290 research outputs found
Planifier lorsque le but change. Une approche inspirée de la recherche de cible mouvante
National audienceIn this paper, we propose a novel planner, called Moving Goal Planner (MGP) in order to adapt plans when the goal changes over time. This planner draws inspiration from Moving Target Search (MTS) algorithms. In order to limit the number of search iterations and to improve its efficiency, MGP delays as much as possible starting new searches when the goal changes. To this purpose, MGP uses two strategies: Open Check (OC) that checks if the new goal is still in the current search tree and Plan Follow (PF) that estimates whether executing the actions of the current plan brings MGP closer to the new goal. Moreover, MGP uses a parsimonious strategy to adapt incrementally the search tree at each new search that reduces the number of calls to the heuristic function and speeds up the search. Finally, we show evaluation results that demonstrate the effectiveness of our approach.Dans cet article, nous proposons un nouvel algorithme de planification temps réel ap- pelé MGP (Moving Goal Planning) capable de s'adapter lorsque le but évolue dynamiquement au cours du temps. Cet algorithme s'inspire des algorithmes de type Moving Target Search (MTS). Afin de réduire le nombre de recherches effectuées et améliorer ses performances, MGP retarde autant que possible le déclenchement de nouvelles recherches lorsque que le but change. Pour cela, MGP s'appuie sur deux stratégies : Open Check (OC) qui vérifie si le nouveau but est présent dans l'arbre de recherche déjà construit lors d'une précédente recherche et Plan Follow (PF) qui estime s'il est préférable d'exécuter les actions du plan courant pour se rapprocher du nouveau but plutÎt que de relancer une nouvelle recherche. En outre, MGP utilise une stratégie "conservatrice" de mise à jour incrémentale de l'arbre de recherche lui permettant de réduire le nombre d'appels à la fonction heuristique et ainsi d'accélérer la recherche d'un plan solu- tion. Finalement, nous présentons des résultats expérimentaux qui montrent l'efficacité de notre approche
Processus interactif d'optimisation avec prise en charge des préférences de l'utilisateur
Tableau dâhonneur de la FacultĂ© des Ă©tudes supĂ©rieures et postdoctorales, 2019-2020.Un dĂ©cideur utilisant un systĂšme dâoptimisation peut se voir offrir une solution quâil juge inadĂ©quate. Il lui est possible, sâil utilise un systĂšme interactif de rĂ©optimisation, dâajouter une contrainte ou une prĂ©fĂ©rence et de requĂ©rir une nouvelle solution. Cependant, les prĂ©fĂ©rences Ă©mises quant aux multiples valeurs composant la solution sont gĂ©nĂ©ralement perdues au fil des itĂ©rations successives. Pour remĂ©dier Ă ce problĂšme, ce mĂ©moire propose une approche pour la prise en compte des prĂ©fĂ©rences de lâutilisateur. Celle-ci fait appel aux techniques de la programmation mathĂ©matique avec cible. Une mĂ©thodologie pour la mise en application de lâapproche est Ă©galement proposĂ©e. Finalement, une comparaison est effectuĂ©e entre lâapproche proposĂ©e et une approche par heuristiques pour le problĂšme de planification interactive des cotisations et retraits dâun RĂ©gime enregistrĂ© dâĂ©pargne Ă©tude. Dans les deux cas, les prototypes permettent dâajuster en temps rĂ©el, et Ă la pointe de la souris, les solutions sur des graphiques interactifs. Le prototype mu par des heuristiques spĂ©cifiques ne permet pas Ă lâutilisateur dâatteindre toutes les solutions admissibles, notamment Ă cause de problĂšmes dâajustements circulaires oĂč lâutilisateur peut se retrouver au mĂȘme point aprĂšs quelques itĂ©rations. Le prototype utilisant lâapproche proposĂ©e de programmation mathĂ©matique avec cibles permet Ă lâutilisateur de naviguer de façon cohĂ©rente Ă travers lâespace solution. Dans la plupart des contextes, cette mĂ©thode devrait permettre au dĂ©cideur dâaccĂ©der plus facilement Ă sa solution prĂ©fĂ©rĂ©e.A decision maker using an optimization system may get a solution that he considers inappropriate. It is possible for him, if he uses an interactive reoptimization system, to add a constraint or a preference and to require a new solution. However, preferences for the various values composing the solution are usually lost over the iterations. This thesis proposes an approach for taking into account the userâs preferences. It uses mathematical goal programming techniques. A methodology for implementing the approach is also proposed. Finally, a comparison is made between the proposed approach and another one using heuristics to solve the problem of interactive planning of contributions and withdrawals from a Registered Education Savings Plans. In both cases, the prototypes make it possible to adjust, in real time, and from the tip of the mouse, the solutions on interactive graphics. The prototype, moved by specific heuristics, does not allow the user to reach all admissible solutions. This is often caused by circular adjustments problems where the user may reach a previous state after some iterations. The prototype using mathematical goal programming allows the user to navigate coherently through the solution space. In most contexts, this method should make it easier for the decision maker to access his preferred solution
La transmission des entreprises familiales en Tunisie
According to a study done in 2008 by the Cabinet Price Water House Coopers, the family business built the most common structure in the world, in this way,ithad a key role in the global economy.So, family firms represent more than two thirds of companies in the sphere ofWestern countries (BA Kirshoff, JJ Kirshoff ; 1987). The family firms successionwas undoubtedly a delicate operation, the most agonizing experience for its mem-bers and the most threatening to the future of the company concerned.Also, according to a 2009 Fitch Ratingsâ report : corporate governance practicesin Tunisia was qualified as "still immature" and a colossal work expected familyfirms in the transmission. So the choice of the theme of "the transfer of family firmsin Tunisia" seems the most appropriate. It also coincides with a suitable situationin the final stage of the demographic transition in Tunisia, which will create analmost total generation of entrepreneurs installed just after independence to handor in process to do sosoon.The family firms succession is now a general problem that will confront theWest but it will particularly acute in Tunisia . This country evolves in a specificenvironment characterized by a culture combining in the same time tradition andmodernity, where also religious sphere occupies consciously or unconsciously animportant place.This tendency explains some evolution of the family business differentiating itswestern counter part. A specific governance of transmission of family firms imple-menting cultural factorsis the heart of this investigation.Selon une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par le Cabinet Price Water House Coopers en 2008,lâentreprise familiale constituerait la structure la plus rĂ©pandue dans le monde,jouant Ă ce titre un rĂŽle essentiel dans lâĂ©conomie mondiale. Ainsi, les entreprisesfamiliales reprĂ©senteraient plus de deux tiers des entreprises dans la sphĂšre despays occidentaux (B.A Kirshoff, J.J Kirshoff ; 1987).La transmission de lâentreprisefamiliale, opĂ©ration dĂ©licate, reprĂ©sente sans aucun doute, lâexpĂ©rience la plus ago-nisante pour ses membres et la plus menaçante pour lâavenir de lâentreprise concer-nĂ©e.Selon un rapport publiĂ© en 2009 par Fitch Ratings : les pratiques de gouver-nance dâentreprises en Tunisie « manquent encore de maturitĂ© » et un travail co-lossal attendrait les entreprises familiales en matiĂšre de transmission.Alors, le choix du thĂšme de « la transmission des entreprises familiales en Tunisie» parait dâautant plus opportun, quâil coĂŻncide avec une conjoncture appropriĂ©e, Ă savoir la phase finale de la transition dĂ©mographique de La Tunisie, qui verra unegĂ©nĂ©ration quasi-totale de chefs dâentreprise installĂ©s Ă lâaube de lâindĂ©pendancepasser la main ou en voie de le faire prochainement.Ainsi, la transmission de lâentreprise familiale constitue aujourdâhui un pro-blĂšme gĂ©nĂ©ral auquel se trouvent confrontĂ©s les pays occidentaux mais qui se poseavec une acuitĂ© particuliĂšre en Tunisie compte tenu de caractĂ©ristiques propres.LaTunisie Ă©volue dans un environnement spĂ©cifique caractĂ©risĂ© par une culture al-liant tradition et modernitĂ© oĂč la sphĂšre religieuse occupe de maniĂšre conscienteou inconsciente une place consĂ©quente. Cette tendance expliquerait une certaineiiĂ©volution de lâentreprise familiale la diffĂ©renciant de son homologue occidental.Une gouvernance spĂ©cifique en matiĂšre de transmission des entreprises familialesmettant en Ćuvre les facteurs culturels constitue le cĆur de cette investigation
IngĂ©nierie et Architecture dâEntreprise et des SystĂšmes dâInformation - Concepts, Fondements et MĂ©thodes
L'ingĂ©nierie des systĂšmes d'information s'est longtemps cantonnĂ©e Ă la modĂ©lisation du produit (objet) qu'est le systĂšme dâinformation sans se prĂ©occuper des processus d'usage de ce systĂšme. Dans un environnement de plus en plus Ă©volutif, la modĂ©lisation du fonctionnement du systĂšme dâinformation au sein de l'entreprise me semble primordiale. Pendant les deux derniĂšres dĂ©cennies, les pratiques de management, dâingĂ©nierie et dâopĂ©ration ont subi des mutations profondes et multiformes. Nous devons tenir compte de ces mutations dans les recherches en ingĂ©nierie des systĂšmes dâinformation afin de produire des formalismes et des dĂ©marches mĂ©thodologiques qui sauront anticiper et satisfaire les nouveaux besoins, regroupĂ©s dans ce document sous quatre thĂšmes:1) Le systĂšme dâinformation est le lieu mĂȘme oĂč sâĂ©labore la coordination des actes et des informations sans laquelle une entreprise (et toute organisation), dans la diversitĂ© des mĂ©tiers et des compĂ©tences quâelle met en Ćuvre, ne peut exister que dans la mĂ©diocritĂ©. La comprĂ©hension des exigences de coopĂ©ration dans toutes ses dimensions (communication, coordination, collaboration) et le support que lâinformatique peut et doit y apporter deviennent donc un sujet digne dâintĂ©rĂȘt pour les recherches en systĂšme dâinformation.2) Le paradigme de management des processus dâentreprise (BPM) est en forte opposition avec le dĂ©veloppement traditionnel des systĂšmes dâinformation qui, pendant plusieurs dĂ©cennies, a cristallisĂ© la division verticale des activitĂ©s des organisations et favorisĂ© ainsi la construction dâĂźlots dâinformation et dâapplications. Cependant, les approches traditionnelles de modĂ©lisation de processus ne sont pas Ă la hauteur des besoins dâingĂ©nierie des processus dans ce contexte en constant changement, que ce dernier soit de nature contextuelle ou permanente. Nous avons donc besoin de formalismes (i) qui permettent non seulement de reprĂ©senter les processus dâentreprise et leurs liens avec les composants logiciels du systĂšme existant ou Ă venir mais (ii) qui ont aussi lâaptitude Ă reprĂ©senter la nature variable et/ou Ă©volutive (donc parfois Ă©minemment dĂ©cisionnelle) de ces processus.3) Les systĂšmes dâinformation continuent aujourdâhui de supporter les besoins classiques tels que lâautomatisation et la coordination de la chaĂźne de production, lâamĂ©lioration de la qualitĂ© des produits et/ou services offerts. Cependant un nouveau rĂŽle leur est attribuĂ©. Il sâagit du potentiel offert par les systĂšmes dâinformation pour adopter un rĂŽle de support au service de la stratĂ©gie de lâentreprise. Les technologies de lâinformation, de la communication et de la connaissance se sont ainsi positionnĂ©es comme une ressource stratĂ©gique, support de la transformation organisationnelle voire comme levier du changement. Les modĂšles dâentreprise peuvent reprĂ©senter lâĂ©tat actuel de lâorganisation afin de comprendre, de disposer dâune reprĂ©sentation partagĂ©e, de mesurer les performances, et Ă©ventuellement dâidentifier les dysfonctionnements. Ils permettent aussi de reprĂ©senter un Ă©tat futur souhaitĂ© afin de dĂ©finir une cible vers laquelle avancer par la mise en Ćuvre des projets. Lâentreprise Ă©tant en mouvement perpĂ©tuel, son Ă©volution fait partie de ses multiples dimensions. Nous avons donc besoin de reprĂ©senter, a minima, un Ă©tat futur et le chemin de transformation Ă construire pour avancer vers cette cible. Cependant planifier/imaginer/se projeter vers une cible unique et, en supposant que lâon y arrive, croire quâil puisse exister un seul chemin pour lâatteindre semble irrĂ©aliste. Nous devons donc proposer des formalismes qui permettront de spĂ©cifier des scenarii Ă la fois pour des cibles Ă atteindre et pour des chemins Ă parcourir. Nous devons aussi dĂ©velopper des dĂ©marches mĂ©thodologiques pour guider de maniĂšre systĂ©matique la construction de ces modĂšles dâentreprise et la rationalitĂ© sous-jacente.4) En moins de cinquante ans, le propos du systĂšme dâinformation a Ă©voluĂ© et sâest complexifiĂ©. Aujourdâhui, le systĂšme dâinformation doit supporter non seulement les fonctions de support de maniĂšre isolĂ©e et en silos (1970-1990), et les activitĂ©s appartenant Ă la chaĂźne de valeur [Porter, 1985] de lâentreprise (1980-2000) mais aussi les activitĂ©s de contrĂŽle, de pilotage, de planification stratĂ©gique ainsi que la cohĂ©rence et lâharmonie de lâensemble des processus liĂ©s aux activitĂ©s mĂ©tier (2000-201x), en un mot les activitĂ©s de management stratĂ©gique et de gouvernance dâentreprise. La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des processus, rĂ©glementations, lois et institutions influant la maniĂšre dont l'entreprise est dirigĂ©e, administrĂ©e et contrĂŽlĂ©e. Ces processus qui produisent des âdĂ©cisionsâ en guise de âproduitâ ont autant besoin dâĂȘtre instrumentalisĂ©s par les systĂšmes dâinformation que les processus de nature plus opĂ©rationnels de lâentreprise. De mĂȘme, ces processus stratĂ©giques (dits aussi âde dĂ©veloppementâ) nĂ©cessitent dâavoir recours Ă des formalismes de reprĂ©sentation qui sont trĂšs loin, en pouvoir dâexpression, des notations largement adoptĂ©es ces derniĂšres annĂ©es pour la reprĂ©sentation des processus dâentreprise.Ainsi, il semble peu judicieux de vouloir (ou penser pouvoir) isoler, pendant sa construction, lâobjet âsystĂšme dâinformationâ de son environnement dâexĂ©cution. Si le sens donnĂ© Ă lâinformation dĂ©pend de la personne qui la reçoit, ce sens ne peut ĂȘtre entiĂšrement capturĂ© dans le systĂšme technique. Il sera plutĂŽt apprĂ©hendĂ© comme une composante essentielle dâun systĂšme socio-technique incluant les usagers du systĂšme dâinformation technologisĂ©, autrement dit, les acteurs agissant de lâentreprise. De mon point de vue, ce systĂšme socio-technique qui mĂ©rite lâintĂ©rĂȘt scientifique de notre discipline est lâentreprise. Les recherches que jâai rĂ©alisĂ©es, animĂ©es ou supervisĂ©es , et qui sont structurĂ©es en quatre thĂšmes dans ce document, visent Ă rĂ©soudre les problĂšmes liĂ©s aux contextes de l'usage (l'entreprise et son environnement) des systĂšmes dâinformation. Le point discriminant de ma recherche est l'intĂ©rĂȘt que je porte Ă la capacitĂ© de reprĂ©sentation :(i) de l'Ă©volutivitĂ© et de la flexibilitĂ© des processus d'entreprise en particulier de ceux supportĂ©s par un systĂšme logiciel, dâun point de vue microscopique (modĂšle dâun processus) et macroscopique (reprĂ©sentation et configuration dâun rĂ©seau de processus) : thĂšme 2(ii) du systĂšme dâentreprise dans toutes ses dimensions (stratĂ©gie, organisation des processus, systĂšme dâinformation et changement) : thĂšme 3Pour composer avec ces motivations, il fallait :(iii) sâintĂ©resser Ă la nature mĂȘme du travail coopĂ©ratif et Ă lâintentionnalitĂ© des acteurs agissant afin dâidentifier et/ou proposer des formalismes appropriĂ©s pour les dĂ©crire et les comprendre : thĂšme 1(iv) se questionner aussi sur les processus de management dont le rĂŽle est de surveiller, mesurer, piloter lâentreprise afin de leur apporter le soutien quâils mĂ©ritent du systĂšme dâinformation : thĂšme
L'impact de l'universalisation dans Grand Theft Auto VICE CITYtm
Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal.Pour respecter les droits d'auteur, la version électronique de cette thÚse ou ce mémoire a été dépouillée, le cas échéant, de ses documents visuels et audio-visuels. La version intégrale de la thÚse ou du mémoire a été déposée au Service de la gestion des documents et des archives de l'Université de Montréal
ĂlĂšves considĂ©rĂ©s Ă risque : analyse critique des discours en interaction lors dâun dĂ©bat mĂ©diatisĂ© sur lâinclusion en milieu scolaire montrĂ©alais
Lâobjet de cette recherche est le discours sur lâĂ©lĂšve dit Ă risque. Dâun point de vue critique, cette recherche dĂ©crit et interprĂšte ce discours par lâĂ©tude dâun cas : un dĂ©bat mĂ©diatisĂ© sur lâinclusion scolaire survenu Ă MontrĂ©al en 2016-2017.
IntĂ©grĂ© aux pratiques en Ă©ducation et en recherche, le discours sur lâĂ©lĂšve dit Ă risque vĂ©hicule de multiples conceptions et reflĂšte un certain sens commun (Brown, 2016; Portelli et al., 2007; Hardy et Maguire, 2016). Par cette recherche, il est Ă©tudiĂ© selon lâapproche de lâanalyse critique du discours (ACD) (Fairclough et al., 2011). LâACD est fondĂ©e sur les idĂ©aux de la critique sociale : la dĂ©mystification des rapports de pouvoir et la contribution Ă la transformation sociale pour favoriser lâĂ©mancipation (Assoun, 2001).
Cette recherche analyse quatre dimensions du discours tirĂ©es de la thĂ©orie critique par lâACD : les formes linguistiques, lâexplication, le processus de production, de circulation et de consommation du discours et les pratiques sociales. Ă partir de ces dimensions, une typologie a Ă©tĂ© bĂątie en y intĂ©grant des discours sur lâĂ©lĂšve dit Ă risque identifiĂ©s par Portelli et al. (2007) : les discours axĂ©s sur les dĂ©ficits, les discours libĂ©raux, les discours Ă©ducatifs officiels et les discours critiques.
Une « boite Ă outils » pour lâanalyse linguistique (Wodak et Boukala, 2015) a aussi Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e selon une approche en ACD, celle de lâanalyse historique (AHD) (Reisigl et Wodak, 2001, 2009; Wodak, 2001; Wodak et Boukala, 2015). LâAHD sâattarde Ă des processus discursifs dĂ©finissant les rapports de pouvoir : les stratĂ©gies discursives et les dispositifs linguistiques. Trois stratĂ©gies discursives proposĂ©es en AHD ont Ă©tĂ© analysĂ©es : (1) les stratĂ©gies de rĂ©fĂ©rences et de nomination; (2) les stratĂ©gies de prĂ©dication; et (3) les stratĂ©gies dâargumentation. Pour les expliquer, les dispositifs linguistiques suivants ont fait lâobjet dâun repĂ©rage et dâune interprĂ©tation : les mĂ©taphores et les schĂšmes argumentatifs.
Lâanalyse porte sur un corpus de textes mĂ©diatisĂ©s (N = 33) publiĂ©s en 2016-2017 dans le cadre du dĂ©bat : des textes dâun syndicat enseignant (n = 22), dâune commission scolaire (n = 3) et des textes mĂ©diatiques (n = 8). La validation des rĂ©sultats par une analyse diachronique a nĂ©cessitĂ© la constitution dâun corpus de validation externe (N = 7) rĂ©unissant des textes sur des enjeux quĂ©bĂ©cois relatifs Ă lâinclusion, parus entre 2010 et 2019.
Les discours Ă©tudiĂ©s recoupent des dimensions des discours axĂ©s sur les dĂ©ficits, des discours libĂ©raux et des discours Ă©ducatifs officiels. Les discours critiques sont cependant peu reprĂ©sentĂ©s. Or, les donnĂ©es nâont pas permis dâexplication Ă©vidente Ă partir de la typologie inspirĂ©e de Portelli et al. (2007). Selon nos rĂ©sultats, pour le cas Ă©tudiĂ©, la situation des Ă©lĂšves dits Ă risque est dĂ©finie comme une contrainte systĂ©mique. Une conclusion significative de cette recherche dĂ©coule de ce constat. En effet, les rĂ©sultats ont permis de proposer, par un deuxiĂšme registre dâanalyse, un nouveau type de discours sur la situation de lâĂ©lĂšve dit Ă risque : le discours axĂ© sur la contrainte systĂ©mique.The target of this research is the discourse about the student designated as at-risk. From a critical perspective, this research describes and interprets this discourse through a case study: a mediated debate on inclusive education that occurred in Montreal in 2016-2017.
Embedded in education and research practices, the discourse on the student designated as at-risk conveys multiple conceptions and reflects a certain common sense (Brown, 2016; Portelli et al., 2007; Hardy & Maguire, 2016). Through this research, it is studied using the critical discourse analysis (CDA) approach (Fairclough et al., 2011). CDA is based on the ideals of social criticism: demystifying power relations and contributing to social transformation to foster emancipation (Assoun, 2001).
This research analyzes four dimensions of discourse drawn from critical theory by CDA: linguistic forms, explanation, the process of production, circulation and consumption of discourse, and social practices. Based on these dimensions, a typology was constructed by incorporating discourses about the student designated as at-risk that were identified by Portelli et al. (2007): deficit discourses, liberal discourses, official educational discourses, and critical discourses.
A âtoolkitâ for linguistic analysis (Wodak & Boukala, 2015) has also been developed using a CDA approach, that of discourseâhistorical approach (DHA) (Reisigl & Wodak, 2001, 2009; Wodak, 2001; Wodak & Boukala, 2015). DHA focuses on discursive processes that define power relations: discursive strategies and linguistic devices. Three discursive strategies proposed in AHD were analyzed: (1) strategies of reference and naming; (2) strategies of predication and (3) argumentative strategies. To explain them, the following linguistic devices were identified and interpreted: metaphors and argumentative patterns.
The analysis focuses on a corpus of mediated texts (N = 33) published in 2016-2017 in the context of the debate: texts from a teachersâ union (n = 22), a school board (n = 3), and media texts (n = 8). Validation of the results through a diachronic analysis required the constitution of an external validation corpus (N = 7) gathering texts on Quebec issues related to inclusion between 2010 and 2019.
The discourses studied overlapped with dimensions of deficit-oriented, liberal, and formal educational discourses. Critical discourses, however, are poorly represented. Yet, the data did not allow for a clear explanation based on the typology inspired by Portelli et al. (2007). According to our results, for the case studied, the situation of the student designated as at-risk is defined as a systemic constraint. A significant conclusion of this research stems from this finding. Indeed, the results have made it possible to propose, through a second register of analysis, a new type of discourse about the situation of student designated as at-risk: the discourse based on systemic constraints
Créer un atlas numérique de l'architecture publique en France (1795-1840) : éditorialisation d'une base de données en histoire de l'art
Ce mĂ©moire consiste en la crĂ©ation dâun atlas numĂ©rique de lâarchitecture publique en France dans la premiĂšre moitiĂ© du XIXĂšme siĂšcle. Le Conseil des bĂątiments civils, institution publique chargĂ©e de lâarchitecture publique aprĂšs la rĂ©volution, avait pour tĂąche de bĂątir la RĂ©publique. Ainsi, le projet architectural est chargĂ© dâune fonction symbolique, lâinscription du pouvoir dans lâespace, ainsi que dâune fonction de contrĂŽle de lâespace public. La rationalisation et la codification de la pratique architecturale, ainsi quâune pensĂ©e structurĂ©e par le dĂ©veloppement de la cartographie et de la statistique, Ă©mergent afin de bĂątir un territoire Ă lâimage de ce nouvel Etat-nation.
Issue du dĂ©pouillement analytique des procĂšs-verbaux des sĂ©ances du Conseil entre 1795 et 1840, la base de donnĂ©es CONBAVIL prĂ©sente lâopportunitĂ© de traiter lâOEuvre du Conseil Ă travers une approche spatiale et quantitative alliant territoire, savoir et pouvoir. Suite Ă une analyse critique critique de son contenu, lâĂ©ditorialisation de CONBAVIL prend la forme dâune application web. Il sâagit dâun outil de recherche cartographiant et visualisant les donnĂ©es avec la librairie de code D3.js. Lâexploitation de multiples formes de reprĂ©sentation, dont lâinteractivitĂ© dĂ©cuple le potentiel analytique, permet de faire Ă©merger de nouvelles connaissances sur les pratiques et les politiques architecturales de cette institution.
La dimension numĂ©rique de lâatlas habilite une exploration visuelle, pluridimensionnelle et hyperliĂ©e des donnĂ©es CONBAVIL, jusquâĂ prĂ©sent accessibles uniquement Ă travers des fiches statiques et via un formulaire. Ainsi, il sâagit dâexplorer le potentiel de lâĂ©ditorialisation dâune base de donnĂ©es en un atlas numĂ©rique pour la production dâune Ă©pistĂ©mologie visuelle en histoire de lâart.This master's thesis entails in the creation of a digital atlas of public architecture in France during the first half of the XIXth century. The Council of Civil Buildings, the public institution in charge of civil architecture after the revolution, had as aim to build the Republic. Thus, their architectural project takes on a symbolic function, the inscription of power into space, as well as the function to control the public space. A rationalisation and codification of the architectural practice, as well a mindset structured by the advancements in cartography and statistics, form in order to build a territory mirroring the new nation-state.
Derived from the analysis of the Coucilâs sessionsâ reports between 1795 and 1840, the CONBAVIL database presents the opportunity to study Councilâs work through a spatial and quantitative approach uniting territory, knowledge, and power. After a critical analysis of its contents, the editorialisation of CONBAVIL takes the shape of as a web application. This research tool maps and visualizes this data using the D3.js code library. The multiple forms of representation, whose interactivity multiply their analytical potential, aim to reveal a new understanding of the political and architectural doings of the Council of Civil Buildings.
The digital dimension of the atlas will allow a visual, multidimensional and hyperlinked explora-tion of the CONBAVIL data, until now only accessible through a form and as static records. Thus this research explores the potential of editorialising a database into a digital atlas for a visual epistemology in art history
Approche systemique de la créativité : Outils et methodes pour aborder la complexite en conception amont
Stimulating creativity remains a major challenge to support innovation. Since pioneering theoretical work from 1950-1960, there is now a large number of tools, methods, and guidelines disseminated among practitioners. However, companies today face such complexity, both technical and organizational, that the tools and methods traditionally used reach their limits and became inefficient. Not only we donât have any strong fundamental theory of creativity, but also research in this field often lacks relevance in terms of transfer into practice and adequacy with pragmatic industrial needs. This thesis explores how the systemic approach allows the study of creativity to highlight new ways to stimulate it in complex industrial settings. This approach allowed us to synthesize the mechanisms of creativity in a systemic model, and bring out three fundamental interactions: sensorimotor, cognitive, and social. To simultaneously stimulate these interactions, three methodological guidelines have been proposed and tested in a car manufacturer industrial environment, in the context of real innovation projects. The results of our experiments show that the combined use of, first analogical stimulation tools, the other a language of visual forms, and finally a cyclical process alternating imagination, design and creation, can significantly improve the creative performance. Our model of creativity, now understood as "the complex system of creation", enables us to jointly enrich the theoretical scientific field and also methodological practices. It also opens developing prospects for innovation management and management sciences.Stimuler la crĂ©ativitĂ© demeure un enjeu majeur pour soutenir lâinnovation. Depuis les travaux thĂ©oriques fondateurs des annĂ©es 1950-1960, il existe aujourdâhui un grand nombre dâoutils, de mĂ©thodes, et de guides dâaide au choix diffusĂ©s parmi les praticiens. Cependant, les entreprises font aujourdâhui face Ă une telle complexitĂ©, Ă la fois technique et organisationnelle, que les outils et mĂ©thodes traditionnellement utilisĂ©s arrivent Ă leurs limites et manquent dâefficacitĂ©. Non seulement nous manquons encore dâune thĂ©orie fondamentale de la crĂ©ativitĂ© qui fasse consensus, mais la recherche dans ce domaine manque souvent de pertinence en termes de transfert dans la pratique et dâadĂ©quation avec les besoins pragmatiques industriels. Cette thĂšse explore comment l'approche systĂ©mique permet dâĂ©tudier la crĂ©ativitĂ© afin de mettre en Ă©vidence de nouveaux moyens de la stimuler dans des contextes industriels complexes. Cette approche nous a permis de synthĂ©tiser les mĂ©canismes de la crĂ©ativitĂ© dans un modĂšle systĂ©mique, et de faire Ă©merger trois interactions fondamentales : sensori-motrice, cognitive, et sociale. Pour stimuler simultanĂ©ment ces interactions, trois axes mĂ©thodologiques ont Ă©tĂ© proposĂ©s puis testĂ©s au sein dâun contexte industriel automobile, dans le cadre de projets dâinnovation rĂ©els. Les rĂ©sultats de nos expĂ©rimentations montrent que l'utilisation conjointe, dâune part dâoutils de stimulation analogique, dâautre part d'un langage de formes visuelles, et enfin d'un processus cyclique alternant imagination, conception, et crĂ©ation, permet dâamĂ©liorer notablement la performance crĂ©ative. Notre modĂšle de la crĂ©ativitĂ©, dĂ©sormais entendu comme le « systĂšme complexe de la crĂ©ation », nous permet dâenrichir conjointement le champ scientifique thĂ©orique et les pratiques mĂ©thodologiques. Il ouvre Ă©galement des perspectives de dĂ©veloppement en sciences de gestion et en management de lâinnovation
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