Evaluating environmental issue- Valuation as co-ordination in a pluralistic world.

Les méthodes classiques d'évaluation des ressources environnementales et des impacts sur l'environnement font implicitement l'hypothèse que la détermination des bonnes valeurs est la question clé pour la décision publique. Le processus de décision est alors compris comme l'application d'un classement univoque et objectivement déterminé d'un ensemble d'actions possibles. Quelle que soit la complexité du processus de décision dans le monde réel, concepts et méthodes d'évaluation demeurent intangibles. Le paysage se transforme lorsqu'on considère les pratiques d'évaluation comme une composante d'un processus de coordination publique impliquant des acteurs en conflit et porteurs d'enjeux variés. L'hypothèse explorée dans cet article est que la reconnaissance du caractère complexe et conflictuel de la décision appelle une nouvelle compréhension de l'évaluation elle-même. L'article propose de considérer l'évaluation comme le support de la recherche d'un accord légitime entre plusieurs types d'acteurs. Ce faisant l'évaluation doit répondre aux exigences générales de justification sur la scène publique. De ce point de vue, l'évaluation économique offre un cadre important, qui n'est toutefois qu'un cadre parmi d'autres. L'article pointe une direction clé qui est la recherche de compromis de justification et l'adoption de conventions méthodologiques qui soient en ligne avec les repères de justification utilisés par les acteurs concernés.Ordres de justification;Environnement;Evaluation;Décision publique

A New FRamework to Study Decision in Organisation

The purpose of this communication is to display an original decision model - the Decisional Fit Model. Based on other models of fit, this model focuses on decision making when using a decision support system. In addition, we propose a discussion on the impact of misfit when coping strategies occur.Prise de décision, modèle d'adéquation, systèmes d'aide à la décision, stratégies d'ajustement.

Is My Assignment Ready To Be Submitted? Five Essential Questions to Ensure my Work Respects Intellectual Property

Outil d'aide à la décision développé par le Service de développement pédagogique, des programmes et de la recherche du Cégep Marie-Victorin et présenté au colloque 2017 de l'AQPC

Union européenne, historiens et censure

On November 28th, 2008, the Council of the European Union approved a “Framework decision on combating racism and xenophobia”, which has provoked great concern among historians because it is likely to threaten the freedom of research. This framework decision, indeed, not only punishes with one to three years imprisonment racist and xenophobic behaviours(“publicly inciting violence or hatred directed against a group of persons or a member of such a group defined by reference to race, colour, religion, descent or national or ethnic origin, even by the dissemination or distribution of tracts, pictures or other material”), but also opinions which can be the result of historical research:Le 28 novembre 2008, le Conseil de l’Union européenne a adopté une « décision-cadre pour combattre le racisme et la xénophobie » 1, décision qui inquiète grandement les historiens puisqu’elle pourrait porter atteinte à la liberté de recherche historique. En effet, cette décision-cadre prévoit une peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à trois ans, non seulement pour les propos racistes et xénophobes (« l’incitation publique à la violence ou à la haine, même par la diffusion ou la distribution d’écrits, d’images ou d’autres supports, visant un groupe de personnes ou un membre d’un tel groupe, défini par référence à la race, la couleur, la religion, l’ascendance, l’origine nationale ou ethnique »), mais également pour des opinions pouvant découler de recherches historiques

Decisional Fit under Turbulent Circumstances

The purpose of this communication is to study the effect of a recent networking decision support system (called Link 16) on decision performance, within the specific context of military operations. Based on a new decision model - the Decisional Fit Model ? we demonstrate that Link 16 fits with task characteristics and decision maker internal representations of the problem domain. However, improvements could be considered in order to increase the level of fit.Systèmes d'aide à la décision, Modèle d'adéquation, prise de décision en situation, conscience de la situation, performance décisionnelle

Decision aid problems criteria for infrastructure networks vulnerability analysis (regular paper)

Natural disasters through infrastructure networks might aggravate or mitigate consequences to stakes. The objective of this paper is to characterize this kind of situation in order to provide a solid foundation for the decision aid. This characterization includes a description of the typology, actions and potential actions identification, determining preference systems, as well as a set of specific problems to each phase