Production Management Model Based on Lean Manufacturing Focused on the Human Factor to Improve Productivity of Small Businesses in the Metalworking Sector

El texto completo de este trabajo no está disponible en el Repositorio Académico UPC por restricciones de la casa editorial donde ha sido publicado.Micro and small businesses in the metalworking sector present a high percentage of informality, and the majority of their production processes are not documented nor standardized. The production approach of Toyota, the enterprise-resource-planning system, and the lean manufacturing system were created for large organizations with sufficient financial resources to successfully implement these models. However, the human factor is a critical component in implementing these models. Therefore, a production management model has been proposed, which is based on lean manufacturing and focuses on the human factor, to increase productivity in the production area of a metalworking company, a small business. The result was that the company’s mentality changed, reaching a productivity of 70% through the use of lean manufacturing tools in the production area

Aplicación Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el Área de Calderería de la Empresa Ecromsa Industrial S.A.C, Chimbote – 2022

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito aplicar el Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el área de calderería de la empresa Ecromsa Industrial S.A.C, Chimbote – 2022, mediante el empleo de un diseño pre experimental, tomando como muestra los datos de producción de 14 semanas antes y después de aplicar la herramienta en el área de calderería, donde se tuvo como dato inicial una productividad de 5.909 piezas/hora en promedio y 0.348 piezas/hora-hombre, debido a que se tenía una eficiencia de 84.11% y una eficacia de 83.58%. Para aplicar esta mejora se utilizó la filosofía 5S y el Mantenimiento Productivo Total (TPM), logrando finalmente un cumplimiento de 62.5% en 5S y por el lado del TPM se logró aumentar el OEE en un 8%. Todo esto se tradujo en una productividad final de 6.44 piezas/hora en promedio y 0.434 piezas/hora-hombre, aumentando en un 24.81% la productividad de mano de obra