“Red wins”, “black wins” and “blue loses” effects are in the eye of beholder, but they are culturally universal: A cross-cultural analysis of the influence of outfit colours on sports performance

Although many studies have demonstrated an influence of uniform colors on sports performance, there are still more questions than answers regarding this issue. In our study, participants from Poland (N = 147) and China (N = 143) watched a two-minute video of a semi-professional boxing match. The participants viewed six different versions of the same fight – the original was modified to change the colors of the boxers’ trunks (red vs. blue, blue vs. red, blue vs. black, black vs. blue, red vs. black, and black vs. red). We experimentally confirmed that “black wins” and “red wins” effects exist, but in a way that caused an erroneous perception of the number of blows landed by boxers wearing red and black trunks fighting against boxers in blue trunks. We also showed that both effects are similarly strong even in Chinese culture, where the color red has different connotations from those in Western cultures. Additionally, our results suggest that context might play a very important role in the assessments of the boxers – color only influenced the perception of the weaker boxer. Finally, our findings suggest that the topic of the influence of colors on sports competitions has not been thoroughly investigated and further studies are necessary

Transmissão e obtenção de informação em saúde Health transmission and obtaining of information

Ao identificar os benefícios resultantes da aplicação de um programa de informação (constituído por folhetos escritos e acompanhado por informações verbais), quer na mudança de comportamento dos enfermeiros relativamente à transmissão de informações, quer na obtenção das mesmas por parte dos doentes, foi possível desenvolver um conhecimento sistematizado que permitiu clarificar o papel dos enfermeiros no internamento hospitalar. Este estudo teve como objectivos identificar de que forma a aplicação de um programa de informação produz alterações no comportamento dos enfermeiros relativamente à transmissão de informações e verificar a eficácia da introdução de um programa de informação no que diz respeito à obtenção de informações por parte dos doentes. Tratou-se de um estudo quase experimental e as populações que estiveram na base deste estudo são compostas por doentes internados em serviços de medicina e serviços de cirurgia e por enfermeiros que exercem a sua profissão em serviços de medicina e em serviços de cirurgia. A partilha de informação é maior em enfermeiros do grupo submetido a um programa de informação do que em enfermeiros do grupo não submetido ao programa; os doentes do grupo submetido a um programa de informação obtêm mais informações do que os doentes do grupo que não foi submetido ao programa.<br>By identifying the resulting benefits of the application of a information program (constituted by pamphlets accompanied by verbal information), either in the change of the nurses behaviour to the transmission of information, or in the obtaining of the same by the patients, it was possible to develop a systematized knowledge that allowed to clarify the nurses role in the hospital internment, and that the specified in the letter of the rights and duties of the patient could be respected. The aims of this study are to identify how the application of an information program produces changes in the nurses' behaviour in transmitting the information, and to verify the effectiveness of the introduction of a information program regarding the information obtaining on the part of the patients. It was an experimental study and the populations that were in the base of this study were composed by patients interned in medicine services and surgery services and for nurses that exercise its profession in medicine services and in surgery services. We conclude that the share attitude of information is higher in nurses of the group submitted to an information program comparing to the ones who were not. Similarly, patients of the group submitted to a information program obtained more information

Attractiveness of leg length: Report from 27 nations

The leg-to-body ratio (LBR) is a morphological index that has been shown to influence a person's attractiveness. In our research, 3,103 participants from 27 nations rated the physical attractiveness of seven male and seven female silhouettes varying in LBR. We found that male and female silhouettes with short and excessively long legs were perceived as less attractive across all nations. Hence, the LBR may significantly influence perceptions of physical attractiveness across nations. © The Author(s) 2011

As relações de conflito em contexto de trabalho - ocaso de uma organização de solidariedade social

O presente trabalho de investigação constitui uma reflexão sobre as interacções humanas que se estabelecem no seio de uma organização de solidariedade social alentejana, mais concretamente, sobre as relações de conflito de interesses entre os membros participantes. A organização, que constitui o objecto de análise, encontra nos seus fundamentos a solidariedade social, pelo que, a cooperação entre os seus participantes constitui um mecanismo relevante para um serviço de qualidade, fundado nas relações sociais. A dinâmica das organizações, tal como neste caso em particular, é equiparada a um sistema, marcado pela complexidade, o qual comporta mecanismos sobrepostos e cruzados, múltiplas interacções e um leque de interesses organizacionais e particulares. O conteúdo destas estruturas é contemplado com subsistemas formais que designam o conjunto das regras, das normas e das políticas que se concretizam na departamentalização e determinação de procedimentos; e subsistemas informais que incorporam as múltiplas interacções entre as pessoas e os grupos, nos diversos níveis da organização. Este conteúdo é abordado por Jorge Vala et al (1994) quando referem a existência de estruturas organizacionais que se situam num contínuo, que os autores definem como dimensão mecânica e dimensão orgânica. A estrutura mecânica caracteriza-se pela formalização dos mecanismos de trabalho, pela especialização rígida das tarefas, pela metodologia dos procedimentos e pelos poderes que caracterizam cada um dos papéis funcionais, enquanto, a estrutura orgânica retira às funções a sua definição formal, no que concerne aos procedimentos, deveres e poderes, redefinindo-as, informalmente, através da interacção que se desenrola entre os actores participantes. No contexto das interacções, a actividade comunicativa assume-se como um meio privilegiado para a transferência da informação, através da partilha de significados que constituem uma cultura própria, marcada, esta última, pela doutrina e moral cristãs e pelas obras materiais e espirituais que regem os seus fundamentos. Os actores sociais expressam-se como personalidades integrais, recebem ensinamentos através do processo de socialização, mas, transportam os seus valores pessoais para as tarefas profissionais. Os membros podem possuir personalidades diferentes, formas diferenciadas de agir e pensar, mas, o trabalho direccionado para as pessoas, e, que envolve as pessoas, exige uma moldagem individual significativa, uma interacção e comunicação cuidada, ter firmeza sem magoar e evitar reacções emocionais, quer com os utentes, que beneficiam dos cuidados prestados, quer com os colegas de serviço que partilham o mesmo espaço físico e as mesmas preocupações. Em contexto de trabalho, emergem interacções sociais e interesses particulares, cuja dinâmica e complexidade nem sempre se apresentam de forma harmoniosa, contribuindo para a formação conflitos de interesses entre indivíduos, ou, entre estes e a organização. O conflito, que se apresenta como o resultado de sentimentos, atitudes, ou, interesses antagónicos e colidentes, integra a dinâmica da organização, pressupondo, relações de desentendimento, discórdia, inconsistência, oposição e desaprovação. Segundo Ruiz (2000), a realização dos objectivos da organização beneficia, de modo desigual, os interesses particulares dos seu membros, daí advêm, segundo o autor, as atitudes e comportamentos, de cada membro, como o manifesto pela insatisfação resultante da distribuição dos interesses. A designação atribuída, às organizações sociais, de sistema cooperante e conflitante, é o resultado da forma como os diferentes actores actuam, por um lado, cooperando para atingir os objectivos que lhes são destinados, mas, por outro, zelando pelos interesses particulares