Towards efficient development of complete CAD frameworks

XIV+173hlm.;24c

Workflow-driven design chain management for collaborative engineering of technology-intensive product

Master'sMASTER OF ENGINEERIN

Complexidade das Organizações

A adaptação às constantes mudanças dos mercados nacional e internacional é fundamental para que as respostas corporativas se vinculem à implementação de estratégias eficazes e eficientes. Contudo, o ambiente competitivo, fomenta a instabilidade e imprevisibilidade do mercado, colocando em causa a sustentabilidade das estratégias. É neste contexto que surgem as limitações associadas à forma de gestão tradicional, pautada pela necessidade de controlar o desconhecido. O reconhecimento das teorias da complexidade como nova base conceitual capaz de readequar as práticas de gestão aos ambientes organizacionais contemporâneos, é o ponto de partida para a compreensão das organizações como sistemas adaptativos complexos. Observar as organizações como sistemas complexos é admitir que a sua história - path dependence – a torna única na sua forma de pensar e agir no mercado. A presente dissertação apresenta como objetivo geral estudar as organizações com base nos pressupostos das teorias da complexidade. Este objetivo, consubstancia-se em duas intenções fundamentais (1) analisar o estado da arte relativamente à complexidade no contexto das organizações e, (2) investigar qual a influência da complexidade no seu desempenho e sucesso. Para investigar as organizações complexas, adotaram-se diferentes métodos de investigação. Numa primeira fase, recorreu-se ao VOSviewer com o objetivo de mapear e ilustrar a literatura científica desta área, ao longo do tempo. Numa segunda fase, com o intuito de avaliar a capacidade explicativa das variáveis identificadas na literatura, foi recolhida uma base de dados de 468 empresas, com e sem presença internacional. Posteriormente, foi realizada uma análise fatorial, uma análise discriminante e, uma análise de regressão linear múltipla. Os resultados obtidos no primeiro artigo sugerem a complexidade como uma área com eminentes contributos na compreensão das organizações. No segundo artigo, a internacionalização, o número de funcionários, o tamanho, a alavancagem, a idade e o endividamento são identificados como os fatores com maior poder explicativo, apesar de se manifestarem insuficientes na medição da complexidade organizacional. A complexidade é a característica subjacente às relações comerciais contemporâneas capaz de criar vantagens competitivas sustentáveis e, consequentemente, desenvolvimento organizacional e social. Estudar a complexidade das organizações, mais do que a medir, é compreendê-la. Tendo em consideração a reduzida produção científica desenvolvida no âmbito da complexidade das organizações, a presente dissertação reflete-se original e diferenciadora na interpretação das organizações hodiernas e da sua gestão contribuindo com novas formas de pensar a organização com base no entendimento proposto pelas teorias da complexidade.Adapting to the constant changes in the national and international markets is essential for corporate responses to link to the implementation of effective and efficient strategies. However, the competitive environment fosters market instability and unpredictability, calling into question the sustainability of strategies. It is in this context that the limitations associated with the traditional form of management arise, guided by the need to control the unknown. The recognition of complexity theories as a new conceptual basis capable of adjusting management practices to contemporary organizational environments is the starting point for understanding organizations as complex adaptive systems. Observing organizations as complex systems is admitting that their stories - path dependence - makes it unique in the way of thinking and acting in the market. This dissertation presents as a general objective to study organizations based on the assumptions of complexity theories. This objective is based on two fundamental intentions (1) to analyze the state of the art in relation to complexity in the context of organizations and, (2) to investigate the influence of complexity on their performance and success. To investigate complex organizations, different methods of investigation were used. In a first phase, VOSviewer was used with the objective of mapping and illustrating the scientific literature of this area over time. In a second phase, in order to evaluate the explanatory capacity of the variables identified in the literature, a database of 468 companies was collected, with and without international presence. Subsequently, a factor analysis was performed, a discriminant analysis and a multiple linear regression analysis. The results obtained in the first article suggest complexity as an area with eminent contributions in the understanding of organizations. In the second article, the number of employees, size, leverage, age and indebtedness are identified as factors with greater explanatory power, despite being insufficient. Complexity is the characteristic underlying contemporary business relations capable of creating sustainable competitive advantages and, consequently, organizational and social development. To study the complexity of organizations, more than measuring, is to understand it. Taking into account the reduced scientific production developed in the context of the complexity of organizations, this dissertation is reflected in the interpretation of today's organizations and their management contributing to new ways of thinking the organization based on the understanding proposed by the theories of complexity