Diseño de un Plan Estratégico para Fortalecer el Sector del Maracuyá en el Departamento del Meta.

105 h.Plantear un plan estratégico que fortalezca el sector del maracuyá en el departamento del Meta. Elaborar un diagnóstico que permita conocer las características socioeconómicas del cultivo del maracuyá en el departamento del Meta. Analizar las necesidades que tenga el cultivo del maracuyá en el departamento y plantear las posibles soluciones, a través de la matriz FOLA. Presentar el Plan Estratégico para fortalecer al sector de la maracuyá.Resultado para obtener el título de Administrador de Empresas,Tesis (Administración de Empresas) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración y Negocios. Programa de Administración de Empresas. 2016.PregradoAdministración de Empresas (jornadas diurna y nocturna

Diseño de un Plan Estratégico para Fortalecer el Sector del Maracuyá en el Departamento del meta

Dentro de los productos exóticos colombianos, catalogados como promisorios por su importancia tanto en el mercado local como internacional, se encuentran el cultivo de maracuyá, el cual ha sido uno de los cultivos con mayor proyección de exportación según el Plan Frutícola Nacional - PFN (Tafur et al., 2006), donde la proyección exportadora y el alto consumo local han venido presionando la ampliación del área cultivada en el país. Aunque los productos agrícolas considerados como promisorios se encuentran dentro de las nuevas preferencias de consumo tanto en el mercado interno como externo, el desempeño de estos ha sido lento, difícil y muy fluctuante, con bajos volúmenes y poca continuidad, para posicionar el país y lograr la creación de núcleos productivos regionales que permitan el desarrollo de economías de escala y el aprovechamiento de externalidades. Bajo este contexto, se hace necesario diseñar un plan estratégico que fortalezca la productividad y competitividad del sector de la maracuyá en el departamento del Meta, y que a través de este se analicen los factores tanto positivos como negativos, del entorno interno y externo del sector ante las fluctuaciones del mercado y las diferentes coyunturas locales; y que así mismo, se puedan mejorar los procesos de planificación por parte de los diferentes actores involucrados en el cultivo de la maracuyá.Resultado para obtener el título de Administrador de Empresas Material Acompañado por un Disco Compacto (CD-ROM), ubicado en la Colección Multimedia, Identificado con el número DC/ADE/0261. Tesis (Administración de Empresas) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración y Negocios. Programa de Administración de Empresas. 2016PregradoAdministración de Empresas (jornadas diurna y nocturna

Plan estrategico de mercadeo para la Cooperativa multiactiva de productores de cholupa del Huila en el municipio de Rivera

El presente proyecto aplicado tiene como propósito realizar una planeación estratégica aplicada a la Cooperativa Multiactiva de Productores de Cholupas del Huila ubicada en el barrio centro del municipio de Rivera, departamento del Huila, con la finalidad de mejorar su desarrollo organizacional y mayor proyección en el sector frutícola en lo regional, nacional e internacional; además, se propone como una guía base para que otras empresas del sector frutícola, la tomen como referencia para su mayor crecimiento y mejor competitividad en el mercado. El estudio estará enmarcado en una investigación descriptiva, fundamentada a nivel comprensivo en el desarrollo de procesos de investigación documental, y analizará una experiencia organizacional en concreto elaborando conclusiones, realizando comparaciones y por último aportando una visión personal que proponga un planeamiento estratégico de dicha organización. Así mismo, para la elaboración de este planeamiento estratégico y cumplimiento de objetivos propuestos, se tomarán como referencia fuentes bibliográficas de ideas innovadoras de marketing y promoción de ventas en el sector frutícola, con un análisis detallado de las herramientas de prospectiva y la descripción del problema técnico, donde se identificarán los principales interesados, se definirá la mejor solución al problema planteado, y con base a ello, se describirán cada uno de los elementos relevantes y aspectos administrativos para su efectivo desarrollo.The purpose of this applied project is to carry out a strategic planning applied to the Cooperative of cholupas del Huila located in the central neighborhood of the municipality of Rivera, department of Huila, in order to improve its organizational development and greater projection in the fruit sector at the level regional, national and international; In addition, it will be a guide as a basis for other companies in the fruit sector to take it as a reference for their greater growth and better competitiveness in the market. The study will be framed in a projective investigation, based on a comprehensive level in the development of documentary investigation processes, and will analyze a specific organizational experience drawing conclusions, making comparisons and finally providing a personal vision that proposes a strategic planning of said organization. Likewise, for the elaboration of this strategic planning and fulfillment of the proposed objectives, bibliographic sources of innovative ideas of marketing and sales promotion in the fruit sector will be taken as a reference, with a detailed analysis of the foresight tools and the description of the problem. technician, where the main stakeholders will be identified, the best solution to the problem will be defined, and based on this, each of the relevant elements and administrative aspects for its effective development will be described