3 research outputs found

    Espacios de alto rendimiento e integración social deportiva para Gamers en el distrito de Los Olivos, Lima, 2020. Caso de estudio: Pro Gaming House en la Urbanización Puerta de Pro. Centro de Alto Rendimiento de e-sports en el distrito de Los Olivos, Lima, Perú. 2020

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    La presente investigación tuvo como objetivo identificar la relación entre los espacios de alto rendimiento e integración social deportiva para gamer en el distrito de Los Olivos, Lima, 2020. La investigación fue de tipo básico, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo correlacional, en tiempo transversal y diseño no experimental. La población es desconocida, con una muestra de 384 jóvenes entre 15 a 29 años, un muestreo no probabilístico y no aleatorio, aplicando técnica de encuesta y un instrumento de cuestionario. Fue validado por cinco expertos, mediante el coeficiente V-aiken para cuantificar la relevancia de los ítems respecto a un dominio de contenido; y un constructo por medio del ítem-test para la validez de las dimensiones. En cuanto a la confiabilidad, se desarrolló por medio del método de test-retest del estadístico R de Pearson y una consistencia interna a través del estadístico Alfa de Cronbach, siendo aplicado a 20 personas. El resultado obtenido entre las variables fue medido por el coeficiente Rho de Spearman, en el cual se afirma la existencia de una relación directa entre las variables, finalmente se concluye que los espacios de alto rendimiento e integración social deportiva tiene una relación especifica

    Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.

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    El Centro Especializado en la Salud del Corredor (C.E.S.A.C.), está dedicado al cuidado del bienestar físico de la salud del corredor, el cual en su fase inicial estará ubicado en el distrito de Magdalena como punto de ubicación estratégica, desde donde se cubrirá un radio inicial que abarca los distritos cercanos ubicados (de acuerdo al estudio de APEIM del 2018) en las zonas: ZONA 6 (Jesús María, Pueblo Libre, Magdalena del Mar y San Miguel), ZONA 7 (Miraflores y San Isidro) y ZONA 8 (Surquillo y Barranco), pertenecientes a Lima Metropolitana, para ofrecer atención especializada de rehabilitación y terapias físicas, orientadas a todos los corredores que desarrollan sus prácticas deportivas y de recreación en las zonas indicadas, permitiéndoles una atención cercana, con profesionales terapéuticos de distintas especialidades especificas del Corredor en un mismo lugar, y con la tecnología necesaria para su pronta recuperación, los cuales en muchos casos acceden a servicios particulares con personal no acreditados y asisten a Centros de Salud de múltiples especialidades que no están enfocados en este segmento de clientes, lo cual les hace que deban tratar sus distintas afecciones en distintos Centros de Salud. C.E.S.A.C. se proyecta a ser el Centro de preferencia de los corredores, con la promesa de ofrecerles un servicio integrado de calidad, personalizado, con una ubicación estratégica y con la tecnología y profesionales capacitados específicamente en la atención de lesiones propias de esta actividad, lo que se espera genere el crecimiento de la demanda del servicio que ofrece en Centro, a través de un modelo de negocio BTC (Business to client). A partir del quinto año del funcionamiento de C.E.S.A.C., como estrategia de crecimiento se extenderá la oferta de valor al resto de distritos que no fueron considerados en la etapa inicial ubicadas en las zonas: ZONA 6 (Lince), ZONA 7 (San Borja, Surco, La Molina) y ZONA 8 (Chorrillos), adicionalmente como estrategia de expansión se ampliará la oferta de valor incluyendo a atletas en todas sus disciplinas deportivas, incrementando equipos necesarios y el personal de atención especializada en tratamientos de afecciones físicas causadas por la práctica de las diferentes disciplinas deportivas. A futuro se considera también según la evolución del funcionamiento y desempeño del Centro, la posibilidad de crear nuevas sedes. La implementación del centro pasa por una necesidad de financiamiento total de S/105,274.00, este importe incluye los costos de inversión necesarios para el funcionamiento de la empresa. El financiamiento proviene del aporte de socios y terceros (entidad bancaria). C.E.S.A.C, está constituida con un importe de capital de S/ 52,637.00 representando el 50% de su estructura patrimonial. Esta inversión proviene del aporte de los tres socios fundadores y distribuidos en partes iguales. Así mismo, se tendrá un financiamiento bancario por el importe de S/ 52,637.00, proveniente de una entidad financiera que evalúa emprendimientos del segmento pequeña y mediana empresa (PYME). El desarrollo del plan de negocios logra determinar que C.E.S.A.C. representa una alternativa única, con una propuesta de valor enfocada en el segmento de clientes Corredores en constante crecimiento, que forman parte de un mercado que poco se ha dedicado a satisfacer sus necesidades y que dado a su crecimiento en auge, recién están buscando ofrecerles soluciones direccionadas a sus necesidades específicas de la práctica deportiva que realizan, es por ello, que el Centro Especializado en la Salud del Corredor centra su estrategia en este segmento de clientes especifico con un servicio especializado y de calidad, que emplea el uso de la tecnología y las redes sociales para satisfacer los requerimientos y necesidades, con posibilidad de convertirse en socio y disfrutar a través de la membresía (Ver Anexo 4) una serie de beneficios atractivos para este selecto consumidor, representando así la ventaja competitiva diferenciada del resto de Centros de Salud existentes en el mercado.Escuela de Postgrad
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