Estado del arte de la automatización en la empresa Aguas de Cartagena S.A. E.S.P

Debido a la gran importancia que tiene para los futuros profesionales el abordar con profundo análisis la problemática local y regional, para intervenir de manera positiva en su desarrollo, se hace necesario estudiar detalladamente la realidad y entorno que los rodea. Es por esta razón que se presenta este trabajo de investigación, el cual tiene como objetivo estudiar la realidad de la automatización en el sector Industrial de Cartagena, basado en la empresa AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. Este trabajo consiste en establecer la existencia o no de tecnologías y prácticas profesionales relacionadas con la automatización de los procesos industriales que, en teoría, deberían estar presentes en plantas de mediano y gran tamaño. Se evalúa, con este fin, la pirámide de la automatización en AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. para identificar con la mayor precisión las necesidades del sector industrial a nivel de automatización, control e instrumentación. Este es uno de varios trabajos realizados al respecto en esta empresa. Para llevar acabo esto, lo primero que se hace es identificar en forma detallada la empresa donde se desarrolló el trabajo (AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P.). Luego, se describe el proceso industrial de esta. Seguidamente, se hablará del estado del arte, donde se incluirán los tópicos mencionados en la guía otorgada por los tutores de esta monografía. Al final de este documento, se darán posibles soluciones a las problemáticas a nivel de automatización encontradas en todo el proceso de investigación, acompañada de las conclusiones generales de todo el trabajo

Dimensiones del branding que inciden en el desempeño organizacional de la franquicia "Lili Pink" en Sahagún, Córdoba

El presente estudio pretende generar un aporte en como la recordación o top of mind puede incidir en el desempeño de las organizaciones en la medida que se conozca la incidencia de las dimensiones del branding. Para nuestro caso se circunscribirá al resultado en el municipio de Sahagún, lo que genera una mirada del desempeño de franquicias enmunicipio no capitales de departamentos que podrá contribuir a la identificación de estrategias de comunicación para aumentar la recordación sin infringir las cláusulas delcontrato.Incluye referencias bibliográfica

Estudio de prefactibilidad y plan de gestión para la construcción de una planta de tratamiento de lodos aceitosos residuales provenientes de los tanques de almacenamiento de la Refinería de Cartagena y el Terminal Néstor Pineda (TNP)

En este trabajo se presenta un estudio de factibilidad y el plan de gestión para la construcción de una planta de tratamiento de lodos aceitosos residuales provenientes de los tanques de almacenamiento de la Refinería de Cartagena y el Terminal Néstor Pineda (TNP), el cual incluye el estudio de mercado, estudio técnico, evaluación ambiental, financiera y de riesgos, además del estudio del entorno y la metodología implementada junto con su plan de gestión. El análisis del entorno plantea cómo la legislación ambiental actual y las políticas de las empresas cada día más comprometidas con el ambiente; requieren de mejores y más eficientes métodos para el tratamiento de los hidrocarburos contenidos en los lodos. En el estudio técnico se realiza la localización más óptima mediante la identificación de clientes potenciales, disponibilidad de materias primas, herramientas, insumos, etc. Adicionalmente se determina el tamaño de la planta teniendo en cuenta la población de tanques de almacenamiento y la frecuencia de mantenimiento del cliente potencial. En la ingeniería fueron determinados los insumos, suministros, herramientas y equipos requeridos para el proceso de transformación, el cual se presenta con su diagrama detallado del proceso y producto final. Junto con esto; los parámetros de calidad mínimos requeridos Se concluye que al nivel de estudio de prefactibilidad desde el punto de vista comercial, técnico y financiero resulta viable el montaje y operación de la planta propuesta.Incluye bibliografía, anexo

Plano de marketing para as PME do setor de serviços

Dar a conocer los productos y servicios a los clientes, así como la calidad y la satisfacción obtenida de los mismos, es uno de los principales factores de éxito para cualquier organización actualmente, sobre todo en una empresa del sector servicios, sin embargo, en las pequeñas y medianas sociedades, en donde la gerencia debe cumplir múltiples funciones, es probable que las estrategias de marketing se ejecuten sin herramientas técnicas ni planeación y “sobre la marcha” o inclusive, estas ni siquiera existan o se tengan contempladas para un futuro, llevando a que se cometan equivocaciones anclando el éxito de la organización. Es por este motivo que se hace necesario conceder a los pequeños y medianos empresarios del sector servicios unas herramientas técnicas y estructuradas de tal manera que estos puedan llevar un plan de mercadeo que les permita incrementar las ventas y comenzar una senda de expansión de la organización. Para estos fnes se diseño un plan de marketing de forma sencilla y fácil entendimiento que contempla las etapas necesarias para encaminar las estrategias de marketing. El valor añadido es este plan de marketing se encuentra dirigido al sector servicios, el cual por su naturaleza presenta características específcas que se deben tener en cuenta para dar a conocer a sus clientes la organización.To make known the products and services to the clients, as well as the quality and the satisfaction obtained from them, is one of the main factors of success for any organization nowadays, especially one of the services sector, however, in small and medium companies where the management must fulfll multiple functions, it is probable that the marketing strategies will be executed without technical tools nor planning and “on the fly” or even, these do not even exist or have been contemplated in the future, leading to mistakes being made anchoring the success of the organization. It is for this reason that it is necessary to grant small and medium entrepreneurs in the service sector technical tools structured in such a way that they can take a marketing plan that allows them to increase sales and begin a path of expansion of the organization. For these purposes, a marketing plan was designed in a simple and easy to understand way that contemplates the necessary stages to guide the marketing strategies. The added value is this marketing plan is aimed at the service sector, which by its nature has specifc characteristics that must be taken into account to publicize the organization.Para divulgar os produtos e serviços aos clientes, bem como a qualidade e satisfação derivada da mesma, é um dos principais fatores de sucesso para qualquer organização hoje, especialmente em uma empresa do setor de serviços, no entanto, o pequenas e médias empresas, onde a gestão deve cumprir várias funções, é provável que as estratégias de marketing são implementadas sem ferramentas técnicas e de planejamento e "on the fly", ou mesmo, estes existem mesmo ou estejam previstas para o futuro, rolamento cometer erros ancorando o sucesso da organização. Por esta razão, é necessário dar pequenos e médios empresários nas ferramentas técnicas um setor de serviços e estruturado de modo que eles podem levar um plano de marketing, de modo a aumentar as suas vendas e começar um caminho de expansão da organização. Para esses fins, um plano de marketing foi elaborado de maneira simples e fácil de entender, que contempla as etapas necessárias para direcionar as estratégias de marketing. O valor agregado é que esse plano de marketing é voltado para o setor de serviços, que por sua natureza apresenta características específicas que devem ser levadas em consideração para tornar sua organização conhecida por seus clientes

El Papel del Direccionamiento Estratégico y el Branding en las Franquicias en Colombia.

Tomando en cuenta las condiciones actuales de los mercados, con la globalización y un consumidor cada vez más informado, resulta cada vez más dificultoso para las organizaciones permanecer en la competencia. Ante este panorama, los negocios bajo la modalidad de franquicia han logrado una importante expansión en los últimos años. A partir de un breve resumen acerca de las cinco fuerzas de Porter, la dirección estratégica y el branding, el presente artículo pretende exponer el aumento significativo que han tenido los negocios de franquicias en Colombia durante los últimos cuatro años. Para tales fines, se exponen aportes significativos respecto a conceptos como la gerencia estratégica y el branding que dictaminan unas bases teóricas que posibilitan, a la luz de esta temática, interpretar los movimientos de la apertura de negocios de franquicias en Colombia. Los resultados sugieren que las franquicias, debido a su naturaleza y la orientación estratégica dirigida a la consolidación de la marca, es lo que ha permitido su expansión durante el periodo de estudio