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Las industrias culturales y creativas en las comunidades aut贸nomas espa帽olas. Los casos de Castilla-La Mancha, Castilla y Le贸n y la Comunidad de Madrid
Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) forman en Espa帽a un din谩mico ecosistema donde cohabitan y se retroalimentan 谩mbitos tractores, consolidados, con actividades de din谩mica distribuida, que se condicionan por el entorno socio-econ贸mico y por las oportunidades abiertas por el cambio tecnol贸gico. La presente comunicaci贸n constata la existencia de relaciones rec铆procas (correlaciones) entre algunos indicadores fundamentales para contextualizar las actividades creativas en el marco auton贸mico espa帽ol, en general, y en las comunidades de Madrid, Castilla y Le贸n y Castilla-La Mancha, en particular: el PIB per c谩pita, nivel de formaci贸n en la poblaci贸n adulta, la educaci贸n, la tasa de riesgo de pobreza y las oportunidades, infraestructuras y usos digitales. La comunicaci贸n propuesta muestra por primera vez el peso desagregado de las ICC en Madrid, Castilla y Le贸n y Castilla-La Mancha en relaci贸n con el resto de comunidades aut贸nomas de Espa帽a a trav茅s de una amplia base de datos estad铆sticos
Las industrias culturales y creativas en las comunidades aut贸nomas espa帽olas. Los casos de Castilla-La Mancha, Castilla y Le贸n y la Comunidad de Madrid
Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) forman en Espa帽a un din谩mico ecosistema donde cohabitan y se retroalimentan 谩mbitos tractores, consolidados, con actividades de din谩mica distribuida, que se condicionan por el entorno socio-econ贸mico y por las oportunidades abiertas por el cambio tecnol贸gico. La presente ponencia constata la existencia de relaciones rec铆procas (correlaciones) entre algunos indicadores fundamentales para contextualizar las actividades creativas en el marco auton贸mico espa帽ol, en general, y en las comunidades de Madrid, Castilla y Le贸n y Castilla-La Mancha, en particular: el PIB per c谩pita, nivel de formaci贸n en la poblaci贸n adulta, la educaci贸n, la tasa de riesgo de pobreza y las oportunidades, infraestructuras y usos digitales. La ponencia muestra por primera vez el peso desagregado de las ICC en Madrid, Castilla y Le贸n y Castilla-La Mancha en relaci贸n con el resto de comunidades aut贸nomas de Espa帽a a trav茅s de una amplia base de datos estad铆sticos
Las Industrias culturales y creativas en la Comunidad de Castilla y Le贸n
El presente informe forma parte del proyecto "La transformaci贸n de las industrias culturales y creativas (ICC) en Espa帽a: cambio digital, competitividad, empleo y contribuci贸n al bienestar social en el horizonte 2020" (CSO2013-42822-R), subvencionado dentro del programa estatal de investigaci贸n, desarrollo e innovaci贸n orientada a los retos de la sociedad del Ministerio de Econom铆a y Competitividad.Este trabajo se basa en el an谩lisis de las estad铆sticas culturales dentro del marco del proyecto "La transformaci贸n de las industrias culturales y creativas (ICC) en Espa帽a: cambio digital, competitividad, empleo y contribuci贸n al bienestar social en el horizonte 2020" (CSO2013-42822-R) y se centra en los datos relativos a la Comunidad de Castilla y Le贸n durante siete a帽os. Se plantea un estudio descriptivo y de car谩cter exploratorio sobre la contribuci贸n socioecon贸mica de las industrias culturales y creativas de la Comunidad de Castilla y Le贸n
C贸mo implicarse en ser agente de cambio a trav茅s de los ODS y la Agenda 2030
La difusi贸n e implementaci贸n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, dentro de la Agenda del Desarrollo 2030, es un imperativo de la Educaci贸n Universitaria y de las Universidades como agentes de sostenibilidad.
Alumnos del M谩ster Propio de Cooperaci贸n Internacional impartieron sesiones sobre ODS a alumnado de grado en las Facultades de Periodismo y Ciencias Pol铆ticas
Los retos de la televisi贸n p煤blica en Espa帽a ante el Mercado 脷nico Digital europeo : el caso de la Corporaci贸n Extreme帽a de Medios Audiovisuales (Canal Extremadura)
Este informe ha tratado de perfilar y hacer comprensible la estrategia de transformaci贸n digital impulsada (y en desarrollo) por la Corporaci贸n Extreme帽a de Medios Audiovisuales (CEXMA) en los 煤ltimos a帽os: equipamiento, conectividad, habilidades digitales, principios generales -de inclusi贸n, de participaci贸n, de transparencia-, recursos digitales, audiencias e innovaci贸n, entre otros
Los retos de la televisi贸n p煤blica ante el Mercado 脷nico Digital Europeo: estudio de caso RTP (Portugal)
La estrategia de futuro de RTP plantea reforzar los valores de calidad e innovaci贸n, llevar m谩s lejos la apuesta por lo digital y en las nuevas generaciones, profundizan el valor de universalidad, llegando a todos los portugueses, dondequiera que est茅n