6 research outputs found

    Gerhard Krauss, Diane-Gabrielle Tremblay (coord.), Tiers-lieux : Travailler et entreprendre sur les territoires : espaces de coworking, fab labs, hack labs..., Presses de l'Université du Québec, 2019, 214 p.

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    Loin de tomber dans une fascination des tiers lieux, les autrices/teurs de cet ouvrage collectif composé de sociologues, géographes, gestionnaires et économistes, s’efforcent au contraire, de déminer les évidences et les objections qui viennent à l’esprit du lectrice/teur, notamment en mettant en exergue les lacunes des politiques publiques engagées. Cet ouvrage collectif pluridisciplinaire, international se compose de dix articles, rassemblés en trois parties thématiques. Les contributions p..

    Contributions and limits of a techno-centred scheme of emancipation : cases of french hackerspaces

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    En référence à la notion de tiers lieux définie par Ray Oldenburg (1989/1991), un ensemble de structures émerge sous des dénominations diverses (Fab Labs, hackerspaces, etc.). Ces organisations préconisent un fonctionnement plus démocratique, moins formalisé, moins hiérarchisé, pour donner davantage d'autonomie et de responsabilité à leurs membres. Cette dynamique est suffisamment importante pour intéresser les chercheurs qui étudient les univers organisés et les usages du numérique (Lallement, 2015; Davies R., 2017 ; Berrebi-Hoffman, Bureau et Lallement, 2018). Particulièrement le mouvement hacker – pris dans son sens très général d’émancipation par la maîtrise expérimentale de la technique et non dans son acception réductrice de pirate informatique (Raymond, 1999 ; Himanen, 2001 ; McKenzie Wark, 2004) - affirme expérimenter en permanence des formes d’organisation du travail qu’il présente comme alternatives. Et si ces formes d’organisation, de relations entre producteurs de développement collaboratifs possèdent un caractère alternatif, voire émancipateur, les hackerspaces créent-ils de nouveaux paradigmes socio-économiques ou convoquent-ils d'autres réalités ? Quels sont les enjeux plus récurrents et structurants qui sont à l'œuvre, enjeux aussi bien sociaux que politiques et économiques, et pas seulement technologique ?In reference to Ray Oldenburg (1989/1991), who introduced the definition of third places, a group of structures is emerging with several terms (Fab Labs, hackerspaces, etc.). These organisations advocate more democratic, less formalised and hierarchical way of proceeding, in order to grant more autonomy and responsibility to their members. The interest generated by hackerspaces, as particular places of technological creativity, has spread recently beyond researchers (Lallement, 2015; Davies R., 2017 ; Berrebi-Hoffman, Bureau, Lallement, 2018). Specifically hacker movement – taken in its general sense of emancipation thought technic and not in its reductive acceptance of informatics piracy (Raymond, 1999 ; Himanen, 2001 ; Mc Kenzie Wark, 2004) – clames for a continuous experimentation with alternative forms of working organization. And if these organization forms, based on peer relations, own alternative character, even capacitable, do hackerspaces create a new socio-economical paradigm or do they consider/conceal other realities? To answer all these questions, we suggest our research: behind the smooth and enthusiastic facade in which hackerspaces are presented, what are structuring or occurring issues implemented (not only technological, but also social, economical, political terms)

    Chapitre 4. Autogestion en hackerspaces : cas français

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    Introduction Notre étude concerne quatre hackerspaces (renommés Pléiade, Opale, Hectorlab et Muse), choisis parce qu’ils semblaient a priori représenter un éventail suffisamment large de réalités. Cette étude repose sur plusieurs modes de recueil de matériaux : d’une part, 36 entretiens semi-directifs ; d’autre part, des observations participantes, auxquelles nous avons eu recours moins par adhésion à l’esprit de ces hackerspaces que pour des raisons méthodologiques : après les premiers entre..

    L’autogestion à l’épreuve du travail

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    Projet d’émancipation ou simple outil de survie, réponse à une revendication d’autonomie pouvant être dévoyée par le management, l’autogestion ouvre des pistes pour imaginer le travail et la vie de demain. Si son instrumentalisation peut donner libre cours à la critique, son affirmation doit être également interrogée. Réunissant des contributions d’universitaires ayant enquêté sur le sujet, cet ouvrage vise à actualiser les débats. Nous espérons que leurs travaux éclaireront utilement les pratiques alternatives au travail et en dehors, tant pour le monde académique, les mondes militants et activistes, que pour un large public soucieux de l’avenir du travail.Project of emancipation or tool of survival, answer to a claim of autonomy being able to be diverted by the management, the self-management opens tracks to imagine tomorrow’s work and world
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