Una perspectiva de ingeniería del software para definir sistemas avanzados de planificación de empresas

Los sistemas de planeamiento han recibido un mayor interés desde que se ha ampliado la utilización de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); sin embargo, esto ha incrementado las diferencias que existen entre la teoría y la práctica del planeamiento y scheduling. Conocidos como APS (Advanced Planning Systems), muchos autores han concluido que estos nuevos sistemas no han sido estudiados desde un punto de vista de la Ingeniería del Software. Por lo tanto, el objetivo de este trabajo es describir los APS a través de sus requerimientos funcionales, atributos de calidad y arquitectura del software, definidos siguiendo las pautas establecidas en varios estándares internacionales de Ingeniería del Software, tales como el SEBoK (System Engineering Body of Knowledge), el modelo SQuaRE (Software Product Quality Requirements and Evaluation), entre otros.Sociedad Argentina de Informática e Investigación Operativa (SADIO

Una perspectiva de ingeniería del software para definir sistemas avanzados de planificación de empresas

Los sistemas de planeamiento han recibido un mayor interés desde que se ha ampliado la utilización de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); sin embargo, esto ha incrementado las diferencias que existen entre la teoría y la práctica del planeamiento y scheduling. Conocidos como APS (Advanced Planning Systems), muchos autores han concluido que estos nuevos sistemas no han sido estudiados desde un punto de vista de la Ingeniería del Software. Por lo tanto, el objetivo de este trabajo es describir los APS a través de sus requerimientos funcionales, atributos de calidad y arquitectura del software, definidos siguiendo las pautas establecidas en varios estándares internacionales de Ingeniería del Software, tales como el SEBoK (System Engineering Body of Knowledge), el modelo SQuaRE (Software Product Quality Requirements and Evaluation), entre otros.Sociedad Argentina de Informática e Investigación Operativa (SADIO

Development of a model for the integration of the factor "human" in factory planning

Nowadays factory planning has to face a turbulent environment due to changes in customer demand and rules of competition. Thus, there is a growing need for responsiveness, rapidity and predictability of the outcome in the planning stage. This can be obtained only if the planner is fully integrated with the system and is able to “turn the route “ promptly. The aim of this work is supporting manufacturing industry to facilitate the full integration of the planning team with factory planning processes in order to minimise the variability of the expected output of the project, which is introduced by the involvement of the human factor. This variability can affect the desired outcome because it induces uncertainty. “Factory planning project is not a black box as well as human factor is not a machine”. The trigger of the study is an evident lack of a holistic approach in the planning stage due to a widespread “watertight compartments view” which avoids the integration of each factory planning area with the system and mainly with the brain, the planner. Accordingly, The innovation of this study is contained in the ability of providing a comprehensive approach to avoid local optimisations and detachment of planning decision points within compartments. Another key aspect is the analysis that derives from the awareness that it’s impossible to achieve synergy between planner and system just considering technical aspects and neglecting the human and psychological ones. The outcome of the research is a set of structured methodologies and a qualitative model with the aim of avoiding local optimisations and supporting the planner in the decision making process. Human issue cannot be ignored without huge benefits reduction in the production system