Makroekonomia landuz. Ariketak, autoebaluazio praktikoak eta soluzioak

220 p.Ariketak (eta soluzioak): 1. kapitulua. Makroekonomiaren ikuspegi panoramikoa 2. kapitulua. Ekoizpena, errenta eta gastua 3. kapitulua. Eredu keynestar sinplea: etxeko ekonomiak eta enpresak 4. kapitulua. Eredu keynestar sinplea: politika fiskala eta kanpo-sektorea 5. kapitulua. Dirua eta banku-sistema 6. kapitulua. Banku Zentrala eta diru-politika 7. kapitulua. Eskari eta eskaintza agregatuaren eredua 8. kapitulua. Inflazioa eta langabezia

Makroekonomia landuz. Ariketak, autoebaluazio praktikoak eta soluzioak

220 p.Ariketak (eta soluzioak): 1. kapitulua. Makroekonomiaren ikuspegi panoramikoa 2. kapitulua. Ekoizpena, errenta eta gastua 3. kapitulua. Eredu keynestar sinplea: etxeko ekonomiak eta enpresak 4. kapitulua. Eredu keynestar sinplea: politika fiskala eta kanpo-sektorea 5. kapitulua. Dirua eta banku-sistema 6. kapitulua. Banku Zentrala eta diru-politika 7. kapitulua. Eskari eta eskaintza agregatuaren eredua 8. kapitulua. Inflazioa eta langabezia

Diferentes propuestas para el despliegue de la Economía Social y Solidaria: Ecosistemas, Sistemas, Mercados Sociales, Circuitos Solidarios y Redes Solidarias.

This article presents a review of the different proposals developed within the framework of the Social and Solidarity Economy as comprehensive alternatives to the current capitalist development model.Various organisations, networks and academia itself have structured proposals such as - networks, circuits, social markets, systems or ecosystems with which they offer frameworks for action that help to delimit, implement and deploy articulated sets of entities that operate with objectives transcendent to the well-being of their own members and that of society itself.The review of the different proposals is approached through a comparative study from which the main variables common to all of them are extracted, as well the intensity of their implementation.However, there are limitations and challenges in achieving the various deployment objectives proposed, such as maintaining common SSE principles and values throughout the process, dealing innovatively with the difficulties of strategic, organisational and concerted growth of the proposals, and explicitly incorporating the care dimension into the scaling-up strategies.; Este artículo presenta una revisión de diferentes propuestas desarrolladas desde el marco de Economía Social y Solidaria como alternativas de carácter integral al modelo de desarrollo capitalista imperante.Diversos organismos, redes y la propia academia estructuran propuestas identificadas de manera diferente -redes, circuitos, mercados sociales, sistemas o ecosistemas- con las que ofrecen marcos de actuación que ayuden a delimitar, implantar y desplegar conjuntos articulados de entidades que operen con objetivos trascendentes al bienestar de sus propios componentes y que apunten al bienestar común.Se aborda la revisión de las diferentes propuestas a través de un estudio comparativo del que se extraen las principales variables comunes a todas ellas, así como la intensidad en la implantación de las mismas. Sin embargo, existen limitaciones y quedan retos a la hora de llevar a cabo los diversos objetivos de despliegue que se plantean, como son el mantener los principios y valores comunes de ESS durante el proceso, hacer frente de manera innovadora a las dificultades de crecimiento estratégico, organizacional y de concertación de las propuestas o incorporar explícitamente a las estrategias de escalamiento la dimensión de los cuidados

Guía para la conducción de procesos de ordenamiento territorial municipal

Bibliografía p. 85La presente guía tiene por objeto contribuir con los gobiernos municipales de Centroamérica y El Caribe en el fortalecimiento de sus capacidades para liderar procesos de ordenamiento y planificación territorial, como instrumentos clave de desarrollo.Incluye 13 buenas prácticas municipales en ordenamiento territoria

Libro de la renta del Arzobispado de Valencia por muerte del... Arzobispo D. Thomás Azpuru en la paga de carnestolendas, 1773 [Manuscrito].]

Enc. perg

Evolución del community manager en las pymes del País Vasco y Navarra

Evolution of the community manager in small enterprises of the Basque Country and Navarre. The evolution of the community manager profession is studied in enterprises located within the Basque Country and Navarre, Spain. This professional position has been analyzed previously, but not within specific regions. The investigation was conducted in two stages: the first one in 2013 when this new professional position started appearing in enterprises, and the second one in 2017. Using a survey that was administered to 164 enterprises located in the Spanish autonomous commu-nities of the Basque Country and Navarre, and using the Delphi method, we found that the community manager position existed at the majority of enterprises. However, the characteristics/features of the positions have undergone some changes over the past four years: salaries have improved; professionals have more experience; they work in teams that include su-pporting professionals; and they have higher budgets for the strategies used in social networks

Evolución del community manager en las pymes del País Vasco y Navarra

Evolution of the community manager in small enterprises of the Basque Country and Navarre. The evolution of the community manager profession is studied in enterprises located within the Basque Country and Navarre, Spain. This professional position has been analyzed previously, but not within specific regions. The investigation was conducted in two stages: the first one in 2013 when this new professional position started appearing in enterprises, and the second one in 2017. Using a survey that was administered to 164 enterprises located in the Spanish autonomous commu-nities of the Basque Country and Navarre, and using the Delphi method, we found that the community manager position existed at the majority of enterprises. However, the characteristics/features of the positions have undergone some changes over the past four years: salaries have improved; professionals have more experience; they work in teams that include su-pporting professionals; and they have higher budgets for the strategies used in social networks

Carta del Ilmo. Señor D. Thomas Azpuru... Arzobispo de Valencia... al cabildo clero y pueblo de la Iglesia y Diocesis de Valencia : traducida del latin

Port. a dos tintasGrab. xil. en p. 1Port. con esc. grab. arzobispal de "P. Cucó f.