La alta gerencia aplicada a las crisis empresariales

Este ensayo consiste en analizar desde la alta gerencia el caso de la empresa colombiana Multiproyectos S.A, su gestión administrativa frente a la crisis que enfrentó, dando un vistazo a la forma cómo manejo la situación y las alternativas que planteo para salir de ésta. En este contexto, este documento se estructura así: primero se analiza la magnitud de las crisis y la importancia de la gestión empresarial en la solución de ésta, segundo se resalta el caso de MULTIPROYECTOS S.A. y la forma cómo logro sobrepasar las dificultades suscitadas, que por poco la llevan a la banca rota, tercero se dará a conocer el proceso de gestión que realizó el actual gerente Jaime Rafael Mariño para sacar su organización adelante y posicionarla donde hoy se encuentra. Todo esto resaltando la alta gerencia en toda su grandeza, analizando y comprando un líder desde el ámbito teórico y práctico. Por último, se presentaran algunas reflexiones finales del tema.Pregrad

Liderazgo como clave del éxito de la alta gerencia

El éxito buscado en el crecimiento permanente de la condición humana requiere de manera esencial, que los elegidos a dirigir y orientar los destinos de la función pública y privada mantengan la búsqueda incesante de colmar las expectativas al respecto de sus dirigidos, siempre con la consigna del mejoramiento y optimización de los recursos a su disposición, con prioridad sobre la voluntad de estos mismos. Por tal razón, las organizaciones existen para lograr metas y objetivos a través de un esfuerzo unificado. Se necesita algún medio de control para facilitar el logro de los objetivos empresariales. Los recursos de control tales como la evaluación del desempeño, políticas, normas y reglamentos se pueden mejorar para ayudar a guiar el desempeño de un trabajador y apoyar el logro de las metas. Para tal efecto, todos estos factores son posibles si existe un gerente con las características de líder mencionada

Estilos de liderazgo y su impacto positivo en las organizaciones

En diversas organizaciones, el liderazgo se impone desde la alta gerencia como una herramienta que ayuda a la gestión. Sin tener en cuenta que este debe ser parte fundamental de la cultura y los valores organizacionales. En este ensayo observaremos la importancia del liderazgo y sus diferentes estilos para determinar cuál de estos impactan de forma positiva en las organizaciones, así como su relación con los comportamientos y actitudes que un líder excepcional debe poseer. De la misma manera se realiza un análisis sobre los comportamientos y actitudes de los diferentes estilos de liderazgo los cuales los agrupamos para establecer las mejores formas de aplicarlos en las organizaciones y que tengan relevancia en la alta gerencia. Así mismo se formulan una serie de valores que un líder debe poseer para tener éxito poseer para lograr un impacto positivo en las organizacione

Curso rápido de alta gerencia

En algún momento de nuestra existencia o en muchos de ella, aún sin llegar al uso de razón, nos hemos convertido en directores, en gerentes, en administradores de nuestra propia vida. Cuando rechazamos el alimento que se nos suministra de niños, cuando en circunstancias similares, seleccionamos eljuguete con el cual deseamos divertimos, cuando elegimos las personas con las cuales deseamos compartir cualesquier tipo de experiencia, cuando decidimos utilizar este o aquel vestido, estamos ejerciendo una acción individual de dirección. Están en todos esos actos cotidianos, los ingredientes naturales de la gerencia: la autoridad, la organización, la motivación, la selección, la planeación

Skills based curriculum redesign of first half of curriculum of expertise in senior management

Con el presente trabajo de investigación se hizo un estudio que permitió realizar la transformación del currículo de la Especialización en Alta Gerencia a competencias (primer semestre), como base para ajustar el plan de estudios de la misma a las nuevas tendencias en educación superior. Con la transformación del currículo de la Especialización en Alta Gerencia, a currículo basado en competencias, se busca propiciar un aprendizaje significativo en donde el egresado de la especialización adquiera las competencias necesarias para desempeñarse profesionalmente de forma exitosa.In this research a study that allowed for the transformation of the curriculum Specialization in Management competencies ( first half ) as the basis for adjusting the curriculum of the same to new trends in higher eduction was made. With the transformation of the curriculum Specialization in Management , a competency-based curriculum , seeks to promote meaningful learning where the graduate specialization skills needed to successfully perform professional skills

La sociología herramienta vital para la alta gerencia del III milenio

Durante toda el texto el lector encontratará una manera sencilla de entender las disciplinas de la sociología y la manera simple de emplearlas en la administración del personal. Lograr entender al hombre y darle la importancia que merece dentro de la organización es la base para lograr hacer de él el recurso más productivo y más valiosos de la organización, debe ser el objetivo que se tracen todos aquellos que tienen la misión de influenciar a otros. En este III milenio donde se ha descubierto que la piedra angular de la administración está en el capital humano no pueden existir gerentes que desconozcan la importancia del estudio del hombre en pro de un cambio hacia el mejoramiento continuo

La responsabilidad social en la Alta Gerencia, una decisión de desarrollo sostenible

El presente documento enmarca diferentes aspectos asociados al entorno empresarial que viven hoy en día las organizaciones y como éste puede estar sujeto a una transformación a través de un programa de responsabilidad social empresarial, igualmente, se dimensiona el rol que debe asumir la alta gerencia a partir de la toma de decisiones para la ejecución de un modelo de responsabilidad social, el cual constituye un aporte al desarrollo sostenible, y representa lo que el mundo debe construir para el futuro de nuestras generacione

Gerenciamiento para la unidad estratégica de negocios encargada del transporte de mercancías peligrosas y cargas especiales

Este ensayo tiene como finalidad establecer y sugerir un modelo de gestión que permita a la alta gerencia unificar las políticas de las compañías fusionadas, asignar roles, optimizar procesos y aportar los recursos necesarios para el desarrollo continuo de los objetivos y la sostenibilidad de la compañía en el mercado, cumpliendo así con los objetivos estratégicos y con lo establecido por las autoridades competentes a nivel nacional como internacional