Programación neurolingüística como estrategia de marketing internacional en las marcas líderes del índice internacional interbrand 2014 – Laura Giraldo – Paula Lora – Oscar Mahecha – Paula Ruiz

The article covers the importance of implementing strategies of Neuro Linguistic Programming in marketing business processes, from internal company policies, to customer communication and brand positioning. The 10 most important companies in the international index interbranding are analyzed, as a method of qualitative and strategic analysis for the implementation of favorable strategies for local companies with interest of internationalize and achieve a more effective and influential level as a recognized brand. El artículo abarca la importancia de la aplicación de estrategias de programación neurolingüística en procesos empresariales de mercadeo, desde las políticas internas de las compañías, hasta la comunicación con el cliente y posicionamiento de marca. Se analizan las 10 empresas más importantes en el índice internacional interbranding, como método de análisis cualitativo y estratégico para la implementación de estrategias favorables a empresas de la región con interés por internacionalizarse y alcanzar un nivel mas efectivo e influyente como marca reconocida

Programación neurolingüística como estrategia de marketing internacional en las marcas líderes del índice internacional interbrand 2014 – Laura Giraldo – Paula Lora – Oscar Mahecha – Paula Ruiz

The article covers the importance of implementing strategies of Neuro Linguistic Programming in marketing business processes, from internal company policies, to customer communication and brand positioning. The 10 most important companies in the international index interbranding are analyzed, as a method of qualitative and strategic analysis for the implementation of favorable strategies for local companies with interest of internationalize and achieve a more effective and influential level as a recognized brand. El artículo abarca la importancia de la aplicación de estrategias de programación neurolingüística en procesos empresariales de mercadeo, desde las políticas internas de las compañías, hasta la comunicación con el cliente y posicionamiento de marca. Se analizan las 10 empresas más importantes en el índice internacional interbranding, como método de análisis cualitativo y estratégico para la implementación de estrategias favorables a empresas de la región con interés por internacionalizarse y alcanzar un nivel mas efectivo e influyente como marca reconocida

Percepción del valor de la marca RCN Televisión S.A. desde la metodología Interbrand

Identificar la percepción del valor de la marca RCN Televisión S.A. desde la metodología Interbrand que permita el aumento de su activo intangible y represente mejoras en su estabilidad financiera.RCN Televisión S.A. es una empresa privada que se encuentra en el mercado de las telecomunicaciones siendo reconocida por su trayectoria en el medio y variedad en la programación transmitida día a día, con el fin de tener una audiencia fidelizada permitiendo que su rating ocupe uno de los primeros lugares, para las personas es común ver esta marca en diferentes sitios ya que desde su posicionamiento se ha mantenido y ha logrado por medio de su marketing que sea uno de los canales de preferencia para los televidentes, de aquí parte la iniciativa de la presente investigación, y es el de conocer el valor financiero de la marca de este canal, aun existiendo diferentes métodos y modelos de valoración esta investigación se apoya desde la metodología Interbrand ya que es una consultora de marca de las más grandes del mundo con más de 40 años de trayectoria en el mercado contando con más de 40 oficinas y líderes expertos, posicionándose como líder en el mercado de la consultoría. La metodología Interbrand inicia identificando la fortaleza de la marca que a su vez cuenta con siete factores de evaluación que se tienen en cuenta para llegar a los resultados finales de la percepción del valor de la marca, estos factores nos proporcionan unos datos incorporando la información cuantitativa de indicadores de mercado, tales como participación de mercado, ventas y utilidades, combinada con juicios más subjetivos sobre la fortaleza de la marca, a fin de determinar las utilidades relacionadas (Lozano & Fuentes, 2007)

Percepción del valor de la marca RCN Televisión S.A. desde la metodología Interbrand

Identificar la percepción del valor de la marca RCN Televisión S.A. desde la metodología Interbrand que permita el aumento de su activo intangible y represente mejoras en su estabilidad financiera.RCN Televisión S.A. es una empresa privada que se encuentra en el mercado de las telecomunicaciones siendo reconocida por su trayectoria en el medio y variedad en la programación transmitida día a día, con el fin de tener una audiencia fidelizada permitiendo que su rating ocupe uno de los primeros lugares, para las personas es común ver esta marca en diferentes sitios ya que desde su posicionamiento se ha mantenido y ha logrado por medio de su marketing que sea uno de los canales de preferencia para los televidentes, de aquí parte la iniciativa de la presente investigación, y es el de conocer el valor financiero de la marca de este canal, aun existiendo diferentes métodos y modelos de valoración esta investigación se apoya desde la metodología Interbrand ya que es una consultora de marca de las más grandes del mundo con más de 40 años de trayectoria en el mercado contando con más de 40 oficinas y líderes expertos, posicionándose como líder en el mercado de la consultoría. La metodología Interbrand inicia identificando la fortaleza de la marca que a su vez cuenta con siete factores de evaluación que se tienen en cuenta para llegar a los resultados finales de la percepción del valor de la marca, estos factores nos proporcionan unos datos incorporando la información cuantitativa de indicadores de mercado, tales como participación de mercado, ventas y utilidades, combinada con juicios más subjetivos sobre la fortaleza de la marca, a fin de determinar las utilidades relacionadas (Lozano & Fuentes, 2007)