Teaching Tips – Gute Lehre ist kein Glücksfall!

Fragen wir die Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer hochschuldidaktischen Weiterbildungen nach ihren Erwartungen, so nennen sie an erster Stelle immer „konkrete Hilfestellungen für den Lehralltag“. Schauen wir genauer hin, wie diese Hilfestellungen aussehen könnten, so zeigen sich deutliche Unterschiede in den Zielgruppen der Lehrenden. Stehen sie noch am Anfang ihrer Lehrkarriere, wünschen sie sich besonders Hilfestellungen, die den Einstieg in die Lehre erleichtern bzw. ihnen helfen, effektiv zu lehren und effiziente Lehrende zu werden. Für erfahrene Lehrende hingegen, die zudem mit Prüfungen betraut sind, stellt sich darüber hinaus oft die Frage nach der Auswahl von Prüfungsformen und die Bewertung von Prüfungsleistungen, vor allem da ihnen die Modulabschlussprüfungen eine größere Bandbreite an Formen alternativer Leistungsbewertung eröffnen. Beiden Zielgruppen gemein ist die Suche nach praktischer Hilfe bei der Professionalisierung ihres didaktischen Handelns. Mit Patentrezepten ist ihnen dabei nicht gedient. Das Interesse der Lehrenden an Methoden wird gleichwohl als ein legitimes Interesse gesehen, denn Methodenwissen spielt bei der Vermittlung von Wissen eine große Rolle. Besonders im Kontext von Medialisierung werden die Vermittlungsmethoden wichtiger. Die hochschuldidaktische Weiterbildung will den Lehrenden bei der Entwicklung ihres individuellen und professionellen Lehrprofils theoretisch begründet, serviceorientiert zur Seite stehen. Seit Mitte der 1990er Jahre ist die didaktische Ausbildung für die Lehre nicht mehr dem Zufall überlassen, ebenso wie es keine Notwendigkeit mehr ist, sich hochschuldidaktisches Wissen autodidaktisch anzueignen. Die Entwicklung der Hochschuldidaktik und damit einhergehend die Entwicklung von curriculumbasierten, modularisierten und systematisch aufgebauten Weiterbildungsprogrammen hat in den letzten Jahrzehnten nicht zuletzt dank verschiedener Programme und Initiativen (z.B. Länderprogramme „Qualität der Lehre“, „Exzellenzinitiative“, BMBF, Stifterverband) eine enorme Steigerung erfahren. Die Qualität der Lehre an Universitäten ist zu einem Wettbewerbsfaktor unter den Universitäten geworden und kann zu ihrer Profilbildung beitragen. Die Lehrkompetenz kann als Schlüssel für die Qualität der Lehre gesehen werden und ist ein Merkmal akademischer Personalentwicklung. Dieses Journal soll in kleinem Rahmen als praxisorientierter Ratgeber auftreten. Es soll darüber hinaus das Interesse an hochschuldidaktischer Weiterbildung wecken, Lust machen, sich mit der eigenen Lehre auseinanderzusetzen, sich den kollegialen Fragen der anderen Teilnehmer/inne/n in den Workshops zu stellen, gemeinsam mit ihnen und uns, den Hochschuldidaktikern und Hochschuldidaktikerinnen, mögliche Antworten aufzuspüren und so das eigene Lehrrepertoire zu erweitern

Annual reports town of Wakefield, New Hampshire for the fiscal year ending December 31, 2014 vital statistics for 2014.

This is an annual report containing vital statistics for a town/city in the state of New Hampshire

The State of Iowa Consolidated Plan for Housing & Community Development: Annual Action Plan 2019, Second Substantial Amendment for COVID-19 Response: ESG, HOPWA, HOME, and CDBG, June 1, 2020

The State of Iowa is a HUD Participating Jurisdiction. The Annual Action Plan updates the State of Iowa’s Consolidated Plan for Housing and Community Development. The Consolidated Plan is a 5-year plan to address housing and community development needs. It was submitted in 2015 and addresses the goals from 2015 to 2019. The State submits the Plan to the U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD) to apply for funds under the Community Development Block Grant (CDBG), HOME Investment Partnerships (HOME), Housing Trust Fund (HTF), Emergency Solutions Grant (ESG), and Housing Opportunities for Persons with AIDS (HOPWA) programs. This Annual Action Plan is for the program year beginning January 1, 2019. In May 2020, a substantial amendment was submitted to add CDBG-CV, ESG-CV, and HOPWA-CV funds to the plan and to also describe modification to HOME funding priorities. In September 2020 a second substantial amendment will be submitted to add CDBG-CV and ESG-CV allocations

Casco Bay Weekly : 26 November 1998

https://digitalcommons.portlandlibrary.com/cbw_1998/1049/thumbnail.jp

Bulletin of The University of New Hampshire. Undergraduate Catalog 1996-1997

The Bulletin of the University of New Hampshire Undergraduate Catalog contains general information about the university. It is published twice in December, January, and February, and once each in March, April, July, and August