Risky multi-criteria group decision making on green capacity investment projects based on supply chain

Green capacity investment projects have rapidly emerged involving suppliers, customers, and manufacturing organizations in supply chain systems with environmental challenges. This paper focuses on and identifies both primary strategic and operational elements that will aid managers in evaluating and making risky multi-criteria decisions on green capacity investment projects. We propose a cloud prospect value consensus process consisting of feedback and adjustment mechanisms that provide modification instructions to the corresponding decision makers for a decision matrix based on the cloud model and prospect theory, which considers psychological behavior, disagreements between decision makers, and the ambiguity of linguistic variable assessment across multi-criteria risks. The new model increases the efficiency and accuracy of decision making. To verify the feasibility and validity of the Cloud Prospect Value Consensus Degree based on the Feedback adjustment mechanism, its performance is compared with three state-of-the-art multi-criteria group decision-making methods

Análise e otimização de stocks numa empresa do setor grossista

Mestrado Bolonha em Gestão e Estratégia IndustrialUma boa gestão de stocks tem um papel determinante para as operações de qualquer negócio de forma a otimizar os custos associados. Neste trabalho é estudada e aplicada a gestão otimizada dos stocks na empresa XPTO com o propósito de se manter a qualidade do serviço a um menor custo. Para isso, quantificou-se os custos totais sem otimização de stocks associados à gestão de stocks da empresa e os custos totais com otimização de stocks resultantes da aplicação do modelo da Quantidade Económica de Encomenda e do método de reaprovisionamento re-order point e posteriormente confrontou- se os mesmos de maneira a se perceber o impacte do modelo académico de gestão de stocks. Com este propósito, em primeiro lugar, identificou-se quais os artigos que justificam uma otimização do seu processo de gestão a partir de uma análise ABC, isto é, quais os artigos que representam o maior valor financeiro para a empresa e, assim, que com uma gestão mais otimizada refletem uma maior poupança anual. Posteriormente, com os resultados obtidos pela aplicação do modelo QEE, ficou demonstrado que seria possível diminuir os custos totais anuais em 9,19%, relativamente aos custos incorridos pela empresa no mesmo espaço temporal.A good stock management has a decisive role for the operations of any business in order to optimize the associated costs. In this work, the optimised stock management is studied and applied in the XPTO company with the purpose of maintaining the service quality at a lower cost. For this, the total costs without optimization of stock associated to the stock management of the company and the total costs with optimization of stocks resulting from the application of the Economic Order Quantity model and the re-order point replenishment method were quantified and then compared in order to understand the impact of the academic model of stock management. With this purpose, in the first place, it was identified which items justify an optimisation of their management process based on an ABC analysis, that is, which items represent the greatest financial value for the company and thus, with a more optimised management, reflect a greater annual saving. Subsequently, with the results obtained by applying the QEE model, it was shown that it would be possible to reduce total annual costs by 9.19%, relative to the costs incurred by the company in the same period of time.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Projeto de implementação e melhoria da gestão de stocks numa empresa agroindustrial

Mestrado em Gestão e Estratégia IndustrialAtualmente, a globalização está mais estabelecida do que nunca e com isso observa-se elevado níveis de concorrência entre empresas. Mercados dinâmicos, promovem uma maior competição, exigem padrões cada vez mais elevados de eficiência e qualidade, e tal obriga a otimização da cadeia de abastecimento. Com vista aos resultados, as empresas carecem de maximizar a sua cadeia de valor, com as cadeias de abastecimento e logística desempenhando papéis cruciais. O presente estudo aborda a importância de processos logísticos avançados e modelos de gestão de stocks, enquanto ilustra a sua aplicação numa empresa real, agroindustrial que atua no setor de FMCG (Fast Moving Consumer Goods). Através da análise das suas principais restrições logísticas, foi identificada a gestão de packing materials como a principal limitação para manter os custos baixos. Assim, neste projeto para realização da otimização de gestão de stocks, definiu-se que a procura anual foi igual às vendas de 2016, acrescendo 10%, de desperdício do processo produtivo. Consecutivamente, aplicou-se uma classificação ABC aos valores da procura anual com o objectivo de identificar os itens com maior impacto. Através do modelo de Quantidade Económica de Encomenda (QEE), determinaram-se as quantidades ótimas para um custo total de inventário mínimo, dos artigos definidos como muito importantes. Finalmente, efectuou-se os cálculos do custo total com inventários em 2016 e quais seriam os custos utilizando a QEE, e foi observado que a utilização de um método de gestão de stocks permite à empresa uma poupança anual de cerca de 15,22% face aos custos totais reportados anteriormente.Today, globalization is more established than ever before and with this we see high levels of competition between companies. Dynamic markets, which fosters competition, demands higher levels of efficiency and quality, for that is required true expertise in supply chain optimization. Deliver a good product or service that consumers' want is not enough to be competitive and sustainable in the long term in this hostile market. Looking for results, companies need to maximize their value chain, with supply chain and logistics playing really important roles. Therefore, the present study addresses the importance of advanced logistics processes and stock management models, while it illustrates its application in a real company, an agroindustrial company operating in FMCG sector. Through the analysis of its main logistic constraints, it was identified the management of packing materials as one limitation to maintain costs low. Hence, in this project for the optimization of stock management, it was defined that the annual demand for packaging materials was equal to the sales of 2016, adding 10% of the average waste process. Thus, ABC classification in order to identify the items with the highest impact. Through the Economic Order Quantity (EOQ) model it was determined the optimal for a minimal cost of, of the articles defined as very important. Finally, we calculated the total cost with inventories in 2016 and what costs would be using the EOQ, we observed that the use of a OEQ method allows the company an annual saving of 15,22% over total costs reported before.info:eu-repo/semantics/publishedVersio