Automatización mediante Business Process Management del proceso de elaboración del IGAFOM para reducir sobrecostos en empresa consultora minera, Trujillo, 2023

El trabajo de investigación tiene como objetivo cuantificar la influencia de la automatización mediante Business Process Management del proceso de elaboración del Instrumento de Gestión Ambiental para la Formalización Minera (IGAFOM) para reducir sobrecostos en empresa consultora minera en la ciudad de Trujillo. Se realizó una investigación de tipo prospectiva. El estudio determinó el uso de herramientas: BMPN y AMFE. Respecto al diagnóstico inicial, se logró identificar mediante el diagrama de Ishikawa, 3 causas raíz relacionadas a las pérdidas monetarias de la empresa, siendo estas: Planificación deficiente de horas de personal, Falta de eficiencia del Proceso y Exceso de personal. La evaluación económica y financiera obtuvieron resultados favorables, dando un VAN de S/ 16,467.32, un TIR de 56.6% y un periodo de retorno de inversión de 11.96 meses. Se concluye que tras la implementación y ejecución de la propuesta de mejora, los costos de operación se redujeron en un 14.4%, con un ahorro total de S/ 127,210.53 de beneficio anual

Integración de funcionalidades BPM en Portales Web

Los Portales Web han ido evolucionando y han aportado herramientas de gestión para desarrollar portales de internet que ofrezcan al usuario un acceso unificado a servicios y recursos. BPM (Business Process Management), por su parte, es hoy un paradigma maduro que cuenta con herramientas estables para su aplicación en las organizaciones. Una aplicación muy habitual de BPM es proveer una solución para orquestar y componer servicios y que, además, debe integrarse otras soluciones de la organización. Este trabajo propone la definición de un marco de trabajo y un modelo arquitectónico para integrar una solución BPM en un Portal Web. A su vez, se adopta el concepto de portlet como elemento de construcción de los Portales Web y su vinculación funcional con los gestores de procesos de negocio.XVI Workshop Ingeniería de Software.Red de Universidades con Carreras en Informátic

Integración de funcionalidades BPM en Portales Web

Los Portales Web han ido evolucionando y han aportado herramientas de gestión para desarrollar portales de internet que ofrezcan al usuario un acceso unificado a servicios y recursos. BPM (Business Process Management), por su parte, es hoy un paradigma maduro que cuenta con herramientas estables para su aplicación en las organizaciones. Una aplicación muy habitual de BPM es proveer una solución para orquestar y componer servicios y que, además, debe integrarse otras soluciones de la organización. Este trabajo propone la definición de un marco de trabajo y un modelo arquitectónico para integrar una solución BPM en un Portal Web. A su vez, se adopta el concepto de portlet como elemento de construcción de los Portales Web y su vinculación funcional con los gestores de procesos de negocio.XVI Workshop Ingeniería de Software.Red de Universidades con Carreras en Informátic

Integración de funcionalidades BPM en Portales Web

Los Portales Web han ido evolucionando y han aportado herramientas de gestión para desarrollar portales de internet que ofrezcan al usuario un acceso unificado a servicios y recursos. BPM (Business Process Management), por su parte, es hoy un paradigma maduro que cuenta con herramientas estables para su aplicación en las organizaciones. Una aplicación muy habitual de BPM es proveer una solución para orquestar y componer servicios y que, además, debe integrarse otras soluciones de la organización. Este trabajo propone la definición de un marco de trabajo y un modelo arquitectónico para integrar una solución BPM en un Portal Web. A su vez, se adopta el concepto de portlet como elemento de construcción de los Portales Web y su vinculación funcional con los gestores de procesos de negocio.XVI Workshop Ingeniería de Software.Red de Universidades con Carreras en Informátic

Melhoria de processos : framework colaborativo para a implementação de modelos BPMN

Neste trabalho, são abordadas as limitações existentes relativamente à utilização única da notação BPMN, com o objetivo de modelar e introduzir melhorias nos processos. Estas limitações prendem-se, essencialmente, com a incapacidade para representar requisitos não funcionais. De modo a eliminar essas limitações, é proposto um framework que junta diagramas SIPOC, Value Stream Maps e a notação BPMN e oferece um guião ao utilizador para a sua utilização. A proposta desenvolvida permite recolher informação de um modo muito mais estruturado e organizado, apoiado no diagrama SIPOC, e permitindo uma maior perceção dos requisitos não funcionais dos processos, tais como o tempo ou número de trabalhadores numa atividade específica, graças ao VSM, algo que não é possível somente com a notação BPMN. Este framework apresenta-se enquanto uma solução única para o problema apresentado, em que são incorporados diferentes elementos neste, construindo um guião, com os passos necessários e várias sugestões para o utilizador. Deste modo é possível adaptar e implementar o framework a diferentes organizações e processos.Mestrado em Engenharia e Gestão Industria