POSSÍVEIS INTERAÇÕES ENTRE CONHECIMENTOS EXTERNOS E INTERNOS NOS PROCESSOS DE INOVAÇÕES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Grande parte dos estudos desenvolvidos a respeito da inovação aberta é focada em empresas de grande porte e especialmente aquelas dedicadas a alta tecnologia. O mesmo não se pode dizer a respeito da prática da inovação aberta em micro, pequenas e médias empresas, as quais também recorrem a parceiros estratégicos para seus processos de inovação, mas que ainda carecem de mais estudos que orientem tanto o campo teórico quanto o empresarial para a gestão desse paradigma da inovação. Este artigo teve como objetivo central identificar as mais variadas práticas de gestão da inovação que os gestores de micro e pequenas empresas têm utilizados para captarem e absorverem conhecimentos de fontes externas e avaliar a necessidade de organizar essas práticas para que haja incremento da competitividade. O estudo teve caráter exploratório, constituído de uma ampla revisão da literatura, seguido de uma pesquisa de campo para a coleta de dados. Foram realizadas entrevistas em profundidade junto a gestores e pessoas envolvidas com o processo de inovação das empresas e os dados coletados foram analisados qualitativamente, com a utilização da análise de conteúdo. Como principais resultados, destacou-se a necessidade de se estabelecer relações de confiança entre os gestores das empresas e as fontes externas de conhecimento. A busca por fontes externas já ocorre entre as empresas estudadas, mas não obedecem a um padrão de gestão que tenha sido estabelecido para que os benefícios resultantes do processo de inovação aberta sejam alcançados de maneira mais efetiva

Monetisation model of intangible attributes observed in research, development and innovation projects : application in the electricity sector in Brazil

The main objective of this study is the application of a technology assessment process for generating monetary value to research and development (R&D) projects, especially in the electricity sector in Brazil. The use of a monetary value model to assess the technology in R&D is, in practice, still incipient because there is not a single universally applicable method, regardless of differences in the technological and market aspects. An adequate method should be based on an integration module, with individual modules focusing on specific tasks. For this purpose, some aspects of the three basic approaches of the monetary value model have to be revised and their advantages and disadvantages have to be discussed, to propose a detailed procedure for the new assessment method. Finally, we applied the proposed method to two cases to illustrate the practical use and ensure the method's viability8212