Inventory management practices: A key success towards supply chain performance among industries in Malaysia

Today, logistics networks and supply chain are seen as a matter of survival and competitive advantage.Effective supply chain management has become a potential way nowadays to improve performance through matching supply chain practices and competitive advantages in the competitive world.There are many researches were conducted on the area of supply chain practices and its implication towards supply chain performance.However the researched finding seems contradicting.These contradicting finding may results from different reasons such as the level of management commitment, the costs incurred and also due to its level of workers skills.Inventory management across the supply chain is a big challenge for improving coordination among value chain. Controlling inventory is need of the hour as it formulates the business success/failure as competition is intense, growing day-by day. This research conceptualizes and develops the role of inventory management strategies and inventory management practices in fostering supply chain performance. The relationships among different factors are going to be tested in proposed framework using Structural Equation Modeling (SEM) to improve the performance of the supply chain. The insight from this proposed framework will help supply chain managers in implementing inventory management strategies and practices to enhance the overall performance of supply chain

Metodología de implantación de modelos de gestión de la información dentro de los sistemas de planificación de recursos empresariales. Aplicación en la pequeña y mediana empresa

La Siguiente Generación de Sistemas de Fabricación (SGSF) trata de dar respuesta a los requerimientos de los nuevos modelos de empresas, en contextos de inteligencia, agilidad y adaptabilidad en un entono global y virtual. La Planificación de Recursos Empresariales (ERP) con soportes de gestión del producto (PDM) y el ciclo de vida del producto (PLM) proporciona soluciones de gestión empresarial sobre la base de un uso coherente de tecnologías de la información para la implantación en sistemas CIM (Computer-Integrated Manufacturing), con un alto grado de adaptabilidad a la estnictura organizativa deseada. En general, esta implementación se lleva desarrollando hace tiempo en grandes empresas, siendo menor (casi nula) su extensión a PYMEs. La presente Tesis Doctoral, define y desarrolla una nueva metodología de implementación pan la generación automática de la información en los procesos de negocio que se verifican en empresas con requerimientos adaptados a las necesidades de la SGSF, dentro de los sistemas de gestión de los recursos empresariales (ERP), atendiendo a la influencia del factor humano. La validez del modelo teórico de la metodología mencionada se ha comprobado al implementarlo en una empresa del tipo PYME, del sector de Ingeniería. Para el establecimiento del Estado del Arte de este tema se ha diseñado y aplicado una metodología específica basada en el ciclo de mejora continua de Shewhart/Deming, aplicando las herramientas de búsqueda y análisis bibliográfico disponibles en la red con acceso a las correspondientes bases de datos