologique en vue de l’analyse des métiers liés à la communication dans des organisations de plus en plus interpellées par les exigences de la demande sociale.The purpose of this research is to define a rising position in the context of the French administration, namely that of communications manager within the Family Allowance Office. Investigations carried out highlight the activities, the pressures and the identity issues representative of the problems linked to the birth and the development of this position. The latter is a real job but a position yet hardly recognised by the organisations. The knowledge brought up here, aims at contributing to the building of a theoretical framework and a method. Both of them will help us analysing communication positions in the organisations that are more and more questioned by the requirements of the social demand

L’analyse du travail des managers. Au-delà de l’analyse de la prescription et de l’activité, comprendre « l’effet manager » comme production de sens

Les managers sont confrontés à la complexification des organisations, des activités et des relations sociales. Or, l’analyse de leur travail s’est essentiellement appuyée sur une distinction entre la prescription et l’activité en délaissant l’interprétation opérée par les managers eux-mêmes. Il convient donc d’appréhender « l’effet manager » dans ses dimensions rationnelles et symboliques et de revisiter la problématique de la compétence managériale à l’aune des processus de signification qu’elle engage et qui la constituent. Mots-clefsManagers are faced with the complexification of frameworks, activities and social relationships. But the analysis of their work has been essentially based on the distinction between the fact of giving instructions and the real activity by forgetting the interpretation done by the managers themselves. In this context, it’s useful to understand the “Manager effect“ in its rational and symbolic dimensions and to reexamine the concept of managerial competence through the signification processes, that are involved in and constitute it

Tunable Functionality and toxicity studies of Titanium Dioxide Nanotube Layers

In this work, we have developed economic process to elaborate scalable titanium dioxide nanotube layers which show a tunable functionality. The titanium dioxide nanotube layers was prepared by electrochemical anodization of Ti foil in 0.4 wt% hydrofluoric acid solution. The nanotube layers structure and morphology were characterized using x-ray diffraction and scanning electron microscopy. The surface topography and wettability was studied according to the anodization time. The sample synthesized while the current density reached a local minimum displayed higher contact angle. Beyond this point, the contact angles decrease with the anodization time. Photo-degradation of acid orange 7 in aqueous solution was used as a probe to assess the photo-catalytic activity of titanium dioxide nanotube layers under UV irradiation. We obtained better photocatalitic activity for the sample elaborate at higher current density. Finally we use the Ciliated Protozoan T. pyriformis, an alternative cell model used for in vitro toxicity studies, to predict the toxicity of titanium dioxide nanotube layers in biological system. We did not observe any characteristic effect in the presence of the titanium dioxide nanotube layers on two physiological parameters related to this organism, non-specific esterases activity and population growth rate

Plural Policing of Public Places in France. Between Private and Local Policing

International audienceThis paper analyzes the changing public/private as well as central/local relationships for the provi-sion of public security in public places in France. It describes the emergence and development of a now frequent public-private mix in policing, based on the hot issue of regulating social behaviours in public places. The significance of the French model in terms of the nature of privatization and pluralization is then discussed and compared to international trends. The rise of a local level public-private mix, while not unique in Europe, appears as a major shift in a French environment traditionally characterized by the structural centralization of its public forces

Le management par projet à l’épreuve des différences sociocognitives de ses acteurs

Basé sur la synergie des ressources humaines au sein des organisations, le management par projet invite les membres des équipes à une construction collective de l’intelligibilité des cas traités. Cette tentative présente une problématique d’ordre interculturel car elle rencontre et parfois se heurte à la diversité des logiques sociocognitives de participants plus ou moins enclins à confronter et à échanger leurs modes de lecture du réel. À l’aide de résultats issus d’observations et d’analyses d’activités, cet article propose de pointer quelques-unes des variables à l’origine de chocs de cultures et de pratiques au sein des groupes-projets. À travers les habiletés évoquées par des responsables de projets, il vise également à identifier les contours d’une professionnalité construite autour du management de la différence.Based on the pooling of human resources within organisations, project-management invites the members of the teams to collectively build the intelligibility of the cases under review. This attempt presents intercultural problems because it meets and sometimes comes up against, the diversity of the sociocognitive logics of the participants who are more or less inclined to compare and exchange their perception of reality. With the help of results extracted from observations and analysis of activities, this article proposes to point out a few variables which cause cultural shocks within project-groups. Through the abilities called to mind by project-managers, it also aims to identify the characteristics of a professional figure built around the management of the difference