51,055 research outputs found

    The Church and the Body

    Get PDF
    An inquiry into the dominant messages surrounding bodies in mainstream protestant church discourse, The Church and the Body discusses where these messages come from, critically evaluates them, and considers alternative theological messages

    Towards a more coherent oil policy in Russia ?

    Get PDF
    Dans le nouveau contexte pétrolier mondial, la Russie tente de définir une stratégie pétroliÚre plus cohérente et plus équilibrée que celle qui a prévalu dans les années quatre-vingt-dix. Les échecs de la privatisation l'ont conduit à réévaluer en profondeur sa politique pétroliÚre. Aujourd'hui, deux modÚles polaires s'affrontent : un modÚle « type OPEP » et un modÚle « type norvégien ». Le choix entre ces deux options détermine la position de la Russie vis-à-vis de la politique des prix de l'OPEP.politique pétroliÚre;Russie

    Une intégration paneuropéenne ?

    Get PDF
    Cet article traite dans un premier temps de l'aspect asymétrique des relations russo-européennes sur le plan économique et politique. Dans un second temps, il s'intéresse à la participation de la Russie dans le projet stratégique de l'Europe. Enfin, dans un troisiÚme temps, il s'interroge sur le modÚle possible d'intégration russo-européenne.intégration économique ; relations économiques ; intégration européenne ; relations internationales ; géopolitique ; Russie ; Union Européenne

    The viability of deregulation in the russian gas industry

    Get PDF
    Russia is the world's leading gas producer. But reforming the gas industry is currently one of the major challenges facing the Russian energy industry in order to pursue its development. Since 1991, the terms of the debate have scarcely changed: what level of deregulation is required, or can be introduced, in the gas industry? The reform project, actually discussed, is quite limited. This aim is to favour the development of competition on the Russian domestic market by creation of new producers. But it maintains the production-transport integration of Gazprom, the actual gas monopoly. Also, Gazprom will retain the monopoly on exports. So, the first stage of the reform, will only be the setting-up of a transparent and non-discriminatory transportation network for Gazprom, with regulated prices, and the creation of an unregulated market alongside a regulated market. But the issue of the reform begs a number of questions on the extent to which it will be accepted by the various actors involved at different levels.russie;reforme;industrie gaziere;déréglementation;gas industry;deregulation;russia

    La Russie dans le nouveau Grand Jeu energetique en Mer Noire: Nabucco et South Stream ou "Tart du Kuzushi". = Russia in the new great energy game in the Black Sea: Nabucco and the South Stream or "Tart du Kuzushi". Bruges Political Research Papers No. 9. 10/2008

    Get PDF
    Ce papier a comme but de dĂ©montrer que la Russie a mieux accompli que ses adversaires ses objectifs dans le nouveau Grand Jeu Ă©nergĂ©tique en Mer Noire. Ce dernier est une compĂ©tition qui se dĂ©roule actuellement en Mer Noire entre la Russie et l’Union europĂ©enne soutenue par les Etats- Unis. Il a comme principal enjeu l’énergie. La Mer Noire est devenue une zone hautement stratĂ©gique aprĂšs l’éclatement de l’ex-URSS et suite Ă  l’élargissement des structures euro- atlantiques Ă  l’Est. Seule mer ouverte de la rĂ©gion, elle constitue un carrefour des flux d’énergie d’Asie Centrale, de Russie et du Moyen Orient vers les marchĂ©s europĂ©ens. En Mer Noire, le nouveau Grand Jeu Ă©nergĂ©tique prend la forme d’une compĂ©tition entre deux gazoducs, l’un soutenu par la Russie (South Stream) et l’autre par les occidentaux (Nabucco). Tandis que ces derniers veulent diversifier leurs sources d’approvisionnement et de transport, la Russie cherche Ă  court-circuiter les projets europĂ©ens dans le but de garder le pouvoir d’influence et de nuisance que lui confĂšre l’arme Ă©nergĂ©tique. La Russie a rĂ©ussi Ă  se positionner pour devenir un partenaire indispensable pour Nabucco. Elle a verrouillĂ© les possibles sources d’approvisionnement du Caucase et le hub de Baumgarten en Autriche, point d’arrivĂ©e de Nabucco, qui est dĂ©sormais la propriĂ©tĂ© d’une joint-venture russo-autrichienne. Le projet South Stream avance rapidement, alors que la mise en fonction de son concurrent est retardĂ©e d’un an pour la troisiĂšme fois consĂ©cutive. Il apparaĂźt que Nabucco ne peut plus se faire dans sa version initiale. Si les occidentaux dĂ©sirent toutefois l’édifier, il faudrait compter sur la prĂ©sence de la Russie, Ă  un moment ou autre de la chaĂźne logistique. Cependant, la nouvelle donne des relations russo-europĂ©ennes laisse mal prĂ©sager une collaboration dans le futur proche

    Russie

    Get PDF

    Gazprom's export strategies under the institutional constraint of the Russian gas market

    Get PDF
    Russia and its main gas company Gazprom, essential suppliers for the European gas market, are today at the centre of the debate surrounding the security of the European Union's gas supply. A variety of factors have focussed interest on the question of Gazprom's industrial strategies and more precisely :the Gazprom's ability to meet its future contractual commitments. The gas market liberalisation in Europe is bringing about some significant changes in the relations (especially contractual ones) that the EU had established with its main natural gas suppliers. The aim of this paper is to throw some light on how European gas market liberalisation is affecting and changing the strategies of one of the EU's essential gas suppliers, namely Russia. The export policies developed by Gazprom are however largely conditioned by the particular characteristics (essentially institutional) of its domestic market, not only in terms of supply and demand but also prices". It is important to take into account this aspect in order to understand the Russian gas export strategy.EXPORTATION ; NATURAL GAS ; RUSSIA ; GAZPROM ; CONTRACT

    The failure of introducing market institutions in a rent sector into an economy in transition

    Get PDF
    Privatisation is at the heart of the structural reforms for economies in transition. In theory, the main aim of privatisation is to change the structures of corporate governance in order to improve the efficiency of the enterprises and to assure their long-term future in a competitive environment. The adoption of formal market institutions would be sufficient to secure the new property rights, in particular because the new holders of the rights to control assets would have a great incentive to encourage the definition of new judicial rules that would guarantee their rights of ownership. In Russia that didn't happen.privatisation;changement institutionnel;droits de propriété;industrie gaziÚre;industrie pétroliÚre

    Gazprom, ou l'inévitable fuite en avant

    Get PDF
    La Russie avec Gazprom comme principale compagnie est un acteur majeur de l'industrie gaziÚre mondiale. Ses réserves sont considérables mais d'importantes incertitudes voient le jour quant au développement de long terme de sa production. Les explications résident pour l'essentiel dans les conditions de valorisation du gaz sur le marché interne de la Russie mais aussi de la CEI. Elles sont d'ordre économique et institutionnel.INDUSTRIE GAZIERE ; RUSSIE
    • 

    corecore