3 research outputs found
Verdsettelse og strategisk analyse av Fred Olsen Energy
Masteroppgave i bedriftsĂžkonomi - HĂžgskolen i BodĂž, 2010Oppgaven starter med ett metodekapittel der et blir gjort rede for metode og teknikker for Ă„
utfÞre en fundamental verdsettelse. Det blir ogsÄ presentert et rammeverk for Ä utfÞre en
fundamental verdsettelse.
Etter fĂžlge en beskrivelse av bransjen og bransjekomparativene og historikk samt informasjon
om Fred. Olsen Energy blir presentert. Deretter blir det utfĂžrt en strategisk analyse, som bygger
pÄ kjente modeller for intern og ekstern analyse av selskap og industri. Det blir ogsÄ sett pÄ
risikofaktorer i markedet, og utvalgte makrovariabler. Jeg finner at Fred. Olsen Energy opererer i
en syklisk bransje, med mange sterke konkurrenter. Bransjen pÄvirkes av oljeprisen og
utviklingen av oljefelt internasjonalt. Dette etterfĂžlges av en beskrivelse av teori rundt
avkastningskrav samt en analyse av historisk avkastningskrav. Som en del av analysen
dekomponeres avkastningskravet i sine deler og ogsÄ disse blir analysert. Som en naturlig
etterfĂžlgelse av dette blir regnskapet til Fred. Olsen Energy omgruppert og analysert.
Regnskapsanalysen bunner ut i en syntetisk rating av selskapet og bransjen som begge fÄr
kredittratingen A. Videre blir lĂžnnsomheten til selskapet og bransjen analysert og det blir
beregnet et femtidig avkastningskrav. LĂžnnsomhet og vekstanalysen viser at FOE er mer
lĂžnnsom enn bransjen, men har vokst i et lavere tempo. Som et grunnlag for verdsettelsen blir det
utarbeidet et fremtidsregnskap basert pÄ regnskapsanalysen, den strategiske analysen og
lĂžnnsomhets og vekstanalysen. I forkant av fremtidsregnskapet blir avkastningskravet for
fremtiden utledet og et vektet gjennomsnittlig krav belĂžper seg til 5,45 %. Fremtidsregnskapet
baserer seg pÄ tidligere analyser og forutsetninger om fremtidig markedssituasjon.
Gjennom analysen av Fred Olsen Energy kommer jeg frem til et kursmÄl pÄ 311 kroner pÄ
bakgrunn av den fundamentale verdsettelsen. For den komparative verdsettelsen gjort for Ă„
supplementere den fundamentale verdsettelsen kommer jeg frem til et kursmÄl pÄ 305,4 kroner,
noe som medfĂžrer en anbefaling om Ă„ kjĂžpe aksjen
Rett antibiotika til rett pasient
Abstract Objective: To evaluate the adherence to national guidelines for antibiotic treatment, during the initial treatment of infections in the emergency department of Akershus University Hospital. Background: In 2013, the Norwegian Directorate of Health issued guidelines regarding empirical treatment of microbial infections. The main goal of this study was to evaluate how infections are treated before and after local implementation of the guidelines. In addition, we have studied the degree of microbiological testing during diagnosing, and how doctors document their choice of treatment. Method: Data were retrospectively extracted from the journals of 300 patients treated with antibiotics in the emergency department of Ahus in 2015, 2016 and 2017. Surgical patients were not included, nor were patients with ongoing antibiotic treatment. Key data were choice of treatment regime, clinical assessment and tentative diagnosis, microbiological testing and results, and quality of documentation for diagnosis and treatment. Results: Of 420 antibiotics given, 85 did not conform with the guidelines. 40 of these were unfounded deviations, while 31 were mentioned in the guidelines, but considered too broadspectrum. Cefuroxime and Cefotaxime stood for most deviations from the guidelines. Unfounded prescription of Cefuroxime declined from 2015 to 2017, while no change was registered in the prescription of Cefotaxime. 36% of patients did not receive adequate microbiological testing during their initial assessment. Documentation was overall satisfactory, but could be improved upon in a third of cases. Discussion: The results may point to an unfounded use of Cefotaxime in cases where treatment with narrow-spectrum antibiotics are not contraindicated
Implementering av Fast Track-system for Ă„ redusere ventetiden i kirurgisk akuttmottak. Et kvalitetsforbedringsprosjekt ved Akershus universitetssykehus
Bakgrunn: Offentlige helserapporter har vist at helsehjelpen som gis ved flere av landets akuttmottak er uforsvarlig og pÄvirker pasientsikkerheten. Lang ventetid angis som en av de viktigste medvirkende faktorene. Et Fast Track-system er blant tiltakene som trekkes frem for Ä redusere ventetiden. I dette kvalitetsforbedringsprosjektet vil vi undersÞke gjeldende praksis i kirurgisk akuttmottak ved Akershus universitetssykehus, samt se pÄ muligheter for Ä implementere et Fast Track-system for Ä forkorte ventetiden.
Kunnskapsgrunnlag: Vi har basert kunnskapsgrunnlaget pÄ litteratursÞk i PubMed, lovverk og offentlige helsetilsyn- og rapporter, samt strukturelle intervju med helsepersonellet som jobber pÄ akuttmottaket.
Dagens praksis: Initial triagering av sykepleiere. Tid til legetilsyn, oftest av LIS1, baseres pÄ prioriteringsgraden som tildeles avhengig av tilstandens alvorlighet. Pasienter med lav triageringsgrad er mest utsatt for lang ventetid. LIS1 har konfereringsplikt med LIS2/LIS3 som ikke alltid er til stede i akuttmottaket.
MĂ„l, tiltak og indikatorer: Ă
redusere ventetiden i kirurgisk akuttmottak med fĂžlgende tiltak: implementering av Fast Track, skiftestue i mottak, bemanning av skiftestue som del av LIS3-vaktplan og mulighet for Ă„ henvise pasienter til poliklinisk Ăžyeblikkelig-hjelpstime. Prosessindikatorer er ventetid til henholdsvis fĂžrste legetilsyn og kvalifisert legetilsyn. Resultatindikatorer er andel pasienter med liggetid over 4 timer og gjennomsnittlig oppholdstid i mottak.
Prosess, ledelse og organisering: MÞte i en prosjektgruppe bestÄende av en representant fra helsepersonellgruppene som berÞres av tiltaket. Her diskuteres fordeling av arbeidsoppgaver og organiseringen av tiltaket, samt hÄndtering av eventuell motstand i henhold til PUKKmodellen. Diskusjon og konklusjon: Lange ventetider i akuttmottaket kan forverre sykdomstilstanden til pasientene. Implementering av Fast Track-system er et tiltak som kan redusere ventetiden i akuttmottaket. Kvalitetsforbedringsarbeidet gir derfor grunnlag for Ä anbefale tiltaket