6 research outputs found
Status and Challenges of Non-Regular Workers in Japan
์ผ๋ณธ์ ๋น์ ๊ท์ง์ 1991๋
๊ฑฐํ๊ฒฝ์ ๋ถ๊ดด ์ดํ ์ฅ๊ธฐ๋ถํฉ, ์ ์ถ์ฐ ๊ณ ๋ นํ, ์ธ๊ณํ ๊ฐ์ด๋ฐ ์ผ๊ด๋๊ฒ ์ฆ๊ฐํ์ฌ ๊ณ ์ฉ๋
ธ๋์์ ์ฝ 37%์ ๋ฌํ๋ค. ๋น์ ๊ท์ง์ ๋จ๋
, ๋ชจ๋ ์ฐ๋ น์ธต์์ ์ฆ๊ฐํ๋ค. ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฆ๊ฐ๋ ๊ธฐ์
์ ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฌ์ฉ ์ด์ ๋ ๋
ธ๋์์ ๋น์ ๊ท์ง ์ ํ์ ๋ค์ํ, ์๊ทนํ๋ฅผ ๋๋ฐํ๋ค. ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฌ์ฉ ์ด์ ๋ 1990๋
๋ ์ธ๊ฑด๋น ์ ๊ฐ์ด๋ ๊ณ ์ฉ์กฐ์ ์ด ์ฃผ๋ ๊ฒ์ด์์ผ๋ 2000๋
๋๋ ๊ทธ๋ฌํ ์ด์ ๋ ๊ฐ์ํ๋ ๋ฐ๋ฉด ์ ๋ฌธ์ ์
๋ฌด ๋์์ด๋ ์ ๊ท์ง ํ๋ณด ๊ณค๋, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ณ ๋ น์ ๊ณ ์ฉ์์ ๋ฒ์ ๋์์ผ๋ก ๋ค์ํํ๋ค. ๋
ธ๋์์ ๋น์ ๊ท์ง ์ ํ ์ด์ ๋ 1990๋
๋ ๊ฐ๊ณ๋ณด์กฐ, ์๊ธฐ ์ฌ์ ์ ๋ง๋ ์๊ฐ ๊ทผ๋ฌด, ํต๊ทผ์๊ฐ์ ์งง์, ๊ฐ๋จํ ์
๋ฌด๋ ์ฒด๋ ฅ ๋ฌธ์ ๋ก ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฃผ๋ก ์ ํํ๋๋ฐ, 2000๋
๋์๋ ๊ทธ๊ฒ์ ๋ง๋ถ์ฌ ์ ๋ฌธ ์๊ฒฉ/๊ธฐ๋ฅ์ ํ์ฉ, ์ผ ๊ฐ์ ์๋ฆฝ, ์์
๋ง์ ์ผ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ๊ท์ง ์ผ์๋ฆฌ๊ฐ ์์ด์ ๋น์ ๊ท์ง์ ์ ํํ๋ ๋ค์ํ๊ฐ ์ผ์ด๋ฌ๋ค. ๋จ๋
๊ฐ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ณ ์ฉ ํํ ๊ฐ์๋ ๋น์ ๊ท์ง ์ ํ์ ๋ค์ํ, ์๊ทนํ๊ฐ ์ผ์ด๋๊ณ ์๋ค. ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฆ๊ฐ๋ ์ฒญ๋
์ธต์์๋ ํ๋ฆฌํฐ๋ ๋ํธ์ ์ฆ๊ฐ๋ผ๋ ํน์ง์ ์ธ ํ์์ ๋๋ฐํ๋ค. ๊ทธ๋ค์ ์ฆ๊ฐ๋ ๊ธฐ์
์ ํ์กธ์ ์ ๊ท์ฑ์ฉ ์ต์ ์ ์ํฅ๋ ์์์ผ๋, ๋น์ฌ์์ ๋ฎ์ ์ง์
์์์ด๋ ๋ฅ๋ ฅ, ํ๋ ฅ ์ ํ๋ ๋ฌด๊ธฐ๋ ฅ, ์ฑ
์๊ฐ ๊ฒฐ์ฌ ๋ฑ์ด ๊ทธ ์ฃผ๋ ์์ธ์ด๋ค. ์ด๋ฌํ ์์ธ์ ๊ทผ์์ ์ ํ ๋ฆฌ ๊ต์ก, ๋ํ ์งํ๋ฅ ์ ์ฆ๊ฐ, ๋ง์ ๋ฏธ๋ฑ๊ต์๋ค. ๋น์ ๊ท์ง์ ์ฆ๊ฐ๋ ๊ณ ์ฉ๋ถ์, ๋ฎ์ ์๋, ์ ๊ท์ง๊ณผ์ ๊ฒฉ์ฐจ, ์ ์ถ์ฐ, ์ ์ฑ์ฅ, ์ฌํ๋ณด์ฅ์์คํ
์ ์๊ธฐ ๋ฑ ๋ง์ ์ฌํ๊ฒฝ์ ์ ๋ฌธ์ ๋ฅผ ๋ณ์๋ค. ์ผ๋ณธ ์ ๋ถ๋ 2000๋
๋ ์ดํ ๋ฒ์ ๋ถ ์ฐจ์์์ ใ์ฒญ๋
์ธต ์๋ฆฝ/๋์ ์ ๋ตํ์ใ ๋ฑ์ ๋์ฑ
์ ์ธ์ฐ๊ณ , ํ๊ต์์ ๊ฒฝ๋ ฅ ๊ต์ก์ ์ถฉ์คํ, ํ๊ต์์ ์ง์ฅ์ผ๋ก์ ์ํํ ์ดํ, ๋น์ ๊ท์ง์ ์ง์
๋ฅ๋ ฅ ํฅ์๊ณผ ์ ๊ท์ง ์ ํ, ๊ธฐ์
๊ท๋ชจ ๊ฐ ๋ฏธ์ค๋งค์น ํด์ ๋ฑ์ ์ ์ฑ
์ ์ถ์งํ๋ค. ๋ํ, ๋ฒ ๊ฐ์ ์ ํตํ์ฌ ๋น์ ๊ท์ง์ ๊ณ ์ฉ ์์ , ์ ๊ท์ง ์ ํ, ์ ๊ท์ง๊ณผ์ ๋ถํฉ๋ฆฌํ ์ฐจ๋ณ์ ๊ธ์ง ๊ท์ ์ ๋์
ํ๋ค. ๋น์ ๊ท์ง ๋ฌธ์ ์ ๋ณธ์ง์ ์ธ ํด๊ฒฐ์ ์ํด์๋ ๊ต์ก๋ ฅ์ ๊ฐํ๊ฐ ํ์ํ๋ฐ, ์ด๋ฅผ ์ํด์๋ ์๋น์ธ ์ธ์์ ํตํ ์ฌ์ ํ๋ณด๊ฐ ์ค์ํ๋ค.Non-regular workers in Japan have increased after the collapse of economic bubble in 1991 within the context of long-term depression, low-birth and aging society, and globalization. The rate of non-regular workers has risen to about thirty-seven percent of the whole employed workers, and they have increased in both men and women of all ages. An increase in non-regular workers was accompanied by the enterprisess various usage of non-regular employees and the resulting diversification and polarization of choices of the workers. The companys reasons for utilizing non-regular workers have diversified from the previous causes like labor cost down and employment adjustment during the 1990s, due to the necessity of recruiting professional workers, the impossibility of securing regular workers, and the inevitability of responding to changes in social and economic conditions, such as the revision of elderly employment law in the 2000s. The reasons of workers for choosing nonregular positions have also diversified from the original purposes during the 90s,โhousehold assistance, self time management, short commuting time, light workloads, and other physical problemโto the newly emerged objectives in the 2000sโthe usage of professional qualifications or capabilities, the greater work-and-life balance, the impossibility of obtaining full-time jobs, and the better income. The increase in non-regular workers was also accompanied by a characteristic phenomenon, which is the increment of Freeter and NEET among young people. The causing factor of such phenomenon was often pointed as the suppression of new employment of graduated young people among large companies, but the main factors are low level of professionalism, vocational ability, and education among young people. The increase in non-regular workers has led to many social and economic problems, such as job insecurity, low income, a wage gap between regular and non-regular worker, low fertility, slow economic growth, and the crisis in social security system. The Japanese government has set up a countermeasure, Strategy Meeting for the Youth Independence and Challenge, in pan-governmental level since the 2000s, and has developed additional policies with the aim of intensifying career educations in schools for the smooth transition from school to work, converting non-regular workers to regular worker through improvement in job skills, and eliminating mismatches in employment. Also, the government has implemented law revisions for the prohibition of unreasonable discrimination between regular and non-regular workers and for the promotion of job security among non-regular workers by regulating the conversion of non-regular workers to permanent positions. A fundamental solution to the problems of non-regular workers is the higher quality of education, and thus, securing education financial resources through the increase in consumer taxation rate is critical
[๊ธ๋ก๋ฒ ๋ฆฌํฌํธ] ์ผ๋ณธ์ ์ง์ ๋ฅ๋ ฅ ์ค์ ์ ์ฑ ๋ฐ ๊ตฌ์ง์ ์ง์์ ๋(์ 2์์ ๋ง)
โ
. ๋จธ๋ฆฌ๋ง
โ
ก. ์ง์
๋ฅ๋ ฅ ์ค์ ์ ์ฑ
โ
ข. ๊ตฌ์ง์ ์ง์์ ๋(์ 2์์ ๋ง)
โ
ฃ. ๋งบ๋
[๊ธ๋ก๋ฒ ๋ฆฌํฌํธ] ์ผ๋ณธ์ ์ง์ ๋ฅ๋ ฅ ์ค์ ์ ์ฑ ๋ฐ ๊ตฌ์ง์ ์ง์์ ๋(์ 2์์ ๋ง)
๋ณธ๊ณ ์์๋ ์ผ๋ณธ์ ์ง์
๋ฅ๋ ฅ ์ค์ ์ ์ฑ
์ 2012๋
์์ฐ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก ์ดํด๋ณด๊ณ , ๊ตฌ์ง์ ์ง์์ ๋์ ๋ํ์ฌ ๊ตฌ์ฒด์ ์ผ๋ก ๊ณ ์ฐฐํ๋ค