İnşaat Şirketleri için Bilgisayar Destekli Bir Portföy Değerlendirme ve Yönetim Aracının Geliştirilmesi

TÜBİTAK MAG Proje15.09.2016Günümüzde inşaat projeleri giderek karmaşık bir hal almakta, inşaat şirketleri birden çok projeyi eş zamanlı yürütmek durumunda kalmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin geleneksel proje yönetim teknikleri yerine, bütüncül bir yönetim anlayışı sunan portföy yönetimini benimsemeleri gereği doğmaktadır. Portföy yönetimi, projelerin başta şirketin stratejik hedefleri olmak üzere birçok faktörün bir arada değerlendirilmesi sonucunda portföydeki yerlerinin belirlenmesini ve mevcut kaynakların bu doğrultuda projeler arasında paylaştırılmasını kapsamaktadır. Böylelikle şirket stratejisi ve durumuna uygun, kaynakların daha verimli kullanıldığı ve şirket başarısı odaklı bir proje portföyü elde edilmektedir. İnşaat projelerinin karmaşık, değişken, çok ortaklı ve koşullara duyarlı yapısı düşünüldüğünde; bu alanda geliştirilebilecek proje portföy yönetimine yardımcı bir aracın önemi artmaktadır. Bunun yanı sıra, portföy yönetimi odaklı çalışmalarda projeler arası ilişkilerin yeterince kapsamlı ve güvenilir bir yöntemle ele alınamadığı da görülmektedir. Dolayısıyla bu araştırma-geliştirme projesinde, inşaat projeleri arasındaki ilişkilerin belirlenmesini ve proje portföy yönetim sürecine dahil edilmesini sağlayacak, portföyün nasıl yönetilmesi gerektiğine dair yönlendirme yapabilecek akıllı ve dinamik bir aracın geliştirilmesi amaçlanmıştır. Proje kapsamında, öncelikle proje portföy yönetimi alanında literatür taraması yapılmış ve portföy yönetimi anlayışının inşaat şirketlerine adapte edilmesini sağlayacak bir ihtiyaç analizi çalışması yapılmıştır. Aracın geliştirilmesi için bir yazılım firmasından hizmet alımı yapılmış, aracın geliştirim süreci ve nihai hali çeşitli anketler ve şirket profesyonelleriyle yapılan çalışmalarla desteklenerek aracın kullanılabilirliği doğrulanmıştır. Çalışma sonunda; şirketlerin kurumsal belleklerini oluşturarak şirket için en uygun olan portföy seçiminin şirket stratejisine, portföy düzeyinde risk ve beklenen karlılığa göre yapılmasını sağlayabilecek, proje ilişkileri ve portföyün özelliklerine göre yönetim önerileri sunabilecek bir portföy yönetim aracı geliştirilmiştir. Aracın büyük ölçekli inşaat şirketlerinin portföy yönetimlerine yardımcı olacağı, böylelikle şirketlerin yönetim anlayışının tekil projelerin başarısından şirket başarısına yönelebileceği düşünülmektedir. Bu doğrultuda araç uluslararası alanda faaliyet gösteren şirketler için uygun portföylerin oluşturulması ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlayabilecek ve şirketlerin sürdürülebilir rekabet avantajı kazanması mümkün olabilecekti

Uluslararası inşaat projelerinden öğrenmeyi kolaylaştırmak için ülkelerin benzerlik değerlendirmesi.

Knowledge is a major source of competitive advantage in the global construction industry. Companies learn from previous experiences and if they can find an effective way to transfer their previous experiences to forthcoming projects, they can increase their competitiveness. The aim of this thesis is to demonstrate how similar countries can be grouped so that contractors can utilise lessons learned in similar markets to improve project performance in forthcoming projects. For this purpose, at the initial stage of this study, host country factors affecting the success of international construction projects are identified through literature review. An evaluation form is designed and validated by experts to collect country-specific data. After the collection of country data using available resources as well as expert opinion, cluster analysis is performed to group countries where Turkish contractors frequently execute their projects. In this thesis, 39 countries are clustered by using cluster analysis with SPSS 23.0. As a result, three clusters are obtained and further validated by statistical methods as well as by expert opinion. Finally, how identification of similarities and transferring lessons learned between countries may facilitate learning from international construction projects are discussed. It is clear that the clusters identified are not static and may change in time. Also, the country clusters are not generic as they only reflect the Turkish contractors’ perspective and experience in global construction industry. However, research findings provide some evidence that firms may learn from experiences in similar countries and cluster analysis can be utilised to identify similar country clusters.M.S. - Master of Scienc

Similarity Assessment of Countries to Facilitate Learning from International Construction Projects

Companies’ ability to learn from projects is a source of competitive advantage in project-based industries. Learning from experiences in international markets is particularly important for global contractors so that the right bidding strategy can be developed, effective project governance systems can be established, and similar mistakes are not repeated. In this study, we assert that countries can be clustered according to their similarity so that experiences gained in these markets can be transferred and adapted to forthcoming projects. Thus, similarity factors to be used for clustering of countries can be identified, and a methodology can be developed to store, retrieve and reuse country-related information in international construction projects. In this paper, we report the factors identified for similarity assessment of countries to be used to facilitate learning from projects. As a result of literature review, interviews with experts and an online questionnaire administered to company professionals who have international construction experience, 12 factors have been identified for clustering of countries. As a result of ranking analysis; factors of “development level of and culture in the construction industry”, “political condition of the country” and “financial condition of the country” are obtained as the most important factors. The identified factors will be explained and how the clustering of countries can help companies to extract valuable information from previous experiences will be discussed

İnşaat Şirketleri İçin bir Proje Portföy Yönetim Aracı COPPMAN

Günden güne gelişmekte olan inşaat sektöründe projeler giderek karmaşık bir hal almakta, bu gelişimin doğal bir sonucu olarak da inşaat şirketleri birden çok projeyi eş zamanlı yürütmek durumunda kalmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin geleneksel yönetim teknikleri yerine, bütüncül bir yönetim anlayışı sunan portföy yönetimini benimsemeleri gereği doğmaktadır. Bu çalışmada, bu amaca hizmet etmek üzere geliştirilmiş olan bir portföy yönetim aracı (COPPMAN) sunulmaktadır. Aracın geliştirilmesi amacıyla proje portföy yönetimi alanında literatür taraması yapılmış ve portföy yönetimi anlayışının inşaat şirketlerine adapte edilmesi sağlanmıştır. Bu kapsamda geliştirilen araç, şirketlerin kurumsal belleklerini de kullanarak; şirket için uygun olan portföy seçiminin, şirket stratejisine, portföy düzeyinde risk ve karlılığa göre yapılmasını sağlayabilecek bir portföy yönetim sistemi sunmaktadır. Buna ek olarak, araç proje ilişkilerine ve portföyün özelliklerine göre yönetim önerileri sunabilmektedir. Aracın büyük ölçekli inşaat şirketlerinin portföy yönetimlerine yardımcı olacağı, böylelikle şirketlerin yönetim anlayışının tekil projelerin başarısından şirket başarısına yönelebileceği düşünülmektedir. Bu doğrultuda araç şirketler için uygun portföylerin oluşturulması ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlayabilecek ve şirketlerin rekabet avantajı kazanması mümkün olabilecektir

Construction Project Portfolio Management Tool (COPPMAN)

Most of the today’s construction organizations are executing several projects concurrently; however, their management routines do not respond to the need of concurrent execution of projects. Portfolio management enables effective management of the right projects for the organization considering its resources, capabilities, strategic objectives, environmental factors, etc. Tools to support decision-making at the portfolio level are needed for successful project management, portfolio management and strategic management of companies; however, there have been very scarce studies responding to this need in the industry. This study reports fundamentals of a tool (alpha version) that has been designed as a decision support tool for portfolio management specific for construction companies. The tool (COPPMAN) will be improved by further testing its validity, reliability and usability within construction companies with real project portfolios. The final version of the tool is believed to be useful for adoption of portfolio management principles in construction companies by capturing project knowledge, enabling analysis of portfolios considering interdependencies between projects, enabling selection of the best portfolio considering strategic priorities of the company and facilitating decision-making by providing visual representations of alternative scenarios

Lazer Tarayici Uygulamalarinda Planlama: Bir Vaka Calismasi

Yapı Bilgi Modellemesinin yaygın olarak kullanılması ile birlikte fiziksel yapılar ve çevrenin bilgisayar ortamına geçirilmesi önem kazanmıştır. Bu bağlamda, yapıların mevcut durumunun belirlenmesi, yapım sırasında fiziksel ilerlemelerin takibi ve hasar tespiti gibi işlemler dijital ortamda yapılmaktadır. Lazer tarama teknolojisi bu işlemlerin gerçekleştirilmesinde doğruluğu artırmakta, görsellik ve kolaylık sağlamaktadır. Lazer tarayıcılar milyonlarca noktanın konumunu belirleyerek ortamın dijital modelini nokta bulutu şeklinde sunmaktadır. Doğru bir model oluşturmak, yapılacak taramanın düzgün bir şekilde planlanmasına bağlıdır. Bu çalışmada lazer tarayıcı uygulamalarında planlamanın önemini irdelemek amacıyla; örnek bir binanın, ilki plansız ikincisi planlı olmak üzere iki farklı tarama sonucunda nokta bulutları verisi toplanmıştır. Çalışma kapsamında toplanan veriler incelenmiş, bu süreçte karşılaşılan iyi ve kötü uygulamalar belirlenmiştir. Lazer tarama öncesinde verimliliği ve kaliteyi arttırmak amacı ile ihtiyaç analizi yapılması, tarayıcı ve hedeflerin iki boyutlu lazer uygulama planı üzerinde konumlandırılması, sahanın incelenmesi ve uygun tarayıcı ayarlarının yapılması gibi aktiviteleri içeren kapsamlı bir lazer uygulama planı geliştirilmiştir. Çalışmanın sonucunda; plan çerçevesi, öğrenilen dersler ve gelecekte yapılacak taramalara yönelik öneriler sunulmuştur. Çalışmanın, lazer tarayıcı ile yapılacak uygulamalarda izlenecek adımlara katkı sağlayacağı düşünülmektedir