6 research outputs found

    sPortfolio: Stratified Visual Analysis of Stock Portfolios

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    Quantitative Investment, built on the solid foundation of robust financial theories, is at the center stage in investment industry today. The essence of quantitative investment is the multi-factor model, which explains the relationship between the risk and return of equities. However, the multi-factor model generates enormous quantities of factor data, through which even experienced portfolio managers find it difficult to navigate. This has led to portfolio analysis and factor research being limited by a lack of intuitive visual analytics tools. Previous portfolio visualization systems have mainly focused on the relationship between the portfolio return and stock holdings, which is insufficient for making actionable insights or understanding market trends. In this paper, we present sPortfolio, which, to the best of our knowledge, is the first visualization that attempts to explore the factor investment area. In particular, sPortfolio provides a holistic overview of the factor data and aims to facilitate the analysis at three different levels: a Risk-Factor level, for a general market situation analysis; a Multiple-Portfolio level, for understanding the portfolio strategies; and a Single-Portfolio level, for investigating detailed operations. The system's effectiveness and usability are demonstrated through three case studies. The system has passed its pilot study and is soon to be deployed in industry

    Decision-support and visualising tools for making good accounting decisions

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    The primary aim of our research is to develop a robust empirical model of the innovative small firm, which is useful for guiding owner-managers in their quest for high performance. The proposed model explains performance by structural variables (e.g. employment, management, directors), intellectual property (e.g. patents filed and granted), and research support (e.g. phased R&D expenditure), within the firm. Our secondary aim is to use this model to develop a new decision support tool, created using visualisation techniques, that helps owner managers, and their accounting advisors, to achieve good returns (e.g. in terms of ROCE). Once estimated, prototyped, tested, and calibrated, this tool should help management accountants to inform the owner managers of entrepreneurial firms in ways of making better decisions within their firms, thereby improving performance. We illustrate our intent with prototype models, tested on provisional ORBIS and FAME datasets, for the world and for the UK

    Decision-Making Amplification Under Uncertainty: An Exploratory Study of Behavioral Similarity and Intelligent Decision Support Systems

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    Intelligent decision systems have the potential to support and greatly amplify human decision-making across a number of industries and domains. However, despite the rapid improvement in the underlying capabilities of these “intelligent” systems, increasing their acceptance as decision aids in industry has remained a formidable challenge. If intelligent systems are to be successful, and their full impact on decision-making performance realized, a greater understanding of the factors that influence recommendation acceptance from intelligent machines is needed. Through an empirical experiment in the financial services industry, this study investigated the effects of perceived behavioral similarity (similarity state) on the dependent variables of recommendation acceptance, decision performance and decision efficiency under varying conditions of uncertainty (volatility state). It is hypothesized in this study that behavioral similarity as a design element will positively influence the acceptance rate of machine recommendations by human users. The level of uncertainty in the decision context is expected to moderate this relationship. In addition, an increase in recommendation acceptance should positively influence both decision performance and decision efficiency. The quantitative exploration of behavioral similarity as a design element revealed a number of key findings. Most importantly, behavioral similarity was found to positively influence the acceptance rate of machine recommendations. However, uncertainty did not moderate the level of recommendation acceptance as expected. The experiment also revealed that behavioral similarity positively influenced decision performance during periods of elevated uncertainty. This relationship was moderated based on the level of uncertainty in the decision context. The investigation of decision efficiency also revealed a statistically significant result. However, the results for decision efficiency were in the opposite direction of the hypothesized relationship. Interestingly, decisions made with the behaviorally similar decision aid were less efficient, based on length of time to make a decision, compared to decisions made with the low-similarity decision aid. The results of decision efficiency were stable across both levels of uncertainty in the decision context

    Visualisation de l'information appliquée à l'analyse et à l'attribution de performances financiÚres

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    Croesus Finansoft dĂ©veloppe depuis 28 ans un logiciel intĂ©grĂ© de gestion de portefeuille pour les firmes de courtages et les conseillers indĂ©pendants. Leur application est prĂ©sentement utilisĂ©e par la plupart des grandes firmes au pays, incluant les financiĂšres CIBC, Banque Nationale, Valeurs MobiliĂšres Desjardins et TD. L’application dĂ©veloppĂ©e par l’entreprise doit donc gĂ©rer des tables de donnĂ©es contenant souvent plus d’un milliard de transactions. Pour l’entreprise, le dĂ©fi est de taille. L’application doit offrir une vue cohĂ©rente des portefeuilles des investisseurs, en plus de guider les gestionnaires quant aux nouvelles possibilitĂ©s d’investissement, au suivi des objectifs de placement, des calculs de rendement, de performance, etc. MalgrĂ© les diffĂ©rentes avancĂ©es technologiques, certaines de ces tĂąches sont encore trĂšs difficiles Ă  effectuer, principalement Ă  cause de la quantitĂ© de donnĂ©es impliquĂ©es. L’analyse des performances des portefeuilles d’investissements est particuliĂšrement problĂ©matique dans ces circonstances. L’analyse de performances ne se limite pas simplement Ă  comparer des rendements obtenus Ă  diffĂ©rents moments dans le temps. Il s’agit d’un processus complexe qui demande la corrĂ©lation d’une multitude d’informations afin d’obtenir une vue complĂšte de la situation. Les performances des investissements sont toujours Ă©valuĂ©es par rapport Ă  une rĂ©fĂ©rence, par exemple un indice de marchĂ©. L’attribution de performances tente d’expliquer d’oĂč proviennent les Ă©carts de rendement par rapport Ă  cette rĂ©fĂ©rence. Est-ce explicable par le fait que les investisseurs ont choisi des titres ayant offert des rendements supĂ©rieurs Ă  ceux de l’indice ? Ou encore parce qu’ils ont investi davantage dans les obligations Ă  long terme, limitant ainsi leur exposition au risque ? L’outil dĂ©veloppĂ© par Croesus permet facilement de mesurer les performances d’un seul portefeuille ou d’un petit groupe de portefeuilles. Effectuer cette analyse pour tous les clients d’une succursale simultanĂ©ment devient beaucoup plus complexe. Croesus ne supporte pas non plus l’attribution de performances. Pour les gestionnaires de l’entreprise, offrir ces fonctionnalitĂ©s s’avĂšre un enjeu de taille, surtout Ă  cause de la quantitĂ© de donnĂ©es impliquĂ©es. Comment prĂ©senter ces informations Ă  l’expert sans crĂ©er une surcharge d’information ? Comment permettre d’identifier facilement les problĂšmes dans les donnĂ©es, les tendances gĂ©nĂ©rales, les Ă©carts par rapport aux rĂ©fĂ©rences, de façon Ă  ce que des actions concrĂštes puissent ĂȘtre mises en place afin de corriger la situation ? La visualisation permet de tirer profit de la capacitĂ© humaine Ă  interprĂ©ter des images beaucoup plus rapidement et efficacement que des donnĂ©es numĂ©riques ou textuelles. Elle vise Ă  augmenter les capacitĂ©s de traitement de l’humain, de façon Ă  ce qu’il soit conservĂ© dans le processus d’analyse, contrairement aux processus de dĂ©cisions automatisĂ©s. Bien que la visualisation soit un domaine actif de recherche depuis de nombreuses annĂ©es, trĂšs peu de solutions adaptĂ©es Ă  la rĂ©alitĂ© de la finance, et encore moins Ă  l’analyse des performances, ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©es jusqu’à prĂ©sent. Cette thĂšse explore diffĂ©rentes techniques de visualisation permettant de simplifier le processus d’analyse de performances financiĂšres dans le contexte de gestion de portefeuilles de l’application dĂ©veloppĂ©e par Croesus. Elle prĂ©sente les rĂ©sultats de trois projets distincts rĂ©alisĂ©s au cours des derniĂšres annĂ©es, tous liĂ©s Ă  l’analyse des performances financiĂšres. Le premier projet prĂ©sente une technique d’interaction novatrice permettant de simplifier l’analyse des performances sur un graphique linĂ©aire simple (line graph). Que ce soit pour comparer les rendements de plusieurs centaines de portefeuilles simultanĂ©ment ou pour plusieurs centaines de titres d’un secteur d’activitĂ©, les graphiques linĂ©aires sont rapidement surchargĂ©s d’information, rendant l’analyse plutĂŽt complexe. L’outil proposĂ©, VectorLens, permet d’explorer les donnĂ©es en offrant des techniques de sĂ©lection avancĂ©es. La principale contribution concerne la sĂ©lection angulaire. Dans la mesure oĂč le graphique prĂ©sente des rendements, la pente des droites encode l’essentiel de l’information. VectorLens tire profit de cette caractĂ©ristique et permet, en un seul mouvement, de sĂ©lectionner rapidement et efficacement les Ă©lĂ©ments en fonction de leur pente, moyennant une marge Ă©tablie de façon dynamique. L’outil intĂšgre Ă©galement d’autres outils de sĂ©lection, incluant la sĂ©lection par zone (pinceau), la sĂ©lection par catĂ©gories, etc. Il est Ă©galement possible de combiner plusieurs lentilles VectorLens pour effectuer des requĂȘtes plus complexes. La technique a Ă©tĂ© comparĂ©e aux principales techniques de sĂ©lection de courbes dans le cadre d’une expĂ©rience contrĂŽlĂ©e en laboratoire. Les rĂ©sultats ont dĂ©montrĂ© que VectorLens offrait des performances supĂ©rieures ou Ă©gales dans la plupart des cas, en plus d’ĂȘtre prĂ©fĂ©rĂ©e par la plupart des utilisateurs. Le deuxiĂšme projet propose une nouvelle technique de visualisation permettant de sĂ©parer efficacement les couches d’informations sur un graphique linĂ©aire simple. Cette technique s’avĂšre intĂ©ressante pour comparer les rendements de titres de diffĂ©rents secteurs, ou mĂȘme les rendements de portefeuilles de diffĂ©rents clients, gestionnaires ou mĂȘme succursales, par exemple. PlutĂŽt que d’utiliser uniquement la couleur pour sĂ©parer les diffĂ©rents groupes d’élĂ©ments, cette technique consiste Ă  exploiter l’espace inutilisĂ© entre deux valeurs sur l’abscisse en compressant les courbes des diffĂ©rentes couches, de façon Ă  Ă©viter l’occlusion causĂ©e par le chevauchement des courbes. Plusieurs variantes tirant profit de ce concept ont Ă©tĂ© proposĂ©es et comparĂ©es Ă  l’état de l’art dans le cadre d’une Ă©valuation en laboratoire. Les rĂ©sultats ont dĂ©montrĂ© que les techniques de compression, et plus particuliĂšrement la technique superposĂ©e, permettaient d’effectuer les tĂąches de façon plus prĂ©cise et avec un taux de succĂšs globalement supĂ©rieur par rapport Ă  l’état de l’art. Enfin, le troisiĂšme projet tente d’adresser le problĂšme d’attribution de performances Ă  grande Ă©chelle. Deux nouvelles techniques de visualisation, basĂ©es sur un graphique ternaire (ternary plot), ont Ă©tĂ© proposĂ©es afin de reprĂ©senter sur un seul graphique la relation entre le rendement diffĂ©rentiel avec la rĂ©fĂ©rence et les effets expliquant cette diffĂ©rence. Un systĂšme complet, sous la forme d’un tableau de bord intĂ©grant les visualisations proposĂ©es, a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© et Ă©valuĂ© avec quatre experts du domaine dans un contexte rĂ©el d’analyse. Les rĂ©sultats ont dĂ©montrĂ© que les outils proposĂ©s permettent d’analyser un grand ensemble de portefeuilles, Ă  diffĂ©rents niveaux, de façon simple et efficace. Les outils proposĂ©s rĂ©vĂšlent clairement les Ă©carts de performance, permettent d’identifier facilement la source du problĂšme, et mĂȘme la stratĂ©gie globale utilisĂ©e par les gestionnaires de comptes auprĂšs de leurs clients et les comptes qui dĂ©vient de ces stratĂ©gies
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