Handbook of Research Methods and Applications in Entrepreneurship and Small Business

Edited by Alan Carsrud (College at Brockport former faculty member) and Malin Brännback. This thought provoking book builds on existing research traditions that make small business, entrepreneurship and family business a resource rich arena for study. It steps back to ask fundamental questions that every researcher should consider prior to engaging in data collection. It focuses on topics that have traditionally frustrated researchers including experimental methods in small business research, scale development, control variables and language issues in cross cultural research. The distinguished authors also address subjects such as theory development and testing in entrepreneurship, as well as determining if progress in research has been made and how that can be measured. Critically, many of the chapters highlight ways in which research can be both practical yet theoretically important. Bringing together quantitative and qualitative techniques and taking an investigative approach almost totally ignored in entrepreneurship research, this unique volume will be of special interest to anyone studying small and family businesses or entrepreneurship and business. --Back coverhttps://digitalcommons.brockport.edu/bookshelf/1418/thumbnail.jp

THE ROLE OF PARTNERSHIPS ON THE LEGAL STRUCTURE AND LOCATION CHOICE OF NASCENT SOCIAL VENTURES

Social ventures are organized as nonprofit, for-profit or hybrid organizations whose primary purpose is to address unmet social needs and create social value. Partnerships are one of the key strategies employed by social ventures to gain resources. This study focuses on evaluating the role of partnerships on nascent social ventures participating in business plan competitions. The results suggest that partnerships are more important for nonprofit and hybrid social ventures than for for-profit social ventures. Findings also suggest that partnerships are more essential for social ventures operating in developing regions such as Africa, Asia and Latin America where institutional constraints are greater than in the United States or Canada. This study provides some empirical insight into how partnerships impact nascent social ventures operating with distinct legal structures and in different locations of operation.Social ventures, social entrepreneurship, partnerships, legal structure, location choice, nascent

Family FirmsCase Studies on the Management of Growth, Decline, and Transition /

XII, 122 p. 46 illus., 26 illus. in color.online

Women-owned family businesses in transitional economies: key influences on firm innovativeness and sustainability

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. It was originally published in the Journal of Innovation and Entrepreneurship 2014, 3:8.This research presents an examination of familial influence on strategic entrepreneurial behaviors within a transitional economic context. Utilizing a large sample of women-led family businesses, the study investigates the relationships between risk-taking propensity, entrepreneurial intensity, and opportunity recognition of the entrepreneur and the innovative orientation of the firm and sustainability. A model of the influences on innovativeness and sustainability in family firms is developed, and the potential contribution of the present study is the identification of constructs that facilitate these strategic outcomes and behaviors that drive growth. The degree to which family firms can create new products, services, and processes that add value to their marketplace can strongly influence their sustainability, especially in an emerging economy

What Drives Innovativeness? Entrepreneurship and Regional Clustering in Three Biotechnology Hotspots

Cet article s’attache à mettre en évidence le lien entre innovation, entreprenariat et développement de réseaux d’entreprises au sein de pôles régionaux. L’innovation y est ainsi abordée à la fois dans sa relation avec l’entreprenariat et dans sa dimension géographique. L’accent est plus particulièrement mis sur les facteurs et les forces qui alimentent l’innovation dans un secteur d’activité dont l’importance va croissant, celui des biotechnologies. L’exemple de trois pôles régionaux, respectivement situés autour de la Baie de San Francisco, à Boston et dans sa périphérie, et dans une zone couvrant une partie de la Pennsylvanie et la vallée de la Delaware, montre que l’innovation résulte de processus qui varient considérablement d’une région à l’autre. En effet, si les trois bioclusters qu’étudie l’article sont caractérisés par un taux élevé d’activité innovante, un équilibre différent dans chaque cas s’y est établi entre les variables liées à l’entreprenariat et celles qui sont relatives à la constitution d’un réseau régional d’entreprises. Il n’existe donc pas de formule éprouvée pour stimuler l’innovation. Une conclusion s’impose, toutefois : l’entreprenariat et la constitution de clusters sont des facteurs de première importance

What Drives Innovativeness? Entrepreneurship and Regional Clustering in Three Biotechnology Hotspots

Cet article s’attache à mettre en évidence le lien entre innovation, entreprenariat et développement de réseaux d’entreprises au sein de pôles régionaux. L’innovation y est ainsi abordée à la fois dans sa relation avec l’entreprenariat et dans sa dimension géographique. L’accent est plus particulièrement mis sur les facteurs et les forces qui alimentent l’innovation dans un secteur d’activité dont l’importance va croissant, celui des biotechnologies. L’exemple de trois pôles régionaux, respectivement situés autour de la Baie de San Francisco, à Boston et dans sa périphérie, et dans une zone couvrant une partie de la Pennsylvanie et la vallée de la Delaware, montre que l’innovation résulte de processus qui varient considérablement d’une région à l’autre. En effet, si les trois bioclusters qu’étudie l’article sont caractérisés par un taux élevé d’activité innovante, un équilibre différent dans chaque cas s’y est établi entre les variables liées à l’entreprenariat et celles qui sont relatives à la constitution d’un réseau régional d’entreprises. Il n’existe donc pas de formule éprouvée pour stimuler l’innovation. Une conclusion s’impose, toutefois : l’entreprenariat et la constitution de clusters sont des facteurs de première importance

Understanding the Myth of High Growth FirmsThe Theory of the Greater Fool /

V, 116 p.online resource