Pengembangan Strategi Industri Kreatif Menghadapi Persaingan (Studi kasus: Sangkar Burung Kecamatan Jebres)

Creative industry as an industry that derived from the utilization of creativity , individual skills and talent of welfare and to create jobs through the creation of power resources and utilization of creation and copyright .A cage of a bird are industry handicrafts which power the bomber was mengandalankan creation .The purpose of this research to find out the development of industrial strategy of cage birds by identifying assess internal and external factors in the environment can affect to companies .The tujyan was able to know the development of research strategy , and knowing chances , the threat of , weakness , of the force in the industry .In this study using analysis ( strength training , weakness , opportunity , treath ) .Training analysis is able to do that be a strength , weakness , opportunities , the threat of .Objectives in this study in order to compete with other industry as well as a competitor who can provide economic contributtio

Pengembangan Bisnis Intip Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus: Industri Kecil Intip)

This study aims to develop a peep business approach Business Model Canvas, in addition to developing the business using the BMC, this research aims to design business strategies in the industry voyeur using BMC and SWOT analysis. The benefits of this research is to assist businesses in determining business strategy voyeur in business development, donated understanding of BMC and SWOT analyzes on improving the business. Analyzing data obtained by the (observation, interviews and questionnaires). BMC analysis method used to describe, visualize, assess and change its business model into 9 blocks. Benefits of using the BMC on the company is easy to find out the overall strengths and weaknesses of the business and process needs analysis will be done quickly. The results using methods BMC and SWOT analysis obtained business strategy as follows: on strategy SO earned strategy (1) retain the use of garlic as main ingredients and raw materials selection as a characteristic of the product voyeur, (2) opening a new outlet can be used as an opportunity to can reach customers, and (3) recruit new employees by giving pelatian and skills in order to keep the quality of the product. In WO strategy (1) to register the product in BPOM, (2) replace the product packaging, (3) create a sense of innovation. ST Strategy (1) create a more varied voyeur, (2) working with agents of raw materials. WT Strategy (1) maintaining customer loyalty, (2) giving rebates, (3) promoting products voyeur

Implementasi Ergonomi Makro Untuk Meningkatkan Kepuasan Stakeholder (Studi Kasus: Batik Putra Laweyan)

Batik Putra Laweyan merupakan salah satu industri kreatif yang berdiri di Kampoeng Batik Laweyan. Mutu produk dan kualitas pelayanan jasa menjadikan batik Putra Laweayan mampu bersaing dengan industri kreatif batik lainnya.. Batik Putra Laweyan selain membuat produk batik akan tetapi juga menawarkan pelayanan wisata batik. Wisata batik yang ditawarkan berupa pengenalan proses pembatikan dan pelatihan yang dapat dinikmati oleh pengunjung secara langsung. Kepuasan pengunjung menjadi prioritas terpenting dalam pelayanan wisata tersebut. Kurangnya kebersihan dan kerapian yang ada di area produksi Batik Putra Laweyan dan pada akhirnya masalah tersebut dapat mempengaruhi tingkat kepuasan pengunjung. Permasalahan yang terjadi di Batik Putra Laweyan dapat dikonsepkan dalam 5R. Ergonomi makro merupakan suatu pendekatan sosioteknik dari tingkat atas ke bawah yang diterapkan pada perancangan sistem kerja secara keseluruhan dengan tujuan mengoptimalkan desain sistem kerja dan memastikan sistem kerja tersebut berjalan dengan harmonis sehingga dalam menyelesaikan masalah di Batik Putra Laweyan, perlu adanya keterlibatan semua pihak yaitu Forum Pengembangan Kampoeng Batik Laweyan (FPKBL), pemilik industri kreatif yaitu pemilik Batik Putra Laweyan dan pekerja-pekerja yang terlibat di dalam industri kreatif batik tersebut, Kerjasama dari semua pihak tersebut diharapkan mampu mengimplementasikan ergonomi makro terhadap permasalahan 5R yang jadi permasalahan di Batik Putra Laweyan sehingga penerapan dan perbaikan 5R diharapkan mampu meningkatkan kepuasan stakeholder. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan bobot dari nilai regresi, maka dapat diketahui besarnya pengaruh dari masing-masing variabel laten terhadap variable laten lainnya yaitu variabel 5R memiliki pengaruh secara signifikan terhadap pelaksana, Variabel 5R memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kepuasan. Sedangkan pelaksana memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kepuasan. Sehingga H0 ditolak dan H1 diterima dikarenakan semua variabel memiliki nilai signifikansi < 0.05, yang artinya implementasi ergonomi makro melalui penerapan dan perbaikan 5R berpengaruh terhadap peningkatan kepuasan stakeholder

ANALISIS TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI MESIN B-3 MELALUI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENEES (OEE)(Study kasus : PT. Hartono Istana Teknologi)

PT. Hartono Istanan Technology is a company engaged in Electronic, which produce electronic products that give priority to quality, to maintain punctuality and production process at a competitive price. PT. Hartono Istanan technology electronics company aims to market a product that has been made. The benefits of this research is to determine and specify the objects that will be used by researchers, so that it can be seen that the engine B-3 are most often damaged, to determine the damage that researchers using the method of direct observation of researchers Questions and answers to the supervisor field. To resolve these data researchers collect data and recapitulate the required data have been obtained from companies using OEE to calculate values ​​such as Availibility, Performance Efficiency, Rate Of Quality Product. Results of the study, the researcher must know the size of the values ​​that have been calculated by recapitalize all the data that has been processed as a data set-up time, Breakdown, Planned Downtime, and production data. So it becomes a data diingikan with a value Availibility 0.94%, 89.17% Performance Efficiency, Quality Product Rate Of 96.31%, then the results of these studies OEE value of 76.98%

Perancangan Alat Bantu Pencekam Mesin Bandsaw (Studi Kasus: Laboratorium Proses Produksi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta)

Objek penelitian ini adalah mesin bandsaw. Mesin bandsaw merupakan salah satu mesin yang digunakan Laboratorium Proses Produksi Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Surakarta pada praktikum Perancangan Teknik Industri untuk proses pemotongan lurus dan pemotongan miring komponen produk miniatur mainan kayu. Akan tetapi, dalam pelaksanaan kegiatan tersebut mesin bandsaw memiliki kendala seringnya mata gergaji patah akibat setup pemasangan mata gergaji yang tidak benar sehingga menyebabkan mata gergaji tidak mencapai posisi center, kesulitan dalam pemotongan miring, pemotongan yang tidak akurat dan keamanan yang relatif kurang dikarenakan kemungkinan terjadinya kontak fisik antara mesin dengan pengguna sangat besar. Penelitian ini bertujuan merancang alat bantu untuk peningkatan kinerja mesin bandsaw sehingga memberikan kemudahan dan keamanan kerja serta waktu pemotongan yang lebih baik dan tingkat keakurasian pemotongan yang tinggi. Manfaat yang didapat adalah pengguna mendapatkan kemudahan menggunakan mesin bandsaw, pengguna merasa aman mengoperasikan mesin bandsaw, serta proses pemotongan menjadi lebih cepat dan akurat. Perancangan ini ditinjau dari aspek teknis serta aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Tahap pertama dilakukan perhitungan analitis alat bantu untuk disain penempatan lokator, pencekaman, dan permesinan. Tahap kedua dilakukan analisa yang memperhatikan tingkat keselamatan dan keamanan penggunaan mesin bandsaw. Dari tahapan tersebut dibuatlah disain alat bantu awal dan dilanjutkan pembuatan alat bantu yang mengacu pada dimensi dan ukuran disain. Metode analisis yang digunakan adalah perbandingan penggunaan mesin bandsaw berdasarkan waktu penggunaan mesin dan tingkat keakurasian serta K3 antara sebelum dan sesudah menggunakan alat bantu. Pilihan disain alat bantu adalah menggunakan vise clamp dengan pola/aksi hold down (menekan ke bawah) yang secara teknis aman untuk digunakan karena matrik gaya yang berkerja bernilai non-negative. Dari hasil uji coba, alat bantu memberikan kemudahan dalam pemotongan karena fleksibel digunakan untuk pemotongan lurus atau pemotongan miring, serta meningkatkan keamanan pengguna karena proses pemotongan benda kerja tidak lagi ditahan/dipegang oleh tangan operator dan menempatkan tangan operator berada di luar area pemotongan daun gergaji. Hasil analisa data didapatkan penurunan total waktu pengerjaan sebesar 17,38 detik dan penurunan persentase penyimpangan pemotongan sebesar 41,49%. Secara garis besar, penggunaan alat bantu pada mesin bandsaw menunjukkan peningkatan kinerja mesin bandsaw

Analisis Produktivitas Menggunakan Metode The American Productivity Center (APC) (Studi Kasus di PT. Iskandar Tex, Surakarta)

PT. Iskandar Tex merupakan perusahaan yang bergerak dibidang tekstil, memproduksi kain katun dan kain rayon. Kain ini merupakan bahan setengah jadi dari proses pengolahan bahan baku atau bahan mentah. Perusahaan ini berlokasi di jalan Pakel No. 11 RT.03/RW. 01 Kelurahan Kerten Surakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah agar perusahaan dapat mengetahui hubungan secara langsung antara profitabilitas dengan produktivitas dan perbaikan harga guna meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut di masa yang akan datang, khususnya di bagian weaving. Metode penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif, dengan menggunakan data-data keuangan dari perusahaan. Data yang dikumpulkan terdiri dari data output hasil produksi, tenaga kerja, material, energi dan modal. Pengukuran produktivitas di perusahaan ini menggunakan metode The American Productivity Center (APC). Metode ini menghitung indeks produktivitas, indeks profitabilitas dan indeks perbaikan harga. Hasil yang diperoleh dari penelitian di PT. Iskandar Tex diketahui bahwa untuk indeks produktivitas input modal rata-rata penurunan sebesar 0.935, untuk indeks profitabilitas yang mengalami penurunan pada input tenaga kerja rata-rata sebesar 0.975, input energi sebesar 0.906 dan input modal sebesar 0.598 perkuartalnya. Pada indeks perbaikan harga yang mengalami penurunan pada input tenaga kerja sebesar 0.932, input energi sebesar 0.884 dan input modal sebesar 0.660

Analisis Strategi Pemasaran Bebek Goreng (Studi Kasus: Warung Makan Bebek Goreng H Slamet Kartasura)

Banyaknya pesaing menuntut Bebek Goreng H. Slamet untuk memilih strategi pemasaran yang tepat dalam menjalankan usahanya. Persaingan tersebut juga menuntut Bebek Goreng H. Slamet melakukan strategi yang cepat dan terencana, sehingga diperlukan suatu strategi yang tepat untuk menghadapi pesaingnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penilaian konsumen terhadap pemasaran Bebek Goreng H. Slamet, sehingga didapat beberapa alternatif strategi yang dapat dilakukan Bebek Goreng H. Slamet. Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah Sebagai bahan pertimbangan Bebek Goreng H. Slamet dalam menentukan strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan. Metode analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan mengevaluasi faktor internal dan eksternal, dari hasil evaluasi didapatkan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan matiks External Factor Evaluation (EFE), dari kedua matriks tersebut, dapat diketahui posisi suatu usaha menggunakan matriks I-E (Internal-External Matrix) dan diketahui beberapa alternatif strategi yang bisa dilakukan. Untuk menentukan strategi mana yang harus dilakukan terlebih dahulu, penelitian ini menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Strategi yang dilakukan pertama kali adalah strategi pengembangan produk dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 6,065. Alternatif strategi yang kedua adalah strategi penetrasi pasar dengan nilai TAS sebesar 5,856 dan alternatif ketiga yaitu peningkatan kualitas manajemen dengan nilai TAS sebesar 4,794. Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari analisa QSPM, maka alternatif strategi yang dapat diterapkan Bebek Goreng H. Slamet antara lain menyediakan menu makanan lain seperti bebek bakar, bebek panggang, menyediakan menu paket hemat dan penawaran diskon bagi konsumen, melakukan kerjasama dengan beberapa lembaga agar pangsa pasar lebih luas seperti bekerja sama dengan tour travel, memanggil staf ahli di bidang manajemen untuk meningkatkan operasional warung makan

Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Menggunakan Metode Human Resource Scorecard (Studi kasus Di Perpustakaan Pusat Universitas Muhammadiyah Surakarta)

Di jaman yang semakin berkembang ini pendidikan sangatlah penting terutama untuk generasi penerus bangsa. Untuk dapat memperoleh pendidikan banyak cara yang dapat dilakukan misalnya seperti berkunjung ke perpustakaan. Seperti Perpustakaan Pusat UMS yang memiliki banyak koleksi buku yang lumayan lengkap, sehingga pengunjung yang datang merasa puas dan senang. Tingkat kinerja sumber daya manusia yang ada disana dirasa masih kurang maksimal, oleh karena itu dilakukan pengukuran kinerja sumber daya manusia menggunakan Human Resource Scorecard untuk meningkatkan kinerja karyawannya agar lebih baik lagi. Keuntungan Human Resource Scorecard untuk menggambarkan peran dan kontribusi SDM dengan menjabarkan visi dan misinya. Perpustakan Pusat UMS merupakan perpustakaan yang terdiri dari 29 karyawan dan didirikan pada tanggal 18 September 1958. Perpustakaan ini berupaya untuk meningkatkan kinerja para karyawannya agar pengunjung yang datang merasa nyaman dan puas. Penelitian ini membahas mengenai pengukuran sumber daya manusia menggunakan Human Resource Scorecard Di Perpustakaan Pusat UMS. Dalam penelitian ini diketahui Key Performance Indicator (KPI) berjumlah 9 KPI melalui penyebaran kuesioner. Perancangan pengukuran kinerja menggunakan Human Resource Scorecard yang sudah ditentukan oleh pihak Perpustakaan Pusat UMS berdasarkan Penilaian skor pada tiap indikator menggunakan Skala Likert 1, 2, 3 dan 4. Hasil analisis dari pegukuran kinerja karyawan menggunakan Human Resource Scorecard berdasarkan perbandingan skor kinerja Sumber Daya Manusia secara keseluruhan untuk perspektif Customer bahwa skor terbobot pada tahun 2012 pada level 2,995 (sangat baik) dan tahun 2013 berada pada level 3,951 (sangat baik). Untuk perspektif proses bisnis internal tahun 2012 pada level 3,141 (sangat baik) dan tahun 2013 mengalami kenaikan pada level 3,430 (sangat baik). Sedangkan untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan tahun 2012 terlihat pada level 2,187 (baik) dan tahun 2013 mengalami penurunan pada level 2,161 (baik). Sehingga total skor hasil pengukuran kinerja Perpustakaan Pusat UMS pada tahun 2012 adalah 1,937 (kurang) dan tahun 2013 mengalami peningkatan yaitu 2,237 (baik)

Strategi Pemasaran Kerajinan Blangkon (Studi Kasus: Kecamatan Serengan, Kota Surakarta)

Kecamatan Serengan Kota Surakarta adalah salah satu wilayah di Jawa Tengah yang memiliki industri kreatif kerajinan berpotensi, salah satunya yaitu kerajinan blangkon yang berada di sentra kerajinan blangkon Kampung Potrojayan, kerajinan ini sudah menjadi industri yang sangat penting dimana sebagian besar warganya menjadikan mata pencaharian utama sebagai tenaga pengrajin. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi pemasaran kerajinan blangkon, dan manfaat penelitian ini adalah sebagai bahan pertimbangan untuk mengambil langkah-langkah efektif dalam menetapkan strategi pemasaran blangkon. Metode pengambilan data dilakukan dengan studi lapangan, wawancara, diskusi, dan studi kepustakaan untuk mengetahui alternatif strategi pemasaran sedangkan kuesioner AHP untuk mengetahui bobot semua alternatif strategi pemasaran dari semua populasi yaitu pemilik usaha yang berjumlah 32 responden, namun yang bersedia mengisi kuesioner hanya 27 responden. Metode pengolahan dan analisis pada marketing mix disajikan secara deskriptif dan dianalisis secara kualitatif, sedangkan pada AHP secara kuantitatif atau dengan pendekatan matematis untuk mengetahui prioritas strategi pemasaran. Hasil penelitian ini adalah prioritas strategi pemasaran yaitu: (1) meningkatkan mutu, serta menambah merek dan label dengan bobot 0,249, (2) menggiatkan promosi dengan bobot 0, 241, (3) memberikan pembinaan dan pelatihan dengan bobot 0,187, (4) menyesuaikan harga jual dengan bobot 0,136, (5) memberikan fasilitas pembayaran berjangka dan pengembalian barang dengan bobot 0,123, (6) memberikan pajangan produk dan papan nama usaha dengan bobot 0,064. Kata Kunci: Analytical Hierarchi Process (AHP), Marketing Mix, Pemasaran

Perancangan Stand Laptop Eco Produc Menggunakan Metode Kanzei Engineering

The laptop is one of the technologies that the panorama is widely used at this time, the use of a laptop today. Some laptops are designed in a portable, yet its consequences can lead to inconvenience the use if used in a long time. One of the tools that can be used to help the user's laptop is a laptop stand. However the existing laptop stand is currently still lacks diliat from the design, the design of this laptop stand started by involving the customer or the respondents to get a design that sesuia desire The purpose of this research is to design the appropriate laptop stand attributes desired consumers needs encompassing function and attribute material so that it can produce a comfortable laptop stand design. One of the methods used to help in the design of this is kanzei engnerring Kanzei engineering is a type of technology that gives a definition of human psychological processes such as will the feelings, the emotions, the desire will be products that can be used as an element of the appropriate product design elements in terms of shape, size and color, where the data obtained from the questionnaire and interview spreads. The result of this is the engineering kanzei Image Image obtained after the test validity there are only 10 kanzei word that is unique, attractive, cheap, powerful, comfortable, flexible, eco-friendly, practical, inofatif, minimalist, and having semantic differtial II obtained square shape design with natural color or non natural wooden materials, as well as the large size of th