REVISIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE LA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS EN LAS ORGANIZACIONES.

Las Tecnologías de la Información se ha transformado en la tecnología de negocios de las empresas modernas, son empleadas para gestión de los procesos y por ende de la información que a través de ellos se maneja, por lo que surge el gran desafío de cómo mejorar la capacidad de los sistemas, en este sentido se hace evidente el papel de la arquitectura orientada a servicios (SOA) la cual permite la integración se servicios para que varias aplicaciones puedan acceder desde un solo lugar mejorando significativamente la gestión empresarial desde diferentes contextos como el empresarial, el médico, el militar y el internet de las cosas

Estrategia dirigida por modelo para el gobierno soa

Actualmente es común ver como muchas organizaciones utilizan arquitecturas orientadas a servicios (SOA) para dar soporte a la automatización de sus procesos de negocio. Los servicios ofrecen la flexibilidad requerida por las organizaciones modernas, en las que el cambio y la continua evolución son características primordiales. Esta evolución requiere la toma de decisiones arquitecturales las cuales deben garantizar y controlar la evolución coherente de la SOA. Para esto es necesario definir e implementar un modelo de gobierno SOA. En esta propuesta, presentamos una estrategia basada en la Ingeniería Dirigida por Modelos (MDE), para apoyar la gobernabilidad de la arquitectura, permitiendo definir políticas de gobierno SOA y evaluar si estas políticas se cumplen o no en la arquitectura de solución

Modelo de gobernabilidad basado en COBIT para la gestión por procesos definida en un espacio multidimensional

Las organizaciones están compuestas por diversas áreas que enfocan sus esfuerzos en la consecución de objetivos que en primera instancia pueden parecer que apuntan a metas divergentes. Por esto, la implementación de las tecnologías de la información suele ser tratada como un esquema alterno a los objetivos de la organización sin tener en cuenta que hace parte integral y que posibilita la construcción de elementos más eficaces y eficientes para alcanzar las metas y estrategias del negocio. Desde la organización, los Procesos de Negocio (PN) son los que deben vincular las diversas áreas de la organización incluyendo las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC). Estos deben incorporar de manera integral cada una de las actividades que se realicen en la organización para la toma de decisiones y apoyarse en las TIC para que el logro de las estrategias del negocio sean coherentes a las metas organizacionales. Además es muy importante para las organizaciones poder realizar la gestión del cambio bajo esquemas que mantengan la alineación entre el negocio y las TIC. Por esto es necesario que la gobernabilidad bajo un esquema arquitectónico empresarial oriente diferentes tipos de decisiones durante la gestión por procesos. Esta disertación define un nuevo modelo de gobernabilidad basado en COBIT 5 que apoya la gestión por procesos, por la ocurrencia de cambios en la organización, definida en el espacio multidimensional (MEM) propuesto por (Tabares & Lochmuller, 2012). Esto se logró usando un método de investigación desarrollado en tres fases. Inicialmente se hizo un análisis del entorno y de la base del conocimiento alrededor de un espacio multidimensional para la gestión por procesos y la gobernabilidad desde un framework basado en SOA (Service Oriented Architecture). Luego, se determinó el espacio de diseño que incluiría los componentes COBIT articulados con el MEM, el framework AUT-SOA y Framework TOGAF. Finalmente en la última fase se validó el modelo propuesto de gobernabilidad desde un estudio de caso donde se realiza la gestión por procesos sobre uno de los productos que actualmente lidera una compañía de telecomunicaciones. Los resultados obtenidos orientan una nueva forma de evaluar, medir y controlar la gestión por procesos realizada por medio de las intercepciones que se presentan bajo el esquema del espacio multidimensional. Así se logra concluir que el modelo propuesto es un nuevo instrumento que alinea el gobierno de TI en función de los procesos de la organización.Organizations are comprised of different areas that focus their efforts on achieving objectives, which may at first seem to point to divergent goals. The implementation of information technology is therefore often viewed as outside the objectives of the organization, and is not considered an integral part of them which enables the construction of more effective and efficient components to achieve the goals and strategies of the business. It is the Business Processes (BP) of the organization that must connect the various areas together including Technologies Information and Communications Technologies (TIC). They should comprehensively incorporate all decision making activities within the organization and rely on TIC in such a way that the achievement of business strategies are consistent with organizational goals. It is also very important for organizations to perform change management using schemes that maintain the alignment between the business and TIC. It is therefore necessary that the governance under a corporate architectural scheme guides different types of decisions during the management of the processes. This dissertation defines a new governance model based on COBIT 5 for process management, that is motivated by changes that occur in an organization, taking into account the "multidimensional space" (MEM) proposed by (Tabares & Lochmuller, 2012). This was achieved using a method of investigation implemented in three phases. This involved an initial analysis of the environment and the knowledge base around a multidimensional space for management by processes and the governance based on an SOA (Service Oriented Architecture) framework. This was followed by the design definition phase that would include the COBIT components articulated with multidimensional space model, the AUT- SOA framework and TOGAF framework. The final phase included the validation of the proposed governance model using a case study, where management by processes was performed on one of the existing leading products of a telecommunications company. The results indicate a new way to assess, measure and control management of the processes by means of information captured under the multidimensional space model. Through this it is possible to conclude that the proposed model is a new instrument that aligns IT governance to organizational processes