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    Arquitecturas de modelos de madurez organizacional : una revisi贸n sistem谩tica de la literatura

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    La proliferaci贸n de modelos de madurez organizacional en el dominio de la ingenier铆a de software y su adaptaci贸n a otros dominios est谩 generando confusi贸n en la industria y la academia. Los cambios introducidos en las adaptaciones tienen origen en esquemas de categorizaci贸n de organizaciones existentes en estos dominios distintos al de la ingenier铆a de software. Esta situaci贸n genera desconcierto y demoras en la adopci贸n y evoluci贸n de los modelos de madurez organizacional. (OBJETIVOS) En este estudio se identifica los enfoques arquitecturales usados en el desarrollo de modelos de madurez organizacional para diferentes dominios y las caracter铆sticas relevantes de estas arquitecturas. (M脡TODOS) Se realiz贸 una revisi贸n sistem谩tica de la literatura en las bases de datos reconocidas sobre arquitecturas usadas en el desarrollo de modelos de madurez organizacional. (RESULTADOS) Se identific贸 70 estudios que describen la arquitectura de modelos de madurez organizacional para diferentes dominios, predominando tecnolog铆as de la informaci贸n e ingenier铆a de software como 谩mbitos de aplicaci贸n; sin embargo tambi茅n se encontr贸 estudios relacionados a otros contextos como construcci贸n, log铆stica, educaci贸n y sistemas m茅dicos. Los modelos de madurez encontrados en los estudios fueron agrupados en ocho tipos de arquitecturas. (CONCLUSIONES) Se encontr贸 que la arquitectura del modelo CMMI y las arquitecturas basadas en modelo de progresi贸n son las m谩s usadas en los estudios. Se encontr贸 adem谩s que las arquitecturas de los modelos de madurez del 谩mbito de la ingenier铆a de software y sistemas pueden emplearse como base para definir modelos de madurez organizacional para otros campos de aplicaci贸n de la industria con cambios menores.Tesi

    Towards a Process Maturity Model for Evolutionary Architecting of Embedded System Product Lines.

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    ABSTRACT Many companies developing embedded systems and software as part of a product line struggle with how to improve their architecting practices to deal with increasing complexity. As the amount of legacy systems from previous products increases, the architecting becomes more and more evolutionary. This paper develops a process maturity model for evolutionary architecting, that can be used by an organization to improve its practices. The model is based on the Capability Maturity Model Integration (CMMI) which is instantiated to suit the architecting needs. Through this instantiation and simplification, it becomes feasible also for a small architecting team to systematically improve its maturity without dealing with the full CMMI. It is shown how the resulting maturity model addresses a number of issues previously collected from industrial case studies. The method is evaluated by performing maturity evaluations at several companies
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