A Study on the Polarization and Predictors of HRD Difficulty Awareness Recognized by Manufacturing Enterprises : Focusing on the Effect of Collaborative Labor-management Relations

본 연구는 기업양극화의 관점에서 한국 제조업 기업들의 HRD애로인식의 분포 양상과 이를 결정하는 요인들, 그리고 애로인식이 기업의 성장에 미치는 결과와 함의를 살핀다. 이를 위해서 본 연구는 인적자본기업패널(HCCP) 4차 조사 중, 기업이 HRD를 추진하면서 겪는 어려움을 10개 영역에서 보고한 'HRD애로인식 문항'을 종속변수로 삼는다. 세부적인 분석으로 첫째, HRD애로인식 문항에 대해 잠재집단분석(LCA)를 활용하였으며, 기업들의 HRD애로인식이 두 잠재집단으로 구분될 때 최적분포임을 확인하였다. 둘째, t-검증을 통해 HRD애로인식 잠재집단이 실제 기업특성 및 HRD환경들과 밀접히 상응되고 있음을 확인하였다. 셋째, 이항로짓분석을 통해서는 대기업, HRD환경, 주력제품전망, 협력적 노사관계가 잠재집단 소속의 유의미한 예측요인이 됨을 확인하였다. 마지막으로 HRD애로인식 잠재집단과 3년 후 기업수익성과의 관계를 살펴보며, 결과는 HRD의 어려움을 적게 인식하는 기업군일수록 수익성이 증가했음을 보고한다. 상기 결과들을 통해 본 연구는 HRD애로인식의 양극화를 실증함과 더불어 기업의 실제 HRD시행차원에서 “노사관계-HRD의 질-기업성장”이라는 일련의 관계를 살핀다.The world of business has been polarized more than before, and this study investigated HRD of the polarized enterprises. As dependent variables, this study set HRD difficulty awareness in ten sub areas that enterprises suffered as difficulties in HRD. The findings were as follows: First, LCA was used to find optimum distribution in HRD difficulty cognition area. By LCA, the division of HRD difficulty cognition was found. Second, each latent group had corporate characteristics, management environment and HRD level characteristics: HRD difficulty cognition was in close correspondence with the corporate polarization. Third, by binary logit analysis, it was confirmed that collaborative labor-management relation was one of the significant predictors of the latent group's influence on HRD difficulty cognition. Lastly, dummy variable of the latent group of HRD difficulty cognition was used to examine effects upon 3-years-after corporate profitability. Business that had HRD difficulty cognition increased less profitability